论我国现代企业财务管理的目标

摘 要：在现代社会发展过程中，企业作为一股不可忽视的力量，企业发展的好坏对我国现代社会的发展有着重大影响。对于企业而言，财务管理是企业的核心工作，企业的财务管理必须结合企业自身的发展来进行管理，加强企业财务管理的最终目的就是获取更好地经济效益，实现利润最大化。而企业要想实现这一伟大战略目标，就必须结合企业实际情况，用发展的眼光去看待企业的经营活动，加大创新，做好成本控制工作。本文就我国现代企业财务管理的目标进行了相关的分析。

关键词：现代企业；财务管理；目标

在经济快速发展的社会里，经济效益是企业经营活动的主要目的，而企业为了获取更好的经济效益，就会通过各种措施、途径来获取利润。对于企业而言，企业在获取经济效益的同时是必须投入一定的成本的，如果企业所投入的成本大于企业最终的经济效益，那么企业的经营活动就是失败、不合理的行为，自然就会影响到企业自身的利益。在企业发展过程中，企业所有的经营活动都是围绕着企业财务管理目标而进行的，是企业经营活动进行的依据，企业所有的经营活动都必须符合财务管理目标的要求。企业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地发展下去，就必须重视财务管理目标，明确财务管理目标，围绕财务管理目标去开展经营活动，进而以最小的成本，获取最大的利润价值。

一、财务管理目标的概述

财务管理目标就是企业进行财务活动所要达到的根本目的，对于企业而言，财务管理目标是企业财务管理的基本方向，是企业一切经济活动的出发点和归宿。企业作为我国市场主体的一部分，它是一种营利性的组织，它的出发点和最终目的就是获取利润。而财务管理作为企业发展过程中一项重要的工作，它贯穿于企业发展的始末，而企业要想生存下去，就必须重视财务管理。财务管理不是盲目的对企业的财务活动进行管理，企业财务管理必须结合企业自身的发展，制定一定目标，企业围绕这一目标去进行财务管理工作。对于企业财务管理目标而言，它必须能够带动企业的发展，为企业带来经济利益，而不能带动企业发展，带来利益的财务管理目标则不要被当作企业财务活动所要达到的目的。故此，企业在制定财务管理目标时，必须结合企业的实际情况，确保财务管理目标的科学性、合理性，进而更好地推动企业的发展。

二、财务管理目标类型

1.利润最大化

在企业财务管理中，财务管理的主要目的就是以最小的成本投入获得最大的经济效益，实现企业利润最大化。利润最大化目标指的就是企业在确定投资预期收益的情况下，企业的财务管理行为都将为企业带来利润。在这种财务管理目标类型中，企业以利润来衡量企业的财务活动，企业的经济活动都必须创造出最大的利润。对于利润最大化这一目标而言，利润必须是纯利润，也就是税后利润。而在实现这一目标过程中，没有考虑到资金的时间价值。同时企业所得的利润与企业在实现这一利润目标过程中所投入的资本存在着出入，利润最大化目标没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系。另外，在这个经济快速发展的社会里，许多企业为了实现这一目标，企业的财务管理行为主要是停留近期，与企业的发展战略目标不相符。同时，在企业利润最大化目标中，企业要想获得高额利润，就必须承担相应的风险，如果企业在财务管理中没有考虑到风险因素，势必就会影响到企业的利润。

2.股东财富最大化

股东财富最大化目标就是以股东财富为最大目标去进行财务管理。就我国现代企业而言，股东作为企业的领导层，谁拥有的股票数量越多，股东财富就越大。在股份制经济条件下，股东财富受股票数量和股票价格影响。在股票数量等同的情况下，股票价格越高，股东财富就也大。从股东财富最大化这一目标来看，股东财富最大化可以用股票市价来计量，同时，它还考虑了资金的时间价值。再者，在股东财富最大化这一目标中，由于股东财富是根据股票市价来计量的，而股票市价综合考虑的了市场风险因素，故此，它具有利润最大化目标不可比拟的优越性。另外，在股份制经济条件下，股票价格会受到利润的影响，在股东财富最大化目标的制约下，可以克服企业追求利润的短期行为，并对利润对企业股票价格的影响进行综合分析。尽管股东财富最大化目标要具有无可比拟的优越性，但同时也具有一定的弊端，如这种财务管理目标只适用于上市公司，不适用于那些非上市公司。还有就是股东财富最大化是以股票市价来计量的，而股票价格不能准确的反映企业的经营业绩。

3.企业价值最大化目标

企业价值最大化目标指的是企业结合自身的发展情况，通过合理的财务管理策略，在考虑到时间价值和风险与报酬的关系的基础上，使企业的总价值达到最大。在企业价值最大化目标中，其基本思想就将企业的长期发展放在首位，强调在企业价值增长中满足各方的利益关系。在企业发展过程中，企业仅仅围绕价值最大化目标，根据企业自身的发展能力以及环境变化，适时的对财务管理进行貂整，对企业进行优化配置，进而带来最大的价值。从现代企业理论的角度出发，企业是由股东、债权人、管理层、员工等共同组成，在企业发展过程中，企业必须共同照顾到他们这些人的利益，故此，企业价值最大化目标保证了企业战略发展的长期性，它充分考虑到了风险及资本时间价值，对企业的可持续发展有着重大现实意义。

