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刍议施工阶段工程造价的动态控制

2016-05-14王永萍

企业技术开发·中旬刊 2016年5期
关键词:动态控制施工阶段工程造价

王永萍

摘 要:在现代建筑行业中,市场竞争加剧,做好工程造价控制,降低建设成本,提升自身市场竞争力,是众多建筑企业关注的重点课题。工程造价控制是贯穿于工程建设整个过程中的,其中,施工阶段对工程造价的影响十分显著,文章就从施工阶段入手,对工程造价动态控制展开研究,希望为工程造价控制水平提升提供一定帮助。

关键词:施工阶段;工程造价;动态控制

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2016)14-0117-02

近些年来,我国建筑行业发展迅猛,建筑工程数量不断增加,也带动了建筑企业的发展,越来越多的建筑企业开始参与到建筑行业的竞争中,为了拿下工程项目,其报价越来越低,如果不做好工程造价控制,会极大的影响企业利润空间,进而妨碍企业发展。施工阶段是工程造价控制的一个重要环节,加强对此方面的研究,有一定的现实意义。

1 施工阶段工程造价控制的影响因素

在建筑工程的施工阶段,工程造价并不是一成不变的,会受到许多因素的影响,当某个因素出现变化时,工程造价都会发生相应的上下浮动,如果不对这种浮动进行有效控制,容易出现工程造价虚高问题,严重损害企业经济效益。以下就对施工阶段工程造价控制影响因素展开分析。

1.1 施工人员因素

施工人员是施工阶段的主要参与者,施工人员的薪资是工程支出费用的主要组成部分,在整个工程造价中,人工费用的比重约为12%,一旦人工过多、窝工等,就会对工程造价产生影响。在实际中,经常容易出现的施工人员责任心缺乏、技术水平不合格,造成施工效率低、返工和误工情况时有发生,导致工程造价上涨[1]。

1.2 材料设备因素

材料设备施工阶段的重要物资,在工程造价中也占据着相当大的比重,其中,材料费能够达到63%,机械费能够达到15%,如果材料、设备选用或者管理不当,就会影响到工程造价,比如材料采购价格过高、设备租赁费用不合理、材料库存过多、管理投入过大等,会降低物力的利用效率,进而使工程造价增加。

1.3 施工质量因素

质量与工程成本之间关系十分密切,对于工程高质量的要求,在初期阶段,虽然会在一定程度上提升工程成本,但是,可以有效预防后期返工等情况的出现,且能够加快施工进度,缩短施工周期,从整体上来说,是有利于工程造价降低的。反之,则会造成巨额返工费用的支出,浪费大量的人工、材料,导致工程造价严重超支。

1.4 施工工期因素

工期是时间成本,属于工程成本的组成部分,与工程造价有着密切联系,如果在工程质量不受影响的基础上,尽可能的缩短施工工期,可以节省缩短工期内的人工、管理等诸多费用,起到降低工程造价的作用。反之,如果因为设计变更、索赔等因素造成工期延长,自然会导致工程造价的增加。

2 施工阶段工程造价的动态控制策略

2.1 做好工程造价信息的收集

工程造价信息是动态控制的重要依据,影响着动态控制的有效性、合理性,所以,在动态控制中,首先必须做好对造价相关信息的收集,具体措施有:

首先,收集已完成同类工程造价信息,已完成同类工程造价是有着重要借鉴价值的,通过对类似工程造价情况的分析,掌握工程造价施工阶段控制的要点。

其次,收集施工阶段的工程造价信息,虽然以同类工程造价可以作为借鉴,但不宜生搬硬套,还需要对工程实际施工阶段的数据进行全面收集,更为准确、及时地了解施工真实造价情况[2]。

2.2 加强对工程的管理与控制

在工程施工阶段,良好的管理与控制可以有效杜绝浪费以及非预算支出等情况的发生,起到控制工程造价的作用,具体管控内容有:

