论公路施工技术管理

胡昕

摘 要：当前社会对于工程质量的要求越来越高，高速公路建设亦是如此。随着城市化进程的不断推进，公路建设的地位显得愈发的重要，我们应该采取科学合理的方法强化管理，使其施工技术管理水平得到显著的提升。基于此，本文针对高速公路施工技术管理的现状进行了简要阐述，并提出几点做好高速公路施工技术管理的措施，以供参考。

关键词：高速公路；施工技术；管理；措施

随着我国社会经济的不断发展，科学技术也有了一定程度的提高，这样也就使得高速公路工程也逐渐呈现出了增多的趋势。且对于高速公路来说，是促进我国社会经济快速发展的基础，同时也是加快我国社会生产与生活的重要保证。因此就必须要不断加强对高速公路施工技术的管理工作，这样才能加快我国的经济发展，提高人们的生活质量。

一、高速公路施工技术管理现状

在高速公路施工企业中，技术管理还比较粗放，主要体现在管理技术文件与控制施工参数两方面，尚未达到施工技术要求，施工技术管理职能也没有得到充分发挥。此外，部分分包商还不具备较高的技术管理水平，其施工技术管理水平有待于提高，对于企业集中技术管理也具有一定的影响，进而导致施工技术管理难度较大，对施工质量产生一定隐患。施工企业为此应提高对施工技术的重视程度，弄清施工技术对企业管理、效益及施工质量的影响。通过建立现代化的施工技术管理体系使管理水平、施工质量得到有效提高，进而使企业得到有序发展。

二、做好高速公路施工技术管理的措施

（一）建立健全高速公路施工技术管理体系

在我国高速公路施工领域中，施工方要积极转变施工理念，建立一套健全的工程施工技术管理体系，具体步骤如下：首先，建立一个施工控制网络。在施工建设中，要明确各个部门的项目管理人员，并以此作为构建管理网络框架的依据；其次，制定施工管理制度；此外，将这一系列制度文件进行系统性归纳，并作为日后施工中的管理依据，从而有效实现高速公路施工工程管理制度化；最后，严格遵守工程质量检查验收标准。在项目施工过程中，各个环节的操作需要严格遵守我国相关大政方针政策以及标准，并对施工完毕的工程进行验收，一旦出现质量问题，需要及时对问题进行合理改进，并进行详细记录，为之后可能出现的问题提供科学合理的借鉴依据。

（二）找准重点

在高速公路施工技术管理工作中，只有找准重点环节，才能保证后期的管理质量，因此在实际中首先要明确高速公路施工技术管理工作的重点，并对其中存在的问题进行分析与解决，这样才能保证好高速公路的质量。对于不同施工阶段来说，管理工作的重点也是不同的，因此管理人员要对高速公路进行详细的调查与分析，找出存在的问题，这样才能做出有效的判断，从而解决实际问题。

（三）做好施工现场的技术管理工作

想要做好高速公路施工现场的技术管理工作，就必须要在整个工程开展前就着手开始进行。其中就包含了对施工图纸的的审查工作，并严格按照施工图纸进行施工。其次是要在高速公路施工中对其进行不定期的检查，查看施工进度是否满足设计要求，这样才能确保高速公路工程可以在规定的时间里完成施工任务。此外施工人员还应当要明确，对施工现场进行技术管理工作就是要及早发现存在的问题，并对问题进行详细的分析与检查，最终实现解决问题。这样才能保证高速公路的施工质量，避免出现延误工期等现象。此外还要制定出相应的解决措施，才能在发现问题时，及时反应，提高高速公路的质量。

（四）保证施工技术的科学有效性

只有不断提高施工技术的科学有效性，才能促使施工管理人员发挥出自己的实际工作能力。因此在实际施工中，就必须要严格遵守国家的相关标准与规范要求，做好日常施工中的执行与调整工作，同时还要定期进行检验与管理，这样才能保证高速公路的质量。

（五）做好材料的管理

在施工现场质量控制中，需要严格控制施工材料的质量，为了提高施工质量，就需要严格管理施工材料的各个环节，涉及到试验、采购和存储等。安排专门的工作人员来检验施工材料，并且提供相应的检验报告。在选购材料的过程中，需要货比三家，对比成本和质量；之后科学存储施工材料，避免有受潮或者丢失等问题出现。施工技术的控制也是非常重要的内容，只有这样，工程施工质量方可以得到保证；在开工之前，需要由专门的技术人员来分析施工现场，科学测量重点指标，严格控制其误差，保证符合要求。

（六）加强对施工设备的管理

高速公路的施工離不开施工设备的运用。高速公路顺利展开施工的前提就是需要具有良好性能的设备，以确保对施工质量的控制。施工企业应建立相关的管理制度，规范对设备的维护保养，使设备管理更加科学、合理。同时，对设备资料进行整理并存档，对设备加强必要的监控。根据需求对设备定期检查、维修及保养，保证设备具有良好功能。在安装设备时，应仔细阅读说明书，严格按照规范进行安装，以保证零部件安装牢固。

（七）做好人員的培训工作

想要提高高速公路的质量还需要加强对施工技术管理人员的管理，因此在实际中，可以定期组织施工人员进行业务学习与培训等工作，只有让管理人员不断学习与沟通，才能掌握高效的施工技巧，才能在面对施工中出现的问题作出准确的判断，从而提高管理的效果。其次对于管理人员自身来讲，应主动学习先进的施工方式与管理措施，这样才能保证高速公路的施工水平，同时也可以有效控制好施工的进度与质量，避免在施工中出现安全隐患等问题。此外施工人员还应当及时排除技术上的问题，这样才能保证高速公路的质量。最后在施工中，管理人员要明确只有做好技术上的管理工作才能确保施工的进度，且提高了施工的质量也可以有效提高施工企业的经济效益。因此在实际施工中，可以采取相应的奖励制度，以此来激发员工的工作热情，提高工作的积极性，增强管理工作的效果。

三、结语

总之，高速公路施工技术管理十分重要，施工企业应不断完善自身的技术管理体系，强化施工现场的有关技术管理工作，做好材料的管理，并加强培养各类专业技术人才，实施现代化的管理技术措施，提高施工企业的经济效益和综合竞争力，进而为促进企业健康发展发挥积极的作用。

参考文献：

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