水利施工中水闸施工的管理措施探析

李训军　张树军　李士生

摘 要：水闸是水利工程建筑中的常见设施，在河道、湖泊及海口等均设有水闸，其主要作用是防洪、供水及调节水位。水闸施管理工在水利工程施工项目中极为关键，其可直接影响水闸施工的质量及安全，若水闸施工不到位，会影响水利工程整体效果及功能安全性。本文旨在分析水闸施工管理中存在的问题，并对此提出简要的管理应对措施。

关键词：水闸；水利工程；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.075

0 引言

水闸施工的管理及其施工技术均极为重要，在施工前，应做好准备工作，合理规划水闸施工方案，同时还应严格管理、控制与监督施工过程，把握施工进度，以保证施工质量，节约工程成本。水闸施工的管理主要包括选址、设计施工方案、材料及设备等，若仅采取先进技术运用于水闸施工中，忽略其管理，会促使水闸施工陷入盲目状态，引发安全事故，从而影响水利工程整体施工质量，增加水闸施工安全风险[1]。因此做好水闸施工的管理工作，对水利工程具积极作用。

1 水闸施工管理存在的问题

目前，水闸施工管理中依然存在许多问题，影响施工管理水平与质量，主要是以下几个方面：

其一，施工管理准备工作欠缺，影响施工顺利开展。施工企业需先准备工程管理制度、施工方案等，但仍有部分施工企业忽略基本准备工作，同时未仔细审核准备工作，未按制度严格执行。图纸设计是施工前较为重要的工作，需反复会审与考察，但施工方未按图纸设计考量工作质量及社会价值等，促使准备工作缺少科学性、充分性。

其二，施工管理未明确职责。水闸施工行业较为特殊，通常在露天操作，存在安全问题，加之水闸施工需依靠建筑材料与设备，因此其工作性质具复杂性、危险性。但部分施工企业未明确划分水闸施工中的责任，亦未建立责任追究制，导致施工过程中存在的问题无法及时解决，无人对安全事故承担责任。施工结束后，因责任制度的不完善，未能全面验收工程，进而导致水闸施工中的安全隐患未能及时发现，无法保障水闸的安全。

其三，水闸施工质量问题。水闸施工人员综合素质较低，无法全面认识到质量及安全问题。虽然施工管理员具备协调、沟通等一般管理能力，但是整体水利工程的了解较为片面，其缺乏专业的水利工程知识体系，因此，管理员对水闸施工的安全意与质量意识低，且未落实施工质量与安全工作[2]。其四，施工管理制度有待完善。在水闸施工的实际过程中，施工企业未针对技术、施工及物资等方面建立全面管理制度，从而导致水闸施工技术员无制度约束，工作态度散漫，未认真监管、检查施工技术，影响施工质量；施工员对于随意安置、存储物资，未定期维修设备，导致施工进程拖延，影响工作效率。

2 水闸施工的管理措施

（1）完善准备工作。水闸施工准备指施工前工作，施工企业做到准备工作的全面性，可促使整个工程施工顺利实施，减少施工突发事件，按期完工。全面的准备工作是水闸施工顺利开展的前提，亦为施工打下基础。在准备工作阶段，施工企业应做好管理制度的制定、技术方案的设计及质量体系的构建等工作，严格审查工程各个项目，同时需提高施工技术员安全意识。针对施工中可能出现的问题，提前制定应急方案，谨慎考量图纸设计的合理性、客观性，以确保施工开展的可靠性。

（2）明确施工责任。水闸在施工过程中牵扯的内容繁多，加之工程存在安全问题，因此，施工企业需明确施工责任，借助责任制度的作用，促使每个施工员谨记各自责任。水闸施工质量的责任管理制度主要从以下几个方面明确：针对工程项目负责人而言，其需严格执行责任制度，做好检验与监管工程质量的责任工作；针对工程小组而言，其主要责任工作是辅助项目负责人的管理与检验工作，在责任制的基础上，确保各项工程达到相应要求[3]。水闸施工的质量取决于水闸施工的责任，若责任工作落实到位，则可保证施工质量。

（3）注重施工质量。在水闸施工过程中，施工员的安全意识与工程质量具直接联系，因此若要保证施工质量，需树立施工员的安全意识，如在施工现场，设置安全警示标志。施工管理员应着重强调施工质量，时刻提醒施工员应将质量作为工作重点，在保证质量的基础上，再考虑工程经济效益，同时施工管理员也需增强自身质量意识，明确施工质量的积极作用，以便落实到实际工作中[4]。施工企业可对施工员进行施工质量培训，提高其施工安全与质量的认识，促使其掌握施工技术的基础及必要知识，在施工时提高工程安全系数，从而保证施工员安全，亦可保证施工质量。

（4）健全管理制度。水闸施工的管理需依靠健全的管理制度执行，管理制度旨在指技术、施工及物资三个方面的管理。技术管理主要强调技术员应具备良好的施工技术能力，同时亦要提高自身综合素质，在实际施工操作中落实技术管理，以实现保证施工质量的目标。此外，施工企业应对施工员进行工程技术培训与质量教育，将施工技术员的能力结合工资奖金，定期考核技术，以确保技术能力达标。施工管理旨在负责人员管理，着重关注设计员与施工员，促进两者间的有效沟通，从而有利于两者致力于提高施工质量的工作中。物资管理主要针对水闸施工时需应用的设备与材料管理，应严格检验设备与材料的实用性与可靠性，待其均检验合格再投入工程中使用，并定期检查物资，及时补充资源，提高施工工作效率[5]。同时施工企业应注意施工设备的维修，保证设备安全，通过设备与材料的高质量，提高施工质量，从而确保工程按期完成。

3 结束语

水利工程作为我国一项的基础建设工程，对运输、灌溉及发电具积极作用。由于水利过程施工较为复杂、困难，施工企业需考虑施工过程中的众多因素，其中水闸施工在水利施工中是一项重要工程，其施工质量的好坏直接影响水利工程整体质量，因此施工企业在水闸施工的管理需做好相关工作，以提高水闸施工的整体质量与管理水平。

参考文献：

[1]苏梦.水利施工中水闸施工的管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（22）：1210-1211.

[2]高志淼.解析水利施工中水闸施工的管理措施[J].江西建材，2013，15（6）：147-148.

[3]李天华.解析水利施工中水闸施工的管理措施[J].科技创新与应用，2014，25（34）：222.

[4]李文，王扬.水利施工中水闸施工的管理措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（23）：5914-5915.

[5]顾迁.水利施工中水闸施工的管理措施分析[J].建筑工程技术与设计，2015，36（5）：761.

作者简介：李训军（1968-），男，山东齐河人，大专，研究方向：河道修防。