媒体融合中的大摄影格局

□方　立

（商洛日报社，陕西　商洛　726000）



媒体融合中的大摄影格局

□方立

（商洛日报社，陕西商洛726000）

对于地市报来说，媒体融合发展势在必行，没有退路。而地市报新闻摄影如何转型和适应发展？笔者结合20多年的工作经历，提出“大摄影”格局发展构想供地市报同仁参考。

大摄影理念的形成

虽然目前还没有一个对“大摄影”的专门解释，但笔者认为，相对于传统媒体固有的“小摄影”格局来说，有必要提出“大摄影”这个概念。中国新闻摄影学会原常务副会长胡颖曾提出过新闻摄影的“六大理念”，就是树立大图片采编格局理念、编辑理念、队伍理念、新闻系统理念、产业化理念和世界理念。笔者对此十分赞赏，并撰写过《从新闻摄影六大理念谈以人为本》一文进行分析。

当媒体融合改革成为媒体发展中心任务后，我们结合新闻摄影从上世纪八十年代以来的历程，回过来审视新闻摄影“六大理念”，对融合发展中的新闻摄影具有重要的指导意义。或者说，建立和完善新闻摄影六大理念，形成大摄影格局，是新闻摄影在媒体融合发展突现职能的重要措施。

长期以来，地市报新闻摄影发展极不平衡，对于起步较早的沿海等发达地市的报业来说，对新闻摄影的重视是有目共睹的，他们不仅从人力、设备、财力等方面给予足够的支持，更从体制上给予保障，几乎是按照“六大理念”在完善和推进报业新闻摄影事业发展的。以视觉中心为体制的大摄影正在形成，新闻摄影“产、供、销”呈现一条龙态势，随之而来的大量优秀作品，吸引着读者的视觉，推进着报刊质量的提升。曾经很少涉足中国新闻摄影大奖的地市报新闻摄影，近10年间20件摄影作品荣获中国新闻奖一二三等奖，多件作品在“荷赛”、“华赛”问鼎大奖，为地市报赢得了荣誉和地位。

与此形成反差的是欠发达地区，新闻摄影在报纸中依然处在配角和可有可无的地位。北方大多数地市报的摄影部超不过5个人，而且机构设了撤，撤了设，难以稳定，有的报社甚至没有摄影部。设备落后更不用说，一说到更新设备，有人就会说手机都能照相，强力否定。当然，这只是一个方面，更多的是对新闻摄影没有应有的重视。如果说，媒体已跨越了读图时代，进入全媒体“互联网+”时代，没有新闻摄影，不是完整的融合发展的媒体。在一些地市报，人们对新闻摄影的认识，还停留在30年前美化版面上，孤军奋战的几个摄影记者很难赢得支持。显然，这与财政供养“衣食无忧”的地市党报体制有关，但摄影人争取领导的支持力度不够，也是重要的原因。

正因为这种现实，更需要研究新闻摄影如何在媒体融合发展中体现价值，这便是笔者提出“大摄影”理念的原因。同时，也是针对传统媒体单一的摄影体制的“小摄影”而言的。笔者所说的“大摄影”包涵摄影体系中充分体现对“六大理念”的全面实践，建立一个科学、高效的摄影体制，全面支持传统媒体与新兴媒体融合发展，新闻摄影产品不再只是报纸的附属产品，而是可以综合开发的全媒体产品。可以这样认为，“大摄影”就是应对媒体融合发展，改革传统媒体单一“小众”摄影形态，建立科学高效的采编系统、摄影产品共用、全媒体共享的摄影体系。

大摄影框架的确立

如果说“大摄影”是对胡颖同志新闻摄影“六大理念”的进一步实践的话，“大摄影”框架或格局的确立首先要从摄影体系上入手。建设全能性摄影部，生产的新闻摄影（摄像）作品不再是过去交给文字编辑的“毛片”，而是通过编辑部、摄影部策划完成的，图片编辑精编的摄影（摄像）成品。这些成品，再由视觉中心统筹至报刊和新媒体上进行发布，由图片（视觉）总监或值班总编审定发布。

近5年参加中国地市报新闻摄影研讨会，获悉视觉中心体制在实践中完善成熟，成为发达地区报业发展的成功经验。2005年，嘉兴日报报业集团在全国地市报行列中率先进行视觉改革，10年的改革让嘉兴日报报业集团树立了“视觉优先”的办报理念，建立了科学高效的图片运行机制，同时也培养了一支业务过硬的摄影队伍。嘉兴日报报业集团的体制与“大摄影”体系十分相似，只需要与新媒体对接就能完成。

难度较大的是没有摄影部、没有图片编辑、没有视觉中心、没有图片总监等大图片格局欠发达地区的地市报。以陕西为例，《陕西日报》《西安日报》《华商报》《宝鸡日报》摄影部机构相对健全，也有图片编辑，而其他九地市党报摄影部规模小，有的还没有摄影部，基本没有图片编辑，那么，视觉中心体制，或者“大摄影”框架的形成还需时日。所以笔者认为，这些报社的摄影部和摄影记者，有必要和有责任争取社领导和同仁们对“大摄影”理念和格局认同，赢得支持后，逐步完成大摄影格局的形成。

当然，除了摄影专业队伍外，文字记者和摄影通讯员队伍是一支重要力量，特别是那些来自基层的突发、新鲜的新闻图片，通讯员是最有机会获取的。

大摄影格局的运行

“大摄影”格局形成后，就要建立一套完善的运行机制，综合其职能、模式和步骤，应从五个方面入手。

一是摄影策划：由编辑部或摄影部根据报刊和新媒体报道需要，制定“年、季、月”报道重点，并根据相关线索策划重点报道的方案。

二是“生产”产品：摄影记者、文字记者和摄影通讯员是新闻摄影（摄像）产品的发现者和“生产者”，一般情况下，“生产者”配合完成所社新闻策划之外，大部分时间是在进行自由采访的“个体劳动者”，由摄影记者、文字记者和通讯员三方面采撷的摄影产品，统一发送到图片编辑那里进行精加工，使策划稿件和自采稿件成为待发的摄影合格品。这里的摄影与单一的报纸摄影不同，包括为新媒体服务的摄像产品，那么，摄影记者同时必须具有较好的摄像水平。

三是视觉统筹：视觉中心担负当天新闻摄影（摄像）“产品”的统筹“销售”，即根据报纸、期刊、网站、微信、客户端等媒体的特点和需要，合理分配摄影（摄像）产品，以达到新闻传播的最佳效果。

四是最后审定：新闻摄影（摄像）产品发布前，需要审定，需要对产品的导向、质量进行总把关，这个把关人就是视觉总监或值班总编辑，即由他们签发后才能发布在媒体上。

五是效果监测：新闻摄影（摄像）宣传效果的监测，是对“大摄影”体系成效的检验，也是推进“大摄影”工作的有效方法。一方面，建立新闻摄影奖惩制度，对摄影作品进行社内优稿评选，并计入绩效考核。并对作品作者参加各级新闻奖评选获奖者给予奖励。同时，对不能完成工作任务和报道发生失实、差错的给予相应处罚。这一工作可以由考核部门负责，平时对稿件宣传效果和差错及时反馈，参加社内优差稿评选。

媒体融合发展的“大摄影”构想，是笔者对新闻摄影“六大理念”的深入思考，对新形势下新闻摄影角色转换的探究，是对新闻摄影前卫媒体成功经验的拓展，需要在实践中摸索和完善。■