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商南县五项措施实施“全面改薄”效果好

2016-05-30

陕西教育·综合版 2016年2期
关键词:股室教体局责任制

近年来,商南县坚持把“全面改薄”作为巩固义务教育发展成果、提高教育质量、提升发展水平的重要抓手,按照“高起点规划、多渠道筹资、高质量建设”的工作思路,采取五项措施,实施“全面改薄”工作,取得了显著成绩,被省教育厅表彰为“全面改薄”先进集体。

一是加强领导聚合力,项目建设保障有力。该县科教体局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长,相关股室负责人为成员的“全面改薄”项目工作组,定期召开会议,研究项目相关问题,实行“科级领导包抓、相关股室包扶、一套班子实施”的包抓责任制,将任务、责任一一分解,与各有关股室、学校负责人签订责任书,形成了齐抓共管的责任机制。同时,将“全面改薄”实施情况纳入校长任期年度目标责任制考核,加大奖惩问责力度,形成了“领导高度重视、股室积极配合、学校勤督严管、项目快速实施”的良好氛围,为项目的顺利实施提供了坚实的保障。

二是部门配合破难题,建设资金保障有力。该县坚持上争下筹、内引外联的思路,广辟渠道筹措项目建设资金。县财政、发改、住建、国土、水务、审计、消防等克服困难,优先保证、积极落实县级配套资金,积极整合项目、捆绑资金,用足政策,减免规定费用,其余各项行政事业收费和政府性基金一律免收,竭力为教育重点项目建设减压排难,保障了项目建设资金需求。该县还建立健全了项目资金管理制度,确保项目资金管好、用好,发挥最大效益。

三是健全机制强监管,质量安全保障有力。该县科教体局认真履行牵头抓总职责,积极与相关部门沟通协调,及时解决项目建设中的困难和问题,全力推动项目顺利实施。在项目实施过程中,按照“安全第一、质量为本”“建一所、成一所、达标一所”的思路,严把“质量、进度、安全”关键环节,严格实行了项目建设“四制”管理,严格落实施工“三抓三保”责任制,严把施工“十道关口”,严格落实安全防护措施,确保“全面改薄”项目建成精品工程、放心工程、亮点工程。

四是统筹兼顾抓落实,项目实施进展顺利。该县科教体局组织工作人员,对“全面改薄”规划制定、项目申报、建设要求、资金管理等方面进行全面系统学习,确保了项目申报、争取、实施顺利推进,管理规范。2014—2015年,建设中央改薄项目52个、省级改薄项目33个,目前,竣工投入使用75个。

五是加强培训提素质,业务水平全面提升。该县坚持把加强培训、提升项目管理人员素质,作为确保项目顺利实施的重要前提,组织项目管理人员130余人,开展了“全面改薄”工作培训,全面系统学习了施工管理、安全管理等有关知识,使学校项目建设管理水平和从业人员的基本素质、业务水平得到全面提升。同时,邀请发改、住建等单位专业人员组成专家团,定期深入到项目学校,进行实地检查,现场指导培训,有力提升了“全面改薄”工作水平。(商洛市教育局)

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