出版社转型发展对编辑工作的机遇及挑战

李红霞

【摘 要】信息时代的到来为出版内容提供了多种传播媒介与传播形式，利用技术实现了产品与价值的创新。纵观当前出版社发展方向，其未来发展模式将逐渐走向专业化，并实现产品线与产品链的延伸。本文则重点分析出版社转型发展对编辑工作的影响。

【关键词】出版社转型；编辑；机遇；挑战

当前，我国出版社普遍面临着两方面的挑战，一方面来自于体制改革，一方面源于数字技术发展带来的冲击。在这两个挑战面前，出版社不得不走向转型，然而面对出版社的转变，许多编辑还没有为此做好准备，为了尽早适应发展要求，编辑需要及时调整心态，做出良好的应对措施去迎接出版社转型带来的机遇与挑战。

1、出版社转型发展环境下编辑工作的机遇及挑战

1.1“双重自由”背景下编辑的职责与角色

（1）作者发布作品的自由：信息时代的不断发展，使得网络出版物在短短数年间快速崛起，成为全民创作时代的重要标志。当前，网络出版物正以越来越猛烈的趋势抢占用户市场，这无疑对出版社编辑主体造成严重冲击。

（2）读者阅读内容选择的自由：一方面，网络阅读形式的各种兴起，使得快餐文化深入人心，微博、博客、社区论坛、微信等等成为年轻人喜闻乐见的阅读形式，相比之下，传统阅读形式则趋于黯淡；另一方面，网络书店的兴起实现了读者购书渠道的多样性选择，对传统实体书店造成极大挤压。这两方面的存在让传统出版社逐渐失去往日魅力。

1.2编辑“技术含量”有待提高：

传统的出版社对于编辑要求过多的侧重于“写”这一方面，对于其他新技术的运用要求则基本没有。随着大数据时代的发展，传统的图书编辑则明显表现出对新技术了解的缺失，例如不熟悉数字技术，不明白整体运营，更不接触研发团队等，编辑在这些技术方面的缺失与新时代下出版社对技术的高度依赖性出现严重矛盾，编辑人员的技术限制严重将制约出版社的发展。就图书出版而言，数字出版方式与纸质出版印刷流程完全不同，如果编辑不能对技术支持系统以及运营客户端有一个全面的了解，就无法进行相关产品的发布、推广。为了避免这种情况的出现，编辑一定要抓住机遇，提高自身“技术含量”，这也是时代发展对编辑提出的一大任务。

1.3 增强图书营销意识：

当前，我国图书市场普遍存在内容重叠现象，当人们的阅读选择空间越来越大的同时，就越需要借助营销手段进行图书的推销。需要注意的是，出版社在进行营销策划的时候，务必重视“营销造势”，在深入了解图书内容以及各种媒体特点的基础上，选择合适的时间与媒体组合，重拳出击，做好图书营销工作。

2、出版社转型下的编辑的应对策略

2.1编辑应全面认清“出版”内涵：

不同教材当中对“出版”的解释各有不同，然而“内容”与“传播”却是各种版本中普遍强调的两点。我们在这里提到的“内涵”并不单单指向某一种教材中对该词的通俗解释，而是要求编辑深入理解“出版”内涵。就出版行业而言，其更注重“内容”的强调，即传播的是科学文化和信息，这样的解释有助于编辑更加理解出版的涵义，同时有利于业内人士理解自己所从事的工作。一名优秀的编辑，其出版传播的不仅限于信息和作品，更肩负着一种社会责任，因此，其在传播内容的选择上会倾向于有利于公众素质提高以及文化积累的方向上。出版社作为图书内容的提供商，更应该注重文化的传承与影响，筛选出优质内容感染读者，从而让这些精品内容得到更为广泛的传播。

2.2适应新时代发展要求：

数字技术的日益发展影响着人们生活的方方面面，编辑作为文化知识的传播者更应该善于利用新技术，将新技术及时反馈给读者，从而反映到出版领域，这是编辑工作者提高自身综合技能的重要途径，也是新时代发展提出的新任务、新要求。将数字技能融入出版工作中，一方面编辑要将数字技术贯穿到图书出版的整个流程中，从而提高出版社工作效益与工作效率；另一方面，编辑可以将数字技术最新成果介绍给更多的读者，从而让数字技术的运用施惠于更多领域。

2.3继承传统，推陈出新：

数字出版技术在发达国家运用比重逐渐上升，与传统出版社相互竞争，呈现并行态势。我国出版社未来发展趋势将逐渐倾向于数字出版，但是在数字出版技术得到广泛应用的同时，传统出版社并不会消失，而是保留其应有的市场，不同的是，传统出版社更可能向着精细化方向发展。传统出版社出版的纸质产品与数字技术出版的数字产品对于读者而言具有不同的阅读体验，尽管当前网络出版物抢占了许多市场份额，但是无法否认的是，纸质产品本身具有数字产品无法替代的特点。纸质阅读具有精美的质感，读者在阅读过程中除了获得相关信息之外，还能够收获更多的优雅与从容，让读者置身知识的海洋，与作者直接对话；此外，很多人都喜欢用笔在书本上进行标记，从而做到主次有序；纸张还有一个特点就是能够承载某些特定内容，例如书法、手记、插图等，另外还有手工书、拼图书等纸制品出版物；纸质读物无需担心辐射问题，并且有极大触感，特别适合小孩、老人等特殊人群使用。

2.4转变工作方式，寻求外向发展

传统的出版社部门几乎全部围绕书稿加工开展工作，而市场化的企业往往以市场为主，这就要求企业人员具有商业意识，从而实现出版社外向型发展。外向型的出版社需要策划编辑具有良好的公关意识，能够与合作单位打成一片，并且紧密合作与交流，参与图书销售中的每一个环节，同时能够对图书销售情况以及销售群体了如指掌。另外，文案编辑也不再单一的进行文字工作，而应该参与到图书印刷的环节中，对市场编辑情况有一个动态了解，从而提高图书编辑的趣味性，以吸引读者眼球。

参考文献：

[1]凌遵斌.传统出版社向数字出版转型要解决四个问题[J].出版发行研究，2011，（12）：39-40..

[2]张文鸯.数化背景下中小出版社转型认识误区及解决路径[J].编辑之友，2013，（5）：26-29.