浅析管理会计变革与创新
2016-05-28武延秋
武延秋
摘要:本文根据相关的管理会计制度理论,结合实地考察研究方法探讨管理会计的变革与创新,分析当前主流的管理会计情况并提出相关的建议和对策。
关键词:变革 创新 管理会计 经济
一、引言
在当前竞争日益激烈的市场经济中,为了适应社会发展和经济发展的变化,现代企业开始采用全面预算法以及作业成本法等多种会计方法进行自我内部管理和整顿。这些方法的利用也使得企业在经济竞争中逐步成熟,对于企业的整体发展以及管理经验累积有非常显著的意义。而由于我国企业自身的特点以及社会主义市场经济发展的特点,会计管理方法并无法完全仿造国外的优秀案例,管理会计的变革与创新也随之产生。
二、当前管理会计存在的几个问题
如上所述,管理会计在我国的发展虽然取得一定成绩但是还是有不尽人意之处。此处结合笔者工作经验浅谈几点。其主要突出的问题有以下几方面:一,治理模式和管理会计之间的脱轨。管理会计要实施必须结合企业的治理模式,管理会计要求有良好的、能够适应发展的企业治理模式。而当前我国的相当部分市场自由经济企业并无法满足管理会计的实施要求,管理制度对管理会计的信息需求量也很少,相当部分企业的经济管理决策权还存在于人为,依靠个人或团队的管理较多,对会计信息的要求反倒较少。这种模式的存在导致管理的方式多是依靠人为经验,对于企业的长足发展造成的影响显而易见;二,企业在生产管理过程中不重视管理会计。上述的原因,归根到底是企业对管理会计的不够重视。管理会计自上个世纪70年代传入我国以来在实践过程中总不够理想。相关组织对其进行实地调查显示,国内管理会计的实际应用水平与理论实施有一定差距,理论研究对其的推动更是举步维艰;三,管理会计的作用和重要性虽然得到肯定,但是无法形成体系,难以发展。虽然我国的相关领域专家学者对管理会计的应用和作用加以肯定,相关的理论研究也逐步推进,但是由于起步晚,发展历程短,管理会计在理论研究上还尚未成熟,更是无法形成有效的体系和完善的系统,如何对管理会计进行定义也没有合理统一的标准。这种理论研究的缺陷也导致管理会计理论研究无法直接为其实施提供智力支持,管理会计的完善和发展令人堪忧。
三、管理会计的变革与创新
结合实际工作经验和实地研究,综上所述,管理会计必须在根据现实情况的前提下进行相应的变革和创新,这种需求也进一步推进相关理论研究的发展,此处仅从以下几方面抛砖引玉,为相关研究提供一种参考。
(一)构建框架体系
完善管理会计的理论框架体系是实施管理会计变革与创新的第一个关键。管理会计是一个多因素影响的系统工程,其中各个因素的互相影响必须有一套严密的理论框架,这个框架可以适用于企业进行管理会计的实践也可以适用于相关研究的理论支撑。企业只有拥有优秀的管理会计理论框架才能以此为出发点,构建良好的实践框架。因此,一个优秀的管理会计理论可以结合其各个影响因素,并且加强其理论与实务的关系。构建优秀的管理会计框架体系必须提高理论框架的实用性和可操作性,并且在整个过程中逐渐避免空洞和不切实际。在完善的过程中不断实地研究和案例分析,收集具有参考价值的案例,能够举一反三,为相关管理会计的实践提供经验支持和积累。
(二)提高内容质量
管理会计以及成本会计是当前企业单位最为常见的两种会计实务,随着社会经济的发展以及企业单位的运营需要,两者之间的内容重复率越来越高,并且随着发展的不加以控制,两种的学科内容无法清晰分开。因此有必要对其进行规范化,提高各自的功能性以及相应的学科内容质量。经济社会的发展使得管理会计的研究也随着逐步深化,管理会计也逐步包涵了所有成本管理的内容,因此管理会计要创新,除了构建完善的框架体系还需要在学术内容和实践内容上加以规范。针对不同的会计实务必须采用不同的工作方法,管理会计研究在于为企业的生产运营提供相关的决策和指导,保障企业单位运营管理的科学化发展,财务管理则侧重于对企业单位资产的使用情况,因此,提高企业单位资金的效益实现企业单位价值最大化,必须在区分会计功能的前提下规范相应的会计职能,提高会计内容质量。
(三)积极发展信息化
当前信息化建设以及普及到社会各行各业,并且提高了相关的工作效率。管理会计要创新发展必须跟上时代潮流,而要发展管理会计信息化可以从以下做起。首先,企业管理层必须能够重视信息化,并且在日常工作中营造管理会计信息化氛围;其次,管理会计信息者必须能够熟练掌握操作流程并且能在实践中挖掘当前信息化的不足,为管理会计信息化提供建议;最后,支持鼓励管理会计信息化相关系统地开发以及后续培训,为管理会计信息化提供智力支持。
四、结束语
管理会计作为当前企业单位发展的一种管理参考手段,在实践中得到相关专家学者的肯定,而由于起步慢,发展不成熟,我国当前的管理会计还有不少不尽人意的地方,本文浅析了当前管理会计的现状以及存在的相关问题,并结合实践提出几点对策为管理会计变革与创新提供一种建议。
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