关于加强基层市场管理职工思想政治工作与

李明芬

摘 要：职工的思想动态是新形势下反应基层市场发展程度的重要指标，准确掌握单位职工的思想动态将对本单位的稳定发展有重要作用，笔者通过走访、座谈、交流，针对南安市市场服务中心职工队伍的建设现状，对当前改善市场服务中心职工思想政治提出几点解决思路与对策，并对职工队伍建设有关问题谈几点看法。

关键词：基层市场；职工思想工作；队伍建设

1 南安市市场服务中心职工队伍状况

南安市市场服务中心在现有职工队伍中，存在着“三多三少”现象，即35岁以上中老职工多、退休职工多、非专业技术人员多；专业技术人员少、骨干力量少、年青干部少。在现有的职工中，文化知识水平偏低，而且大部分为后续学历，职工队伍的状况与实现市场管理发展的形势不相适应。

2 新形势下市场服务中心职工思想政治工作和队伍建设短板分析

2.1 思想政治工作核心地位不显著 有些市场管理站对职工的思想政治工作抓取不牢固，没有凸显思想政治教育工作的核心地位，偏重工作绩效、忽略思想政治工作成为很多市场管理站的典型短板。思想政治工作是能够有效的促进职工的工作热情和提高工作绩效。工作方法开展形式单一、形式化程度过于明显、创新力度不够高等都是出现在实际工作中的思想政治工作的短板。

2.2 体制改革对职工的思想观念造成较大影响 工商体制改革后，市场服务中心划归地方管理，主管部门不断变动，思想政治工作开展难度的增加还有一点是职工的思想观念的快速变革、和价值取向的多元化，这些是由于相关机制转变期间，职工过度期引起的附加效果。

2.3 待遇差别引起的主观易动 市场服务中心划定为自收自支事业单位是历史决定的，单位收入主要以出租市场资产获取租赁收入，没有财政投入，职工拥有两套“工资”，一套是和财政供养人员标准一样的档案工资，一套是每月领取的实际工资，工资待遇等相对来说较低，体制改革的影响主要表现在职工这一板块，买断工龄等一系列复杂问题都是可引起职工内心恐慌的重要因素，包括收入下滑、下岗等问题也是职工内心出现不平衡状态的要素。

3 解决思路与对策

3.1 创新方法加强组织管理 随着社会经济的不断发展，改革、问题、解决方案同时都呈现增多的趋势。新形势下，对职工开展思想政治工作就要有艺术性、创新性、互动性等适应现代社会的方式和方法。要进一步加强干部队伍作风建设，深入开展“围绕制度抓落实、服务项目促发展”干部作风建设主题实践活动。一是在中心党支部实施“1263”模式，为党员搭建发挥作用的载体和舞台，增强党员的责任意识和党性观念，调动他们工作的积极性和创造性，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，提高市场服务中心党建科学化水平，营造“科学跨越创先进、率先发展争一流”的浓厚氛围，进一步提高市场建设管理服务水平和服务质量。二是加强党风廉政建设。认真贯彻党的十八大精神，毫不松懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作，严格执行党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

3.2 完善制度实现规范管理 要通过进一步完善制度体系，切实加强干部作风建设，努力打造一支作风过硬、工作务实、团结和谐的市场服务中心队伍。一是深化创新考核机制，进一步完善《目标管理考核工作方案》，研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系，建立不同岗位人员绩效评估标准，突出阶段工作重点，把绩效评估成绩与各项补助等奖励惩戒有机结合起来，进一步丰富目标管理考核的内容，提高考核的可操作性、实用性，充分调动员工的积极性、创造性，促进了市场管理各项工作顺利开展。二是完善制度建设，强化内部管理。进一步建立健全内部管理规章制度，保障中心高效有序运转。较为稳妥地解决了市场协管员反映其工资低、无缴医保社保问题，进一步规范了市场协管员的管理与聘用。做到制度健全，措施到位，使各项工作和每个岗位都有章可循，有据可依，从根本上建立起科学的管理机制，规范干部职工的职业行为，调动大家的积极性和创造性，进而形成人人奋勇争先的良好局面，形成 “风正、气顺、勤政、廉洁、务实、高效”的工作氛围。三是加强干部队伍建设，建设学习型服务型机关。深化干部人事制度改革，按照各科（室）、市场管理站实际发展情况选拔任用了中心班子成员，有效激发了干部队伍的活力，最大限度调动各方面积极因素，促进队伍内部团结和谐。

3.3 转变观念推进和谐管理 要树立“表率意识、责任意识、服务意识”三种意识，转变职工思想观念，强化队伍建设，抓好市场管理服务。一是树立“表率意识”。领导要带头抓思想政治工作，同时要起到模范作用，以清正廉洁的态度做人，认真不苟的态度办事，要将人格力量的提升作为感化职工思想态度的重要一环。要求职工群众做到的，自己首先做到，禁止别人不要做的事，自己始终杜绝。 二要树立“责任意识”。 要坚持落实安全生产责任制，调整完善市场安全生产工作领导机构，明确各自的职责和责任，坚持落实安全生产责任制和保证金制度，层层签订安全生产目标责任书，任务层层分解，责任层层落实。完善各类事故应急处理预案，各种消防炎凉和基础理论知识的灌输培养一支“召之即来，来之能战”的队伍。加强市场食品卫生管理工作，做好农贸市场H7N9禽流感防控工作，严厉打击农贸市场内的各种食品安全违法行为。三要树立“服务意识”。 完善《市场服务中心考勤制度及绩效考评方案》等新的绩效管理制度，在加强内部管理、建立健全制度的基础上，充分发挥市场管理职能，切实加大市场整顿力度，不断规范管理行为。通过以各项制度明确职责，用定性与定量相结合的方法，进一步强化干部职工的责任意识、危机意识、服务意识和发展意识，形成提振精神、锐意创新、勇于担当、创造争优的良好氛围，为市场创收提供有力的作风保障。

4 总结

一流的市场管理服务和职工队伍建设是同时进行的，而建设一流的职工队伍需要以完善的思想政治工作作为支撑。所以思想政治工作要时刻伴随着市场管理服务进行完善，两者互为因果。在新形势下，我们要贴近实际，贴近职工，贴近生活，把职工思想政治工作做实做细，做深做透，提高职工主人翁精神，调动职工积极性，提高市场资产经营效益，强化管理服务质量，建设和谐市场，努力实现市场服务中心更好更快发展。