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黑龙江省垦区债务成因与化解对策研究

2016-05-14吕海东

当代农村财经 2016年7期
关键词:对策

吕海东

摘要:黑龙江省垦区国有农场债务沉重,数额大,由债务引发的社会矛盾多,巨额债务直接影响到垦区可持续发展与社会和谐稳定,影响到各级管理机构的正常运转。如何化解债务,已成为当前垦区各级领导普遍关注的问题。本文以齐齐哈尔管理局为例,根据国有农场债务产生的原因,分析化解债务存在的问题,提出具体化解债务的方法和对策,以期为相关决策提供借鉴。

关键词:国有农场;债务成因;对策

一、黑龙江省农垦齐齐哈尔管理局基本情况

黑龙江省农垦齐齐哈尔管理局隶属黑龙江省农垦总局,下辖11个农(牧)场和1家投资公司,是一个农林牧副渔全面发展,工商运建服综合经营的大型农垦企业。国有农场主要出租土地获取租金收入,收取租金基本用于国有农场职工劳动保险费、机构运行费、基本建设及企业办社会支出。

2015年,管理局播种面积216.5万亩,粮食总产量119.02万吨。全局资产总额53.42亿元,同比增长17.69%;负债总额46.25亿元,同比增长15.42%,其中欠付工程款余额8.17亿元,与上年基本持平;所有者权益总额7.17亿元,同比增长34.82%。全年固定资产投资6.83亿元,同比下降14.5%;农场职工家庭年人均纯收入2.28万元,同比下降2.27%;企业经营亏损3919万元,同比下降103.37%;资产负债率86.58%,企业经营低迷,财务状况不容乐观。

按照《黑龙江省农垦总局关于控制债务增长、加快化解农牧场债务的实施方案》精神,2016年管理局对农(牧)场债务情况进行了梳理。截至4月底,全局负债总额47.6亿元。

二、黑龙江省农垦齐齐哈尔管理局债务形成原因

齐齐哈尔管理局债务形成是农垦在特定历史时期,由于功能定位、政策失衡、管理不严等因素引发的,既有上级政策、经济管理体制等客观因素,也有基层组织、基层干部管理方面的人为因素。具体说来,有以下几个方面的原因。

(一)引进外资贷款原因。国有农场是在特殊的历史条件下创办起来的,承担不少政治任务。1945年东北解放后,中央作出“关于建立巩固的东北根据地”的决定,要求开辟生产基础,兴办“粮食工厂”,用于支援解放战争。这是筹建国有农场的历史大背景。为了开展农业生产建设,国有农场利用上级统贷统还资金,包括2亿美元贷款、日本丸红贷款等,目前仍有几千万元债务在账面反映。

(二)自然灾害原因。管理局在1998年遭受严重自然灾害,农作物大部分绝产、绝收。为了灾害重建,农(牧)场投入了大量的人力、物力、财力,用于修缮房屋、道路,购置生产生活资料,为此背负沉重债务。据统计,2010年欠付余额达8426万元,连年偿付,目前仍欠付338万元。

(三)项目建设投资影响。近年来,国有农场小城镇建设增速较快,社会性固定资产投资比重过大。据统计,自2013至2015年,全局企业固定资产投资总额16亿元,其中,企业配套11.22亿元,占比67.6%;社会性固定资产投资10.19亿元,占投资总额的61.38%。三年间,累计支付工程款13.8亿元,其中,偿付以前年度工程款6.5亿元,占比47.1%。由于货币资金紧张,截至2015年末,尚有工程款8.17亿元未予支付。

(四)农业生产经营管理影响。一方面,农场经营管理机制落后,科技手段相对落后,抵御风险能力弱;另一方面,农场经济效益差,职工丢岗失管严重,造成农场收不上家庭农场承包费,无法保证场部的正常运转,无投资主体,经营机制不够灵活,可持续发展能力弱。此外,社保支出较大,三年支付劳动保险费7.6亿元,固定资产折旧4.4亿元,农业管理人员经费支出 1.76亿元。

(五)企业办社会支出较大。近三年,全局企业办社会支出18.26亿元,包括教育机构支出、政法机构支出、医疗机构支出、社区管理机构支出、企业补贴等。由于个别农(牧)场地理位置偏远,自然条件恶劣,为保证职工正常的生产、生活,管理局投入大量的资金用于道路、城镇和人畜饮水等农场基础设施,以及改善职工生活条件等方面。

(六)隶属关系改变的影响。2007年,齐齐哈尔管理局新接收原省畜牧厅管理的四所农(牧)场,接收债务1.01亿元。其中,长短期借款0.47亿元,应付利息0.17亿元,其他应付款0.34亿元。新四场大部分资产负债率超100%,经营效益差,经济落后,基础设施薄弱,社会建设任务较重。

三、有效化解黑龙江省垦区债务的对策

2015年7月至2016年4月底,齐齐哈尔管理局开展了化解债务工作,累计化解债务8.5亿元,稳定了债权人情绪,化解了社会矛盾。按照“制止新债,摸清底数,明确责任,分类处理,逐年消化”的要求,争取在最短时间内卸掉债务负担,重振农场发展雄风。具体说来,应从以下几个方面着手。

(一)规范经济行为,靠管理控债。要全面实行预算管理,严格执行财务预算指标,加强预算的管控力、执行力、约束力。大力开展节支降耗、挖潜增效活动,强化对管理费用、销售费用和财务费用等管控,不断提升企业自我积累、自我发展能力。

(二)扩大企业经营方式,靠发展偿债。继续完善土地承包制改革,转变土地经营方式,力求土地效益最大化。要大力发展自有经济,根据企业实际,培育新的经济增长点,深度挖掘资源潜力,搞多种经营,扩大收入渠道,提高经济发展质量。要借助资本市场,利用土地开发合作、“互联网+”,加快产业转型升级,提升农业产业化水平,增强农场经济实力,集聚债务清偿能力。

(三)抓住资本运营和信用优势,靠回购解债。要正确认识债务带来的负面影响,吸取过去成功化解回购农业银行不良债务的经验,把大额债务归并集体打包与债权人谈判,化解债务,降低企业资产负债率,提高企业资本运营能力。

(四)加大追债、讨债力度,靠清欠还债。要采取多种措施,回收以前年度欠款。要严格执行财务刚性预算,把住资金出口关,杜绝前清后欠。要禁止对外担保,防止或有负债发生。

(五)规范项目投资。进一步规范企业对外投资行为,防范对外投资风险。在投资项目选取上,要结合自有优势资源,重点投向基础设施、特色农业、节能降耗、高附加值等项目。

(六)积极融通资金,延时偿债。对到期的或临界点的债务,可以考虑以新贷还旧债,延长还款期限,缓解企业资金压力,减轻农场债务压力,缓和社会矛盾,拓宽企业融资渠道。争取在金融机构的协作配合下,为企业发展提供更多的资金支持。

(七)加强资源、资产管理,增加企业收入。要有效盘活存量资产,对闲置资产进行清理,增强资产利用率。要通过以资源、资产增收、变现、抵债等多种形式,偿还到期债务。

(八)加大职能转变,剥离债务。要结合《关于进一步推进农垦改革发展的意见》精神,积极与地方沟通,尽快将企业办社会职能分离出去,剥离办社会债务,促进垦区经济社会发展。

(作者单位:黑龙江省农垦齐齐哈尔管理局计财处)

责任编辑:欣文

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