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建筑工程各个阶段的造价管理措施

2016-05-30张敏孙瑞辰

水能经济 2016年3期
关键词:造价控制全过程建筑工程

张敏 孙瑞辰

【摘要】工程造价管理是建筑工程的重要组成部分,对于很多建筑单位来说,造价管理仅仅限于招投标阶段对投标单位的工程量审查和控制,而对于施工单位来说,造价管理仅仅是施工现场的控制和管理。实际上,造价控制渗透在建筑工程的方方面面,唯有在每个阶段都贯彻落实管理制度,才能够实现对建筑工程全方面的造价控制。在本文中,我们将对全面造价管理的重要性进行分析,并探索施工各个阶段工程造价管理的措施和方法。

【关键词】建筑工程;全过程;造价控制;措施;方法

建筑工程在施工过程中涉及到很多复杂的因素,不仅涉及到人员、材料、设备等的调度,也受着天气、周围环境、管理水平等的影响,给造价控制带来了难题。为了能够更加科学、合理地控制工程造价,在施工过程中,应从各个环节入手,寻找工程造价管理的措施和方法。

1、全过程工程造价管理的重要性

1.1 使决策更加系统化

很多决策者在进行造价管理的时候,没有从全方位对决策进行把握,很多重要部分都被遗漏,在后期施工的时候才发现,这个时候进行设计变更,不仅会影响到工程造价,还会对企业信誉产生影响。在全方位工程造价管理的过程中,决策者能够关注到工程建设的方方面面,对建设中的细节进行分析,并追究其可行性,使决策更加完善、科学。

1.2 更好地对项目管理工作进行指导

在工程建设过程中,一切管理行为的进行都是有章可循的,不仅能够把握项目发展的规律,也能够深入到各个环节中,为每个环节的施工提出切实可行的方案。但是在一些建筑工程中,施工管理往往非常分散,管理由各个分部工程和部门来进行,使得施工成本缺乏统一管理,容易造成管理的疏忽。而对造价整体进行工程管理,不仅能够帮助管理人员更好地对各个阶段的发展进行分析,还能够为改进管理方法提供依据,有效地对项目管理工作进行指导。

2、如何对建筑工程的各个阶段进行造价管理

2.1 项目投资决策阶段的造价管理

在决策投资阶段,涉及到对建设项目的可行性分析,通过对其经济效益的研究,才能够确定投资的规模和总体造价。因此,应对其进行可行性研究,对项目进行充分的了解,通过对拟建项目的调查和分析来预测投资风险,从而判断项目是否可行。在这个阶段,应对工程的整体造价进行计算,规划出工程的可能产生的费用,包括土地成本、资金成本、管理成本等,通过对这些要素的控制,来将造价控制在合理的范围,保障建设单位的经济效益。投资阶段的造价规划可以为日后的工程建设提供行动依据。

2.2 设计阶段的工程造价管理

在方案设计阶段,主要的任务是通过对建设项目概念的理解来对建筑工程的主要空间规划、布局、建设地点、建筑形式和建筑规模等进行设计和规划。在这个过程中,成本控制的要点在于对业主的需求和想法进行深入的了解,在户型的比例、面积的控制、单元的组合和路网的规划等等方面进行合理与科学的安排。同时,要注重对当地的气候条件、地理条件、温度等进行了解,对这些基本情况进行分析,并按照一些建筑工程的专业知识和技能,与决策人员和设计人员进行沟通和交流,最终确定合理的施工方案。在这个过程中,要注重对资金使用的合理性和科学性进行分析,防止方案中出现过度使用资金的现象,增加工程造价。

2.3 招投标阶段的造价管理

在招投标阶段,决定了建筑工程的施工单位、监理单位、材料供应商等,这些单位的资质与协作对于建筑工程有着重要的作用,如果选择了资质不足、缺乏信用的合作单位,就有可能导致建筑工程的质量、安全问题。有的投标单位为了能够中标,在攥写投标书的时候采用虚假报价,一旦中标就额外增加多项费用,反而使施工成本得到了提升。为了能够有效对招投标阶段的成本进行控制,应采用公开、公正、公平的招投标方法,认真对投标单位的资质、声誉、经验、成功案例、报价单进行审查,防止徇私舞弊的现象发生。

2.4 施工阶段的造价管理

对施工过程中的成本管理,一般包括对施工人员的管理、对材料和设备的管理等。如上文所说,材料费用占整个工程的百分之七十左右,因此在施工中应建立严格的材料管理制度,严格控制材料的出入,制定材料成本计划,并且对定期对材料的消耗情况进行检查,对材料的消耗进行动态监督,一旦发现材料成本变动较大,必须马上追究管理人员的责任。同时,机械设备的采购和使用也影响着施工成本,为了能够更好地实现成本的循环,对于一些空闲时期的机械设备,可以出租给临近工程,以降低成本消耗。并且,要对机械设备进行定期保养和维修,防止机械设备损害而导致的成本消耗。最后,应重视对施工人员的培训,使其具备基本的成本意识,并能够自觉地保护成品,不偷拿、私拿施工材料,按照使用方法来操作机械设备,从而保障施工中材料、设备、成品的质量,防止成本的额外消耗。

2.5 竣工阶段的成本管理

竣工阶段的造价管理主要是对资料的收集和对数据的核对,对本次工程施工的造价管理情况进行分析,对造价管理中的创新方法进行总结和分析,并将其加入到管理理论中,在下一次的项目建设中也能够得到应用;对本次工程施工中存在的造价管理问题,应深入对其进行分析,找出存在问题的环节,对其进行改进,从而使建筑工程的造价管理水平得到提升。

3、结语

在上文中,我们可以看到,全面造价管理对于建筑工程的成本控制来说有着重要的意义,为了能够切实保障建设单位的经济效益和社会效益,我们应从施工的各个环节入手,探索建筑工程造价管理的创新方法,从而有效防范工程建設过程中的风险,促进我国工程建设的理论和实践向着良性、健康的方向发展。

参考文献:

[1]王海群.试论建筑工程施工阶段造价控制管理[J].四川水泥,2015,01:99.

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[3]崔俊梅.建筑工程项目的全过程造价管理措施分析[J].经营管理者,2014,21:310.

[4]李映春.浅谈建筑工程项目实施阶段的造价管理控制措施[J].科技信息,2013,01:365+378.

[5]娄义民.建筑工程施工阶段的造价控制与质量管理[J].企业导报,2013,04:68-69.

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