三、影响现代企业财务管理目标的因素

1.内部因素

在企业项目投资过程中，项目投资必须根据企业自身的实际情况来进行投资，如果投入项目所需要投入的资金大于企业自身的资本时，势必就会增加风险。目前来看，许多企业往往注重眼前利益，忽视长远利益，盲目的选择投资项目，项目投资没有考虑到企业自身的资本结构，由于管理决策失误，就会增加财务风险，进而使得企业面临着倒闭、破产的风险。再者，企业在财务管理中，盲目地使用资金，没有考虑到成本与目标效益之间的关系，进而影响到企业财务管理质量。另外，对于企业财务管理工作而言，财务管理作为一种经济活动，风险是一直存在的，如果企业不能做好风险管理工作，势必就会影响到财务管理目标的实现。

2.外部环境

我国正处于社会主义社会转型时期，市场经济体制还不够完善，各项法律法规还不够健全，限制了企业的经济活动。由于市场环境的不健全，许多不正当的竞争行为越来越多，严重损害到了企业的利益，不利于企业价值最大化的实现。

四、我国现代企业财务管理目标的选择

从上文提到的几种财务管理目标类型来看，企业价值最大化无疑当前现代企业财务管理目标的首要选择。企业价值最大化目标充分考虑到了风险与回报之间的关系，同时，它还考虑到了资金的时间价值，有利于企业的长期发展。在企业价值最大化目标中，它照顾到了企业各方面的利益，既考虑到了股东的利益，同时也考虑到了管理层以及员工的利益，它是在协调各方面利益的基础上，实现价值最大化。在这个经济快速发展的社会里，利益备受关注，只有利益得到合理解决，才可以更好获得更好的效益。对于企业而言，不管是领导层还是基层员工，只有协调各方面的利益才能实现更好地发展。企业价值最大化符合了我国现代社会发展的需求，是现代企业发展的必然趋势，是企业财务管理目标的最优选择。

五、实现我国现代企业财务管理目标策略

1.做好管理决策

在企业财务管理中，管理决策科学、合理与否直接关系到了企业财务管理目标的实现。故此，在企业发展过程中，企业必须做好管理决策工作。首先，企业必须结自身的战略目标，做好财务计划，针对企业财务活动中可能出现的情况进行全面分析，制定紧急预备方案，并做好预算，全面细化企业资金使用情况，根据预算来开展企业经济活动，进而全面控制企业财务管理；其次，要结合企业实际发展情况，加强投资决策的审议，完善相关制度，以制度来约束行为，进而更好地规范投资行为。在投资决策审议过程中，要提高决策审议的科学性，提高决策审议的透明性，广泛听取企业各个层面的意见，进而更好地开展企业财务管理工作，实现企业财务管理目标。

2.合理控制成本

企业财务管理目标的实现是需要投入一定的人力、物力、财力，而这些与企业的成本直接挂钩，如果企业投入成本超过预期效益，就会影响到企业自身的效益。而在实现企业财务管理目标过程中，成本控制是企业增加盈利的根本途径，为了获得实现企业财务管理目标，企业就必须合理控制成本。在企业经济活动中，企业必须根据自身的发展情况，一方面要最大限度地降低成本，获得利润；另一方面还要充分考虑货币的时间价值和投资风险价值，进而获得最大价值。

3.做好风险管理

财务管理作为一种经济行为，在这个竞争激烈的市场环境下，风险是一直存在的为，一旦企业的财务管理出现风险，就会影响到企业自身的利益，不利于企业财务管理目标的实现。故此，在企业财务管理工作中，企业就必须做好风险管理工作，要对企业的经济活动进行全面的分析，分析经济活动中可能会出现的风险，并针对风险问题建立紧急预备方案，降低风险损失。同时，企业必须强化内部管理，完善相关管理制度，以制度来约束行为，避免内部风险的发生，提高企业员工的工作责任心，要不断强化风险管理意识，进而更好地开展财务管理工作，实现财务管理目标。

4.完善相关法律法规建设

在企业财务管理目标实现过程中，法律法规的不完善就会制约着企业经济活动的开展，进而影响到企业财务管理目标的实现。为了促进企业的更好地发展，政府及相关部门就应当健全相关法律法规，如：财务会计法规、财政税法等，这些法律法规与企业财务管理目标息息相关，健全这些法律法规可以为企业财务管理目标的实现提供法律依据，让企业财务管理活动有法可依，有法必依。

5.做好财务分析

在企业财务管理目标中，财务分析有着重要的作用，它关系到了企业的盈亏，科学的对企业的财务进行分析可以全面的掌握企业的经营状况、资金流行，通过分析企业的财务，可以更好地帮助企业改善决策，促进企业的发展。在企业财务分析中，企业必须结合企业自身的实际情况，全面、科学、合理的对财务进行分析，全面了解企业的财务状况，找出企业财务管理中存在的问题，对企业的盈利能力、抗风险能力进行科学的评价，进而为企业的决策提供科学的依据，促进企业财务管理目标的实现。

六、结语

财务管理目标是企业一切经济活动的依据，是企业经济活动的出发点和最终目的。企业要想更好地发展下去，就必须根据企业自身的情况，选择好财务管理目标。而与企业而言，企业的发展战略应该是长期的，久远的，必须和谐处理各方面的关系，故此，企业财务管理目标必须遵循以往原则。企业价值最大化目标作为财务管理目标的最优选择，它充分考虑到资本的时间价值以及投资与风险之间的关系，选择企业价值最大化目标有助于企业的长期发展。

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作者简介：邓淞予（1994.12- ），女，汉族，重庆市合川人，长江师范学院财经学院在读本科