优化施工组织设计降低工程造价

董俊鹏

[摘要]社会主义市场经济繁荣发展，施工企业如何在竞争中保持先进性，工程造价的高低是主要因素。施工组织设计和工程造价是施工企业运营的主要环节，运用先进理论和经验优化施工组织设计可以降低工程造价。但是，国内大部分施工企业还不够重视施工设计，所以本文将解析施工组织设计与工程造价的关系，通过现状提出优化工程组织设计的措施。

[关键词]施工组织设计；降低；工程造价

文章编号：2095-4085（2016）04-0160-02

随着我国经济发展速度越来越快，建设施工行业繁荣发展，面对激烈的市场竞争和项目数量的增多，施工企业如何在保证施工质量的同时降低工程造价是工作重心，其中优化施工组织设计是主要途径。优化施工组织设计，推动其合理性和科学性可以减少投入，不仅提高资金使用率，还促进了建筑行业的改革。

1.施工组织设计与工程造价的关系

项目工程最重要的环节就是施工组织设计和工程造价，两者是辩证统一的。施工组织设计直接影响工程造价，影响工程造价的因素有技术和设计理念方面，而影响最大的就是方案是否合理。施工组织设计是指导施工项目各项环节的技术、经济和组织的综合文件，科学的施工组织设计可以保证工程有序高效进行，从而控制工程造价。反之，工程设计之前合理控制工程造价，有利于促进施工组织设计更加科学合理，从而推动其不断优化。

2.施工组织设计及工程造价现状

2.1建筑行业大部分不重视施工组织设计

目前我国施工企业大部分没有重视施工组织设计的作用，项目施工前没有开展施工组织设计工作。由于缺少施工组织设计，所以在项目施工过程中管理者缺少依据。对人员和设备的管理不到位，各环节工作混乱，从而拖延工期，也影响工程质量，造成施工企业的损失。

2.2项目组织设计不对应使工程造价不合理

一方面，还有一部分施工企业开始认识施工组织设计和工程造价的关系，但是没有深入落实好。受技术水平和人员专业性限制，施工组织设计与项目不符合，专业性不强。另一方面，施工组织设计方案合理，但是施工人员不会合理运用，导致设计方案与施工不对应。这都会发生很多突发状况，造成工程造价有很大的随意性，引起浪费。

2.3优化施工组织设计对工程造价工作的影响

优化施工组织设计可以降低工程造价。面对激烈的市场竞争，项目企业是否能保证工程质量的同时最大降低投入是在竞争中保持先进的关键。所以，通过专业设计人员根据实际情况，合理科学地设计施工组织方案，可以降低投入，有利于施工企业的经济利益，从而推动企业有序发展。

3.优化施工组织设计降低工程造价的措施

明确优化施工组织设计可以降低工程造价，施工企业要不断提高技术水平，推动内部人员不断朝着专业化发展。另外还要顺应时事，响应国家相关政策，加强管理，进行企业内部优化。

3.1重视施工组织设计

施工企业重视施工组织设计的作用，并落实到实际工作中。做好施工组织设计，要根据项目成本预算，结合实际情况和项目要求，对项目各环节都明确设计。将项目各环节细化，做好风险估算，一旦出现问题及时解决，将工程造价控制在一定范围内，既有利于施工管理，也减少了工程造价。

3.2加强施工组织设计人员的专业素质和技术能力

优化施工组织设计的重点环节就是提高设计人员的专业水平。首先，施工企业要根据市场需求，加强企业内部优化，建立施工组织设计团队，做好相关规章制度，促进企业整体专业

水平的提高。其次，在有专业团队后，定期对设计人员进行培训。最后，施工组织设计人员要有自主学习的意识，通过交流沟通，学习先进理论和方法，促进施工组织设计不断优化。

3.3根据实际情况合理规划项目方式费用

合理规划实施项目的方法可以大大节约成本，这是工程造价的重要构成部分。这就要求施工组织设计时，要根据施工团队的专业性和特性，对施工方法做好规划，从而节约费用。例如，大型建筑上漆过程中，楼体外钢架需求量大，可以采取循环利用的方法，先组建两面外部钢架，然后再进行另两面，从而降低费用。

3.4加强项目管理使之符合施工设计方案

项目施工过程中要加强管理，使各环节都符合施工设计方案。首先，要严格管理项目原料。对价格、质量、运输方式等都要综合管理，从而降低成本。其次，在施工过程中，加强对施工人员的管理，促进操作规范性，也要管理是否正确使用建材，避免浪费现象。最后，加强对施工设备的管理，提高自动化水平，从而节约人力投入，也可以提高工作效率，最大化降低工程造价。加强这三方面的管理可以保证施工组织设计体现价值，在这个过程中找到问题，从而促进其继续优化。

4.结语

总之，优化施工组织设计对降低工程造价有重要作用，也促进施工企业继续发展。除了文中提出的几点措施外，国家要出台工程造价相关规定，施工企业要不断改革，促进项目施工更加节能环保，使之符合绿色建筑要求。各方共同努力，促进工程造价不断降低，推动我国建筑行业的先进性水平。