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浅析机械设备的维修与保养

2016-05-16谭顶

科教导刊·电子版 2016年9期
关键词:维修保养机械设备管理

谭顶

摘 要 机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。本文分析了施工现场建筑机械设备管理存在的问题及解决对策,提出了施工机械设备强制保养的措施。

关键词 机械设备 管理 维修保养

中图分类号:TD407 文献标识码:A

1机械设备管理存在的问题

首先,由于目前建筑市场还不甚规范,管理制度还未完全到位,为了追求利润和政绩,千方百计降低成本,必须的设备更新改造资金舍不得投入,致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在;其次,企业诸多管理工作中,生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的,而容易忽视设备管理,许多企业中缺乏真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专项人才;再次,我国的建筑工人绝大部分是未参加过任何培训,人员素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少,导致设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行,设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

2机械设备的管理措施

2.1 正确选型,合理调配

任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求。严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低使用成本。做到提前及时地掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求,安排好机械设备调用过程中的保养维护。

2.2特种设备的安全检测

特种设备就是与人身、财产安全,人体健康密切相关的承压和载人设备的总成,由于特种设备是属于危险性较大的设备,易发生事故造成操作者本人或他人的伤害,以及机械设备等重大的财产损失,为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测。

2.3人员培训,持证上岗

人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性,对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人,只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动,就必须受到安全教育培训,要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法,让其从思想上认识到安全的重要性。

3机械设备的维护与保养

首先,强保养、零等候工程制度。其工程的主体内容是:以“强保养”为核心,修订和实施以生产者为执行主体的不同类别的设备完好标准和操作维护保养规程,指定了主要生产设备的维修保养条例等管理制度;以“零等候”为核心,设备维修人员为执行主题的软硬件增补与完善。“零等候”是指:设备发生故障后等候维修人员时间为零,等候维修备件时间为零,等候维修工具时间为零,等候维修资料时间为零。 提高认识,明确强制保养的原则,所谓强制保养,是对保养的硬性规定,必须按时进行,决不能因为施工紧张而不安排时间、人员进行保养。要开展现代化设备管理教育,使广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命,很大程度上决定于保养工作的好坏。

要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期,施工企业应该采取定期维护保养,执行“养修并重,预防为主”的方针,严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度,并按各级保养规程执行,低级保养由操作人员进行,高级保养由维修人员会同机械操作上进行。只有保养做好了,机械出现故障的几率下降了,才能降低维修费用,提高经济效益。同时,维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况,收集使用维修的各种数据,分析机械设备使用标准,故障出现的规律等多种因素综合确定,其方法有概率统计法、技术经济分析法和维护作业统计法等。

强化机械设备保养的技术管理,机械设备具有施工工期较强的季节性、施工作业的分散流动性和作业环境的恶劣。针对工程施工机械设备的这些特点,加强机械设备的保养,和及时维修是强化其技术管理工作的主要内容。首先,加强保养,确保设备技术状况良好,要树立“按时保养、按级保养、按项保养”的思想,突出“科学性、强制性、预见性”,做到防患于未然;其次,精心修理,保障设备及时修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员,突出预防性、针对性和有效性,注重装配工艺和优化修复工艺。

机械设备的管理和强制保养维护除了把好管、用、养、修之外,还必须各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关人员之间责任明确,只有持之以恒,常抓不懈,才能够杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

参考文献

[1] 杨怀树,韩振富.浅谈路面机械设备的管理[J].山西建筑,2004.

[2] 杨来顺.关于工程机械管理维护的几点思考[J].山西建筑,2008,34(2):337-338.

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