第一,做好施工前控制,根据工程设计图纸、施工组织设计、前期项目策划等,对施工的费用进行认真预算,编制相应的预算书,明确工程施工中各个项目、环节预期费用,并以此作为造价控制目标,来将工程造价控制在目标范围之中。

第二,做好现场签证的管理,现场签证是施工实际发生量的重要根据,也是结算的主要依据,一旦出现虚假签证情况,会使工程造价无形中被增加,对此,需要充分重视现场签证管理工作,坚持做到“随做随签”,所有的签证要清晰明确,内容与实际情况相符合,且在允许范围之内;特别是对隐蔽工程的签证,需要在工程完成后验收并填写。

第三,加强对合同的管理,对于签署合同的材料供应商等,需要严格按照合同要求来贯彻合作,对于有质量问题的情况,要求供应商进行更换,造成损失的,需要对其进行反索赔,来减轻意外因素造成的不良影响,弥补经济损失,控制工程造价。

2.3 加强对材料成本的控制

作为工程造价中的主要费用,材料费用变动会对工程造价产生十分大的影响,所以,在施工阶段,必须加强对材料成本的控制,具体控制措施有:

首先,在材料采购环节,采取竞标采购的方式,并严格落实公平、公正、公开原则,选择材料质量有保证、价格相对合理的供应商,在保证材料质量可靠基础上,降低材料费用;同时,还要结合工程进度情况,制定合理的材料采购计划,减少材料闲置或采购过量等情况发生,提高材料利用效益,起到降低材料管理费用的作用[3]。

其次,在材料使用环节,当材料进入施工现场时,需要对其进行严格的质量、数量审查,必要时还需要进行性能检测,对于不符合工程要求的材料,严禁入场使用;同时,材料的领取使用需要执行签证负责制度,严格根据限定的消耗额进行领用,合理安排材料用料,提高材料使用效率,减少材料使用过程中出现的浪费,进而有效避免材料导致的造价上涨问题。

2.4 加强对施工过程的监督

在施工过程中,严格有效的监督可以有效避免各种浪费情况的发生,起到控制工程造价的作用,主要监督内容有:

首先,加强对设计变更的监督。在工程施工阶段,受各种因素影响,任何参与方都可能提出设计变更申请,而设计变更势必会造成工程造价的增加,因此,先对变更引起的造价变动进行评估,从经济性、技术性来分析变更的必要性,减少非必要变更导致的造价增高,预防工程整体造价失控。如果必须进行设计变更,则需要规定的设计变更流程,由设计部门进行设计变更图绘制,并由其它项目参与方进行审核与会签,保证设计变更的合理、科学,避免出现以设计变更为手段来增加工程造价的行为[4]。

其次,加强对进度款支付的监督。进度款支付是控制工程造价的有效手段,在支付前,需要先对工程施工质量进行严格检验,确保各个施工环节的质量达到设计要求的标准,且施工成本在预期范围之内,对于出现质量或者成本意外的情况,则应当按照合同要求进行款项抵扣,以免出现预算外支出,在保证工程造价不失控的前提下,实现对施工进度、质量的有效控制。

3 结 语

综上,工程造价控制是工程管理中的一项重要内容,对建筑企业自身经济效益提升起着十分关键的作用。在施工阶段中,存在许多影响工程造价的因素,如果不加以控制,容易造成工程造价超支,损害企业效益,所以,加强对施工阶段工程造价控制研究,采取合适的控制策略,在按期保质完成施工的同时,尽量降低工程造价,是建筑企业应当重视的一项工作。

参考文献:

[1] 常春光,尹凯.施工阶段工程造价动态控制研究[J].沈阳建筑大学学报 (社会科学版),2014,(1).

[2] 朱校文.浅谈施工阶段工程造价的动态控制[J].建设科技,2014,(12).

[3] 阮明越.建筑项目施工阶段工程造价动态控制策略[J].中国高新技术 企业,2012,(13).

[4] 胡小明.建筑企业施工阶段工程造价动态控制[J].科技广场,2011,(8).

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