水电站运行管理存在的问题及对策分析

王玉秋 段广鹏

摘 要：水电站具有很好的调峰、调频等能力，对保证电网安全稳定，改善系统的供电质量，提高系统的经济效益有重要作用。随着科学技术的发展，水电站已经成为电力系统不可缺少的部分，直接关系到国计民生和社会经济的发展。作为水电站工作人员必须加强对水电站的运行管理工作，才能维持水电站的高效稳定发展。

关键词：水电站；运行管理；问题；对策

在市场经济条件下，水电站的主要任务是在安全生产的基础上，争取最大的经济效益，水电站的最大经济效益体现在满足电网效益和社会效益的前提下，争取最大的发电效益，或者在效益一定的情况下耗水率最小。在新形势下，提高水电站运行的管理水平，增加水电站的发电效益、确保电网的安全稳定运行有着重要的现实意义。

一、水电站运行中存在的问题

1.安全管理制度不健全

水电站要实现安全管理的基本目标是通过现代化安全管理制度，使生产过程安全顺利、高效高产地进行，不断提高劳动生产率和发展生产。许多水电站的安全管理体制都不是很健全，职工的安全得不到保证，工作环境差，在工作过程中没有一个合理的制度约束，工作状态也不良好，职工的安全自然得不到保证。劳动者工作环境好，劳动者在生产中感到自身安全健康有保障，提高生产效率，使水电站取得好的经济效益。所以说，必须重视安全生产管理，保障生产设备的完好，保证生产工作顺利高效进行。

2.技术培训制度缺失

水电站工作人员缺乏相应的技术知识基础，因此在日常工作中缺乏相应的技术知识支持，在工作进行的过程中会由于知识的缺乏导致应对能力缺失，在处理相关设备操作的过程中会发生误操作或操作错误，甚至直接导致设备损坏事故的发生。并且人员培训力度的缺失问题在另一个层面表现得更为明显，就是对相应设备故障的诊断和判别上，缺乏相关知识会导致判断失误和处理方向错误，因此在水电站内部要经常组织专业性的技术培训，丰富水电站相关工作人员的专业知识。

3.生产事故应急处理机构不完善

当水电站发生意外事故但是应急处理机构不能及时解决时，将会产生非常严重的后果，这是由于水电站的运行管理体系不完善造成的。要想完善水电站运行管理体系，就必须要设置专门的生产事故应急处理机构，这样才能在危险发生时做到充分应对、正确处理，将危害降低到最小，维护人身和设备安全。

4.生态环境易遭到破坏

大型水电站建成后，其对周围生态环境和当地动植物生存的影响很大，处理不好将危害当地的自然环境，产生一系列不良后果。现在大型水电站的水流量减少、水位下降等问题逐渐显现，水电站的安全运行也会受到影响，将影响正常的通航，严重的甚至会引发社会矛盾。生态环境破坏以后将产生一系列问题，而且这些问题都是不可逆的，因此，在进行水电站施工和运行管理时，一定要严格按照设计方案进行，尽量降低施工和运行对生态环境的影响。

二、水电站运行管理相应对策

1.完善员工教育培训机制

在水电站生产过程中，运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素，对设备的安全、经济运行直接负责，因此员工的整体素质及技术能力，对水电站的运行起着非常关键的作用。完善水电站内部的员工教育培训机制，对员工做好教育培训的同时，对运行工作给予足够的重视，对运行人员的价值给予充分的肯定，使之感受到自身工作对生产的重要性。这样才会有利于水电站整体效益的提高。

2.加强技术监督与设备维护检修管理

提高水电站工作人员的监督及设备维护质量，加强工作人员的发现问题和处理问题的能力。工作人员对设备参数的变化要进行分析对比。运行专员必须在做好每天坚持到生产现场，检查、了解人员及设备状况的同时，做到加强与运行人员的沟通，检查和督促运行人员做好运行分析工作。在事故发生前要做好应急准备和现场处置预案，这是在事故发生时能做出迅速反应的一个有效的办法。水电站的工作人员要对设备负责，要了解自己所操作设备的运行状态。设备检修与维护，保证设备运行状态良好，是保证安全生产的必要条件。工作人员要互相监督、坚决执行交接班制度及现场设备巡回检查制度。运行人员要对设备进行检查，对于工作过程中发生的问题要做详尽的记录，为交接班人员能够迅速进入工作的角色做准备。工作人员在技术上要互相监督学习，设备维护要及时，有利于提高运行的质量。

3.逐步完善水电站运营安全生产管理机制

水电站内部员工只有通过认真细致的工作，逐步完善水电站运营安全管理机制，要始终把安全放在首位。建立健全安全生产管理机制，采取一系列行之有效的措施及制度，水电站在安全生产、经济效益、设备维护、技术提高等方面才会明显进步。设备治理要加大力度，这样才会有设备的安全稳定运行。设备大修或重要施工项目之前，要及时对施工项目编制施工方案及组织措施、技术措施、安全技术，对施工单位进行技术交底和安全交底。安全生产管理是一项重要的企业管理工作，同时也是一项需要长期坚持，不能松懈的工作，需要各级领导重视，全体员工参与。只要做到了以上列出的各个方面，就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产管理，有效的提高水电站的经济效益。

4.努力构建完善的生产事故现场处理机构

水电站不能缺少生产事故现场处理机构，对于处理水电站的某些特殊情况和紧急事故，生产事故现场处理机构具有非常重要的作用。此外，生产事故现场处理对技术人员的要求也比较高，因此，在建立生产事故现场处理机构的同时，要尽量让每个人参加事故处理培训，增加工作人员的经验，提高工作人员处理问题的熟练程度，只有这样，在面对事故发生时，工作人员才能沉着冷静地处理问题，为水电站的安全运行贡献自己的一份力量。

三、结语

综上所述，在大力发展水力发电时，一定要本着一切从水电站的资源利用出发，加强水电站的运行管理，采取不同的改进措施与发展手段，在确保电站能够安全、高效、经济、可靠运行的情况下，提高员工的工作能力，以管理促发展，更好地发挥水电站的经济效益，为国家做出应有的贡献。

参考文献：

[1]罗欢.关于中小水电项目管理的经验与体会[J].广东科技，2013（02）.

[2]唐军，蒋毅.水电站运行管理问题探讨[J].中国新技术新产品，2013（8）.

（作者单位：1.青海黄河水电公司公伯峡发电分公司；2.青海黄河水电公司羊曲筹建处）