明晰责任，强化落实提升本质核安全

6月2日，大亚湾核电运营管理有限责任公司（以下简称大亚湾公司）2016年安全文化论坛在大亚湾核电基地内召开。大亚湾公司总经理部成员和各部门80余名管理者、员工代表齐聚一堂，围绕“明晰责任，强化落实，提升本质核安全”主题畅所欲言，深度剖析和反思了大亚湾公司当前面临的形势和问题，并对未来如何提升本质核安全达成思想共识，作出安全改进承诺。

自我检视，聚焦提升本质核安全

作为中广核集团“4·26”论坛的后续落实行动，论坛首先对“4·26”论坛内容进行了转训。在进一步传达集团论坛精神的同时，大亚湾公司对当前的安全现状进行了分析，在深度自检中审视现状、剖析问题、统一思想、明晰责任。分析的过程中，与会人员直击要害，指出当前安全管理依然存在“责任落实”与“程序执行”方面的问题，并从七个方面分析了大亚湾公司安全管理现状。

论坛中强调，真正的核安全，反映的是“核安全高于一切”的态度，而不仅仅是一种“表现”出来的行为。这种态度的建立，要求每一位管理者回归到核安全本身，始终牢记核安全三要素“质疑的工作态度、严谨的工作方法和相互交流的工作习惯”，让提升本质核安全真正落地，让安全成为一种习惯。

正视短板，“苦口良药利于病”

正视短板，才能破解短板。为直面问题，论坛现场与会人员划分为六组，针对此前在复盘与分析中提出的问题开展了严肃而热烈的言论交锋，“不光要下现场，更要在现场解决问题。” “问题的解决分析要在明面上去共同解决，不能让员工私底下解决。”“公司机制不是被动，而是主动培养专业人才。”“要营造程序文化，程序文件本身的质量不容忽视。”与会人员或坦诚发言，或深刻质询和点评，在严肃剖析中加深对当前安全管理问题的认识。

在当天下午的承诺发言中，各单位管理者代表在经过上午的深刻反思和自检后，针对开展具体工作中存在的问题和原因进行了剖析总结，并郑重作出改进承诺。“亲自参与运行人应事件现场调查了解及情景复现，深层次、根本性思考解决问题。”“关注基础工作质量控制，通过管理巡视实施有效监督检查。”“反形式、强责任、提效率，7月31日前完成会议与报告精简，减少工作量不低于20%。”

针对承诺者的发言，大亚湾公司总经理部、安全质保部和核安全与执照部等代表也对此进行了深刻质询和点评，在你来我往的意见交锋中聚焦当下，直击痛点，为后续强化落实改进行动奠定了思想基础。论坛还要求承诺者结合质询点评进一步完善承诺行动，相关专业将督促其逐一落实，形成闭环。

在代表承诺后，论坛还播放了视频，用一幅沙画的演变来展现大亚湾核电基地从无到有的过程，以引出“共树古榕”的体验环节——与会人员在一块块“青花瓷”上写下自己的安全承诺和愿景，并将之“汇聚”成一棵百年古榕。百年古榕见证了大亚湾核电基地的创业历史，也象征着大亚湾打造“百年老店”、基业长青的愿景，如今，它也见证了大亚湾人带着对本质核安全的追求与承诺，越走越远。

核安全文化，

是大亚湾人的灵与魂

“在这个信念缺失的时代，安放好自己的灵魂是头等大事，任何做大事的人都要有信仰和追求，灵有所托，魂有所寄。对于我们核电人来说，当年选择了这份事业，就应坚守我们的信念和追求。核安全文化，就是我们大亚湾人的灵与魂！”在论坛总结环节，大亚湾公司总经理潘银生一番充满激情的话让人印象深刻。

在发言中，对于如何解决当前面临的核安全管理问题，他还表示，大亚湾公司要着力从三个方向进行改进：一是要直面问题，端正态度，强化核安全文化责任和意识；二是要拓展视野，提升管理能力，跳出核电圈审视核安全；三是强化和落实核安全责任，重在践行。“我们总经理部提的要求，我们自己要率先做到。立言立行，我们不能只停留在嘴上，更要切实践行！”

论坛最后，潘银生动情地说：“我有决心和信心，跟这个团结的领导班子一起带领大家，践行‘做合格中广核人的承诺，把核安全基因一辈辈传承下去，希望我们干了一辈子的事业，也能像大榕树一样枝繁叶茂、基业长青，助力我们的中国梦、核电梦、中广核梦。”