推行“基层工作法” 建设“融入服务型”党组织

彭艳

摘 要：近年来，企业员工思想多样化、利益多元化等因素给基层党建工作的开展带来很大影响，原有的“就党建抓党建”的工作模式显得有些力不从心。我们胜利建工第三工程处党委牢牢把握基层服务型党组织新的功能定位，强化基层党支部服务功能，提出了推行“基层工作法”，建设“融入服务型”党组织的工作模式，有效提升了基层党建工作整体水平。

推行“基层工作法”，建设“融入服务型”党组织的主要内容是指党组织和广大党员主动融入生产发展大局和基层项目管理，从而达到解决基层问题，破解经营难题的目的。

关键词：基层工作法；融入服务型；党组织

1 基层党建融入项目管理，不断提升基层党建工作科学水平

1.1 融入区域市场开发，区域发展优势凸显

工程处党委实施领导班子区域负责制，各成员分工管理各区域市场的任务承揽和工程运行，强化过程管控和区域监管责任制的落实，着力加强江苏、新疆、四川等区域市场的培育与管理，形成了自上而下闭合的市场管理网络，也大大提升了班子成员闯市场、带队伍、抓管理的能力，与业主、协作队伍、材料供应商建立了稳固的合作关系，在各个区域市场积累了优质合作资源。

1.2 融入生产经营全过程，精细管理显著提高

一是深化从严管理年活动。工程处党委将基层党建工作与项目运营结合起来，充分发挥项目党支部的战斗堡垒作用，通过结对竞赛、比学赶超，看产值比进步、比贡献，有效提升了项目管控水平和经营能力，完成了各项生产经营目标。江苏常溧项目党支部充分发挥人才技术优势，运用“双四化”的精细管理法，严控施工成本，提升了项目的创效能力，项目利润在标后预算510万元的基础上实现了大的突破。四川元坝项目党支部作为中石化元坝气田建设项目的“标杆”，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员旗帜作用，以在建项目为依托，靠优异的施工质量和高效的施工进度，稳扎稳打抢占市场。

二是强化全员安全理念。工程处党委落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，严格履行《安全生产责任制》，通过责任的分工与落实，在安全管理工作中，逐步形成横向到边竖向到底的安全管理网络体系。四川元坝项目组织实施了党员安全生产带班制，把道路、桥梁、隧道的安全工作纳入项目党支部工作范围，项目部3名党员对各自分管工作进行安全带班，积极发挥了党员在项目运行中的模范带头作用。江苏项目党支部通过强化桥梁作业安全教育，为基层项目人员和协作队伍购买了人身意外保险，从源头上保证了项目施工的零风险作业。

三是形成技术创新常态化。工程处党委为提高科技生产力，出台了技术创新激励措施，鼓励技术人员实施技术创新，使科技工作更有活力。定期组织召开技术成果及项目管理研讨会，鼓励技术人员撰写总结论文，编写发放《项目管理成果汇编》，把现场施工管理中出现的问题以及先进做法，及时进行交流、反馈、考核。新疆项目部克服自然环境恶劣，施工设备缺乏、工作生活条件艰苦等困难，先后完成了《采用一布一膜滴灌养护法》等3项国家专利，提升了在该领域的技术能力。

2 基层党建融入业主、驻地建设，不断提升社会美誉度

工程处党委积极适应区域市场的发展要求，将外部项目的党建工作融入业主的党组织，坚持组织共建、资源共享、党员共管，形成了具有区域特色的党组织品牌。江苏常凓项目党支部主动邀请常州市高指党委加强对项目党支部的管理，监督现场党组织班子建设和工作，在常州市高速公路指挥部党委开展的“先进现场党支部”、“青年突击队”、“党员示范岗”等创建活动中表现突出。新疆项目党支部自觉履行社会责任，帮助阿拉哈克乡居民疏通河道、加高围堰，帮助牧民灭火，资助阿拉哈克乡的5名贫困学生，积极和当地政府沟通，互帮互助，在各大区域市场凭借良好的施工信誉和企业形象，赢得了当地业主的一致认可。

3 基层党建融入员工队伍，努力实现企业和谐稳定

3.1 做好员工队伍思想政治工作

工程处党委坚持开展“双亮”活动，党支部和党员承诺、亮诺、践诺，一月一总结，一月一点评，提升了党支部和党员的服务水平，也提高了工作质量和效率。各项目党支部书记做好一人一事思想政治工作，每月开展“恳谈日”活动，做到 “三清”“四访”（即要清楚员工的身心状况、家庭状况和工作状况；员工家庭有变故、家人来探亲必访；思想有疙瘩、行为有异常必访；生活有困难、身体有疾病时必访；岗位有调整、工作受处罚时必访），进一步拓宽了员工群众合理诉求的反映渠道。

3.2 加大对青年技术骨干的关注

一是政治上关怀。工程处党委把青年技术骨干作为重点发展对象，对已提交入党申请书的青年技术骨干，及时做好跟踪、教育、考察工作。通过学习培训和磨练，使他们在实践中尽快地成长成熟。6年来，共发展青年技术骨干党员15人。

二是成长上关爱。工程处党委积极为青年技术骨干搭建成长成才平台，以在建大型项目作为人才培养“基地”，推行项目岗位轮训模式，实现了人才培养从“聚变”到“裂变”的效果。

三是生活上关心。针对单身青年的交友、婚恋难这一问题，工程处党委积极组织单身青年参加各类未婚青年联谊活动，协调社会资源，利用QQ、电话、微信等媒体为未婚青年开展相亲活动18人次。

四是思想上引导。针对外部市场项目职工思想压力大的现状，通过项目班子宣讲、班前班后会、形势任务教育等形式，把企业长期积淀的精神文化、优良传统灌输渗透给职工，教育职工遵守当地法律，尊重当地民族宗教传统，包容差异、和谐相处。

3.3 实施“温暖关爱工程”

工程处党委针对外闯市场职工队伍和特殊群体，多渠道、多范围、多层面地开展各种形式的关爱活动。为141名外部市场职工建立家庭档案，建立家属QQ群，设立服务专线，采取定期电话家访等形式，了解外闯市场职工的亲人健康、子女学习、家庭生活等情况，有针对性地开展家政服务、心理抚慰等活动，服务外部职工家庭52人次。在国庆节前，和外埠市场职工家属开展互动活动，拉近了企业与员工、干部与群众之间的关系。

通过推行“基层工作法”，工程处党委将党建思想文化工作更好地融入到生产经营管理的各个环节，有效发挥了基层党组织作用，提高了服务基层意识，凝聚了党群干群的工作合力，进一步建立起密切联系群众的长效机制，把工作重点向基层项目生产经营工作延伸，促进企业和谐稳定健康地发展。