浅谈如何有效参与维护职工队伍稳定
2016-05-14胡倩倩
胡倩倩
【摘 要】随着电力体制改革的深化和大环境的经济转轨、社会转型,纵观社会矛盾多发的特殊历史时期,影响职工队伍稳定的因素有多种类别。如何维护电力职工的稳定是工会工作所必须面临的一个问题。
【关键词】工会;稳定;职工思想
随着电力体制改革的深化和大环境的经济转轨、社会转型,纵观社会矛盾多发的特殊历史时期,影响职工队伍稳定的因素大致分为以下几类,一是劳动关系的调整,小部分职工成了老板,大部分职工变为雇用者;二是利益分配形式的多元化,工资收入差异大,两极分化日益明显,百万以上富翁大有人在,困难职工群体处处皆有;三是受社会上官僚作风和腐败现象的影响,部分职工的合法权益得不到有效维护等等。结合我公司的现状,不稳定的因素则反映在:一是受社会大环境的影响,部分人员对社会、对政府失去信任,影响了积极工作的动力;二是单位部门之间的攀比,待遇低者产生心理失衡;三是子女就业困难产生的焦虑和对公司对社会的不平衡心态等等;电力行业处在大社会的环境中,如何维护电力职工的稳定是工会工作所必须面临的一个问题。笔者认为,应从以下几方面做起:
维权是维稳的前提和基础。工会工作者要以高度的政治责任感和使命感,切实做好维权维稳工作。首先,要建立工会领导干部下基层工作责任制,随时了解基层职工思想动态;二是在大力弘扬劳模精神,团结动员广大职工为促进经济建功立业的同时,深化“共同约定行动”,全面推进工资集体协商,促进企业建立健全职工工资集体协商共决机制、正常增长机制和支付保障机制,提高职工特别是一线职工的劳动报酬;三是依法健全企业劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会;四是发挥职工代表作用,落实广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权等,进一步加大维护职工群众合法权益与发展和谐劳动关系的力度。
建立沟通机制,建设好职工之家,服务职工群众,赢得职工的拥护和信赖。职工对于自己从事多年的企业,大多是有深厚感情的,他们一方面把企业当作自己的家,另一方面也希望从企业获得更多的收益,一旦意识到与企业间的关系将是雇用者和被雇用者的关系,由于自身素质或其它因素可能面临的转岗、下岗或失业的危险时,就会在思想上产生很大的波动。工会此时需在建立沟通信任的基础上,引导职工以理性合法有序的方式表达利益诉求,抓好劳动关系矛盾的排查与化解。工会可以利用其自身的优势,多渠道地了解、关心他们,向企业领导层反映其呼声和建议,督促企业解决其合理要求。另外,还可利用一些信访接待日,谈心日,实施送温暖工程。把问题解决在基层。实施沟通机制,让企业与职工有相互交流、了解的机会,一方面可以增进职工与企业的相互理解,提高职工对新形势的认同。另一方面可为企业领导层在制定改革政策时提供正确的决策,减少负面影响或决策失误的机率。
协助企业加大再就业和开展多种形势加大帮扶下岗困难职工的力度。对在企业体制改革进程中被转岗、下岗的职工,工会组织应以其娘家人的身份,积极帮助他们,积极协调、协助并督促企业组织开展技术培训,职业介绍、就业安置等方面的工作,实施“三个一工程”,即一个职业介绍所、一个培训中心,一个再就业基地。给下岗职工创造再就业的机会,为他们自身的发展、素质的提高提供有力的条件。目前,职工已普遍认识到,工作的竞争、岗位的竞争说到底是技能的竞争、知识的竞争,只有获得真才实学和过硬本领,才能真正体现自身价值。工会组织应根据职工需求的变化,开展多种形势、多种专业的技术、技能培训,适时加以引导,加强对职工进行正确的择业观教育、再就业教育、继续教育,多途径、多角度为职工展示自我、寻求发展提供有利条件。鼓励职工岗位自学成才,提高职工素质和参与市场竞争的能力。同时加大帮扶困难职工的力度,维护职工群众的具体利益。
发挥工会“大学校”作用,大力弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格,以社会主义核心价值体系建设为主线,实施职工素质建设工程,积极推进企业文化和职工文化建设,有针对性地加强职工思想政治工作。
总之,在社会主义市场经济的新形势下,工会组织的工作方式、方法更新是摆在各级工会干部面前的一个新任务、新课题,有待更深层次的探讨和研究。