关于企业政工管理工作问题及对策探讨

曾学东

摘 要：政工即政治思想工作，对于企业而言，政工工作是企业发展的生命线，加强企业政工管理工作可以增强企业的凝聚力和战斗力，推动企业的稳步发展。新时期，当前企业政工管理工作暴露了许多的不足，不利于企业自身的发展。而企业要想在这个竞争激烈的市场环境下稳步发展，就必须结合自身不断完善政工管理工作。企业只有加强政工管理，才能推动政工工作的开展，从而引导企业朝着更好的方向发展。本文就企业政工工作问题及对策进行了相关的分析。

关键词：企业；政工管理；问题；对策

在企业快速发展的同时，企业员工的思想问题也随之突出，员工是企业发展的重要推力，如果员工思想不积极，思想素质不高，就会阻碍企业的发展。而企业员工思想问题的根源就在于企业政工工作没有做到位。政工工作是企业一切工作开展的依据，通过政工工作，能最大程度的调动员工的工作积极性，引导员工树立正确的价值观、人生观，在企业中形成一个和谐的工作氛围，从而促使员工主动投入到企业发展过程中去，为企业带来更好的效益。在当前社会发展形势下，企业就应当重视政工管理工作，要认识到当前政工工作中存在的问题，积极的采取措施提高政工工作水平。

一、企业政工管理的重要性

政工即政治思想工作，对于企业而言，政工工作是企业一切工作的核心。然而在这个以经济效益为核心价值观的社会里，企业经营管理的重点在于如何创造经济效益，对政工工作还不够重视，没有认识到政工工作的重要性。由于企业对政工工作的不重视，使得企业员工的工作热情不高，企业内部比较散漫。而员工是企业发展的根本力量，如果员工思想素质不高，就会阻碍企业自身的发展。在竞争激烈的市场环境下，企业要想稳定的发展，就必须重视政工管理工作，要不断加强政工管理。只有结合时代背景以及企业自身的发展来强化政工管理工作，才能不断激发员工的工作积极性和主动性，提高企业员工的政治思想觉悟，促使员工主动地参与到企业发展活动中去，为企业出谋划策。同时，通过政工工作，可以增强企业的凝聚力和向心力，让企业员工在一个和谐、积极性上的环境中工作，从而为企业带来更好的经济效益[1-2]。

二、企业政工管理工作存在的问题

1.对政工工作的认识不够

当前社会发展形势下，效率和利益是企业管理工作的重点，对于政工工作，许多企业还不够重视，认为政工工作与企业自身的经济效益没有关联，故此，没有花费太多的精力去进行政工管理，以至于企业员工思想问题日益突出，不利于企业自身的发展。

2.政工工作体制不完善

就当前企业政工工作来看，政工管理工作体制还不够完善，政工人员在开展政工工作时比较盲目，缺乏依据，难以取得应有的效果。同时，由于政工体制的不完善，许多工作分工不明确，在工作出现问题后，员工就会相互推卸责任，严重影响到企业的发展。

3.政工管理人员素质有待提高

政工管理人员素质不高是当前企业政工管理工作中的主要问题。政工管理人员作为政工管理工作执行的主体，就目前来来，政工管理人员在实际工作中比较懒散，不能认证对待自己的工作，没有意识到自己的行为对政工工作带来的影响。同时，在这个以利益为核心价值观的社会里，政工管理人员在利益的驱使下会做出一些损害企业发展的行为，从而造成企业政工工作与企业发展相背离，阻碍企业的发展。

4.工作方法落后

在我国当前社会发展形势下，许多企业在政工管理中狠抓思想政治工作，容易造成了企业思想政治工作方式的片面化，这种片面性的思想政治工作方法直接表现出来的效果就是效率低。同时，企业政治思想工作与企业的管理不协调，大多都是上级讲话，中级传话，下级听话的方式，企业的精神风貌没有得到有效的转变，进而影响到的企业的可持续发展。另外，在政工工作中，工作人员依然停留在传统的理论教育，难以引起员工的重视，从而使得问题得不到根本性的解决。

三、企业政工管理工作对策

1.提高对政工工作的认识

随着企业改革的发展，政工工作越来越重要。政工工作是企业的灵魂，与企业的发展紧密相关，企业必须高度重视政工工作。企业领导要重视政工工作，要成立专科的部门，负责政工管理工作，同时要将政工管理工作提上日程，从而引导政工工作进入规范化的管理轨道中去，更好地发挥政工工作的作用，引导企业的更好发展[3]。

2.完善政工管理体制

在企业政工管理工作中，政工工作要想有效的开展，健全、完善的工作制度十分重要。企业必须根据自身的发展来制定健全的政工管理工作制度，为政工工作的开展提供保障。首先，企业应当进一步完善宣传工作机制，加大对政工工作宣传的组织领导力度，定期进行严格考核；其次，要明确政工工作规范制度，将政工工作有效地的落实下去。另外，要建立有效的监督机制，对企业政工工作进行全面的监督，确保政工工作质量[4]。

3.加强政工管理人员的教育与培养

在政工管理工作中，政工管理人员的作用是不可替代的。企业要想提高政工管理水平，就应当重视政工管理人员的教育与培养，为企业政工工作培养一直专业的政工队伍。首先，企业应当加强政工管理人员的思想政治教育、文化教育，提高政工管理人员的政治素质、文化素质；其次，要强化政工管理人员的能力培养，在强化理论教育的同时，加强实践锻炼，不断提高政工管理人员的专业能力和水平。另外，还必须落实相关责任制以及建立有效的激励机制，以责任制来约束政工管理人员的行为，以激励措施来激发政工管理人员的工作积极性和主动性，从而提高政工管理水平[5]。

4.政工管理的创新

在企业飞速发展的当下，企业政工工作也发挥着巨大的变化，传统的政工管理模式已经不适应现代企业政工管理工作的需要。企业要想提高政工管理水平，就必须加大创新。在政工工作中，要积极的转变政工工作方式，根据企业自身的发展来进行政工管理，在工作中要突出重点，对有倾向苗头的问题重点突破，对工作人员的思想认识、心理问题进行一对一式的解决，由被动转向为主动，进而更好的服务于企业的发展。另外，企业还必须加强对外的联系，学习一些先进的管理理念和方法，在学习交流中找到差距，进而不断提高企业自（下转第页）（上接第页）身政工管理效率和水平。另外，企业要善于利用计算机网络技术开展政工管理工作，利用计算机网络建立统一的信息化管理系统，对企业员工进行个性化的政治思想教育，从而更好地推动企业的发展[6]。

四、结语

在企业发展过程中，政工工作至关重要，它是企业工作的根本，企业必须引起高度重视。在这个竞争激烈的市场环境下，企业只有结合时代背景，不断强化政工管理，才能为企业培养一直高素质、有责任心的工作队伍，增强企业的凝聚力、向心力以及战斗力，增强企业领导的号召力，从而推动提高企业市场竞争力，推动企业的更好发展。

参考文献：

[1]朱达腾.关于企业政工工作的问题与对策探讨[J].经营管理者，2012，11：162.

[2]施亚萍.企业政工管理工作问题及对策探讨[J].改革与开放，2012，24：58.

[3]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2011，14：108.

[4]张全哲，尚昊恩.企业政工管理中的问题与对策[J].江西建材，2014，04：293+296.

[5]陈春明.企业政工管理工作存在的问题及对策[J].中外企业家，2014，02：142.

[6]安合义.企业政工管理工作中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，06：34-35.

（作者单位：海南第四建设工程有限公司）