电视向移动端进化

杨继红

作为一个有着50年传统视频制作、传统渠道分发、传统卫星传输的媒体机构，中央电视台是如何实现新媒体转型的？

一、依托央视新闻全球报道能力，网络聚合稿源

中央电视台有70个海外分台、记者站，31个国内记者站，除了传统稿源，都第一时间向移动端发稿，形成了微博、微信、微视频、客户端这样一个矩阵。举一个例子：今年两会期间，央视一共发了1140条微视频，平均日均发稿40条。比如王毅部长的记者招待会，我们把视频剪辑成了28条微视频，包括：王毅部长说，美国拥有海上航行自由，法律规定的海上航行自由。王毅部长说，军事化的帽子不要扣在中国的头上，有更多的国家可以戴它，等等。每段微视频只有20秒，但背景链接3000多次，背景阅读里有十多条相关的视频和图文。在微博平台上，我们有秒拍的视频平台和图文平台，在党的十八大召开的时候刚刚启用，2013年的用户量将近5000万，2014年近1个亿，2015年是2亿，现在是2.6亿。

二、依托“三微一端”，用户上传稿源

从有门户网站以来，新媒体的发展历经了三个阶段：发布级、互动级、平台级。以发布为主的门户网站，用户只能够浏览评论；在互动级，用户可以与我们互动，可以上传图文、发表评价，可以和其他网友线下线上互动；到平台级，用户可以通过自媒体发稿，我们通过介入生活场景与用户建立强关系——为用户提供传统的资讯服务，包括体育、讯息、家庭教育、家庭家政、娱乐和理财等各种信息，这种介入生活场景的应用，用户的聆听度更高。目前中国平台做得最好的是百度、阿里和腾讯：百度专注搜索引擎；阿里发展之初把自己定位于平台化的电商，有用户数以十万计的电商项目；腾讯的朋友圈黏合了我们的工作时间和生活时间。

现在全中国有7亿多网民，每天都有人在拍摄图像或视频，上传到互联网，很多网民都有“天空中有鸟儿飞过怎能不留下飞翔的痕迹”的观念，他们希望通过“在天空中划过的痕迹”向这个世界表达他们来过、存在过。

央视目前在平台级发展上存在渠道短板和终端短板：很多人在看我们的节目，但看完了之后我们并不知道用户去了哪？他想建立契约关系的时候，怎么找到我们？怎么搜寻我们？怎么和用户建立长久的关系？这些都是需要解决的。

无论是做传统媒体还是转向新媒体，我们的价值引领始终不会发生变化，我们要做观点发布平台、谣言终结者、公益行动发起平台等，要推动社会进步、关注民生、始终坚持新闻真实原则。