在线电动阀门专业化维保管理模式的创新与实践

付延亮

(山东钢铁股份有限公司济南分公司,山东济南250101)



在线电动阀门专业化维保管理模式的创新与实践

付延亮

(山东钢铁股份有限公司济南分公司,山东济南250101)

摘 要:济钢能源动力厂在线电动阀门数量巨大,出现故障时往往因其在线原因不能及时修复,维保车间提出一套在线检修的管理模式,在不影响生产的条件下对阀门进行修复,降低了阀门采购费用,节约了时间,达到了产权单位的生产要求。

关键词:在线阀门;管理模式;创新与实践

1 引言

维修保障车间在总公司和能源动力厂相关政策和精神的指导下,充分发挥自己的潜在能力,在热电、燃气、供水、供电分厂的各个车间范围内,全力开展自己的检修工作,为降成本“添砖加瓦”,争做全厂降本增益先锋、修旧利废尖兵,力争在2015年度为“打好成本翻身仗”中做出应有的贡献,创造更大的经济效益。

能源动力厂主要负责全公司的水、电、风、汽的储存、输送和供应等工作。水、风、汽等介质传递的管道覆盖的范围遍及全公司的各个角落,特别是在输送煤气和供水方面覆盖的范围更广。管道上的阀门也成为很重要的组成部分。阀门一旦出现故障将对其他厂造成不可低估的后果,小则影响供应,大则可能出现设备或者人员伤害。这些在线使用的阀门因为其在线使用中的特殊性,往往不能修复或者不能及时的修复,导致生产工作滞后,影响其他厂的整体效益。以往的解决办法是等待检修期间,设备全部停机时再对故障阀门进行更换新阀门及其执行机构。为减少设备事故,降低使用成本,必须要转变思路,探索并创造出新型管理模式,尤其是对在线电动阀门的突发故障和潜在故障的管理,要对故障的要素进行全面有效地监督、控制、分析、研究,并采取相应的对策消除故障。这就需要我们立足现实,基于设备和其自身因素及所处环境的不同,客观实际的做到维修定位。

2 在线修复电动阀门管理模式

维保车间发挥自身的特点,充分发挥维保的能力,做好一切安全准备措施,争取在线并在不影响生产的条件下对阀门进行修复,极大地减少阀门采购及修理费用,不但节约了宝贵的时间,同时保障产权单位的生产要求。

2.1 在线电动阀门维修管理内容及要求

产权车间负责申报阀门维修工单;负责在线阀门维修过程的安全监护与配合,修理完毕后协调生产工艺,配合维保车间、电气自动化车间相关人员进行调试;健全阀门动态台帐;参与阀门修理质量验收。

维保车间负责各系统产权车间提报的所有电动、气动、液动的在线阀门的维修工作;依据TMS维修工单编制维修计划;负责在线电动、气动阀门本体和执行机构的检修工作;提报阀门维修物料计划;优先利旧,并建立利旧台账;对阀门修理过程中发现的问题向设备技术科和产权车间提出使用及维护改进建议。

2.2 在线电动阀门维修流程(见图1)

图1　在线电动阀门维修流程

3 在线修复电动阀门管理模式的实施

3.1 建立完整、细化的在线电动阀门管理台帐,实现对在线阀门的状态监测及记录

在线阀门台帐由阀门设备信息、隐患信息、检修信息三部分组成。阀门执行机构信息包括关键零部件的各参数、执行机构及电机的参数、运行指标、型号、厂家等检修参数等信息,方便日常查阅及在后期报备件更换时使用。在线阀门隐患信息主要收集阀门执行机构在长期运行中出现的主要问题及点检时发现的隐患,为以后故障的诊断分析提供依据。在线阀门检修信息包括检修记录,备件参数记录和零部件的损坏及更换情况追踪三部分,在线阀门检修信息为以后维修管理的系统分析提供可靠的依据。

3.2 从系统检修的观点分析在线阀门的运行及隐患情况,提供检修指导意见

(1)针对不同区域不同时期有选择的全面检修模式,根据在线阀门的运行情况变化及点检时发现的隐患情况,制定重点检修项和常规检查项。例如煤气区域的在线阀门因为管道内的煤气存在较多的杂质,经常出现阀门关闭不严的情况。针对这种问题就要定期对管道进行清理工作。例如冬季到来时,主要针对采暖和煤气区域的在线阀门进行及时的修复。常规检查项主要进行常规的检查和维修,确认损坏情况。重点检修项主要依据在线阀门运行情况、隐患点检情况及具体检查的情况三方面进行分析确认,重点检修项是进行全面细致的检查分析。

(2)针对容易出现故障的备件采取局部隐患消除的思维模式,建立在线阀门故障的系统分析,从根源上消除故障隐患。在线阀门的故障源主要体现为电气故障和机械故障,机械故障一般是因为蛮力操作导致;电气故障则是由外部环境如下雨和不正确的清洗导致电器元件腐蚀和原件本身寿命原因的损坏几个方面。我们依据在线阀门的信息收集,分析之间的联系,寻找故障源,从而从根源上消除故障隐患。

4 在线修复电动阀门管理模式的效果

在电、气、液动阀门专业化维保工作中,维保车间积累很多阀门电动装置及阀门方面的专业知识,解决了在线电、气、液动阀门专业化维保的技术难题,为能源动力厂节省了采购新阀门所需费用,创造了经济效益。到目前为止,共对动力厂所有车间的近330多台电、气动阀门进行维修,其中已修复近180多台,为能源动力厂节省购置阀门资金近510余万元,经济效益显著,维保车间成为我厂降本增益先锋、修旧利废尖兵。

5 结论

在线修复电动阀门管理模式的推进,实现了设备功效的最大发挥,设备操作更加规范、设备基础工作更加扎实、数据统计更加准确、检修模式与管理机制更加合理,维修人员的业务素质及维修技能也有了全面提升,更主要的是充分调动了维保单位积极性、主动性和创造性。实践证明,优秀的设备检修管理模式,必将会给企业带来更大的效益。

信息

The Innovation and Practice of the Special Maintenance Management of the Online Electric Valve

FU Yan-liang
(Jinan Company of Shandong Iron and Steel Stock Co.,Ltd Jinan 250101,Shandong,China)

Abstract:There are many online electric valve in the Energy Power Plant of Jigang,and because of its online reasons some electric valves can not be in time repaired.The maintenance workshop has put forward a set of online maintenance management mode,by which the electric valves can be repaired when producing,the procurement costs is reduces,the time of maintenance is saved, and the production requirements of property unit is met.

Key words:the online electric valve;management mode;innovation and practice

作者简介:付延亮,工程师,主要从事机械制造及自动化方面的研究。

文章编号:1001-5108(2016)01-0066-03

中图分类号:TH134

文献标识码:B