国内化工企业如何在新形势下实现创新图存

楼梦莹

【摘要】由于过去几年对大化工的高投入，行业产能过剩却仍在扩大，附加值偏低的基础化工及肥料产业的营收在化工产业结构中的占比反而上升，同质化产品市场竞争激烈，产业结构极不合理。我国化工行业企业数量多、资源能源利用率低、污染物排放数量大、近年来已有超过环境承载能力迹象。目前，我国化学工业的快速发展以牺牲生态环境为代价。秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，是未来化工企业的发展新思路、发展新方向、发展的着力点，更是化工行业艰难发展时期的指南针。如何创新便是化工企业迫在眉睫的问题。

【关键词】化工企业；发展理念；创新

我国化工企业在过去几年的时间，无论是发展速度、发展质量，还是产品产业结构的调整，都发生了翻天覆地的变化。但是，自2013年以来，国际国内经济形势发生骤变，国内产能过剩局面越来越凸显，市场竞争越来越激烈，安全生产法和环保法的出台与完善，环保要求标准越来越高，使得一部分高能耗、重污染的化工企业相继倒闭。同时，很大一部分化工企业对环保问题高度重视，上下齐心、多措并举，以实现效益最大化，环境最优化为目标，以提升管理效能为抓手，转观念、调结构、重效率、促提升，实现了由重数量向重质量转变，由重体量向重效益转变。此类企业尽管初始成本提高了，但是实现了经营工作平稳运行，技术改造升级，为顺利走出行业低谷奠定了坚实基础，为之后实现更好更快发展积累了宝贵经验。

近两年经济下行压力较大、企业利润空间被大幅挤压、部分化工集团内部改革任重道远。很多化工企业面临颠覆发展的新拐点，处在深度变革的新关口。顺应时代发展趋势与社会改革要求，国内化工企业必须进行颠覆性的管理革命，不颠覆，重污染化工公司脱不了困，不颠覆，高耗能化工企业还要亏损，不颠覆，部分化工集团就不可能有明天。在极其严峻的内外部形势面前，国内化工企业如何实施颠覆性革命，如何实现创新图存，如何进行脱胎换骨，逆势而上？

要实现创新图存，观念创新是引领。当前，我们正面临一个“把创新摆在国家发展全局的核心位置”的伟大时代，一个驰骋创新思想、崇尚创新、鼎力创新的伟大时代，大到宏观世界的各个领域、各个方面，小到微观社会的各个环节、各个层次，处处都涌动着创新思维，流淌着创新之水。转换思维，革新思想是符合化工企业发展实际需要的必要前提。思想就是力量。思想寓于知识，思想源于学习。真正把学习作为提升工作能力的最重要的抓手，让不断丰富的知识去自觉地改变化工企业的发展观念，让创新的激情和梦想在思想深处迸发，拥有了更多的创新思想，才能使化工企业乃至整个化工行业拥有更多解决实际问题的本领。

要实现创新图存，技术创新是核心。创新是一个民族发展的灵魂，是一个民族进步的不竭动力，而技术创新是企业实现快速发展最核心的动力源。国内化工企业的发展史就是一部不断创新发展的历史，部分化工企业发展到今天，若想再依靠增加员工、增加投资、扩大生产规模的粗放型增长方式，其实已经不可能从根本上解决企业实现长久发展的问题了。换言之，化工企业必须依靠技术进步、依靠生产要素的质量和生产效率的提高来实现企业内涵式发展。马克思在《资本论》中提出：“如果生产场所扩大了，就是在外延上扩大；如果生产资料效率提高了，就是内涵上扩大了。”内涵式发展强调的是结构优化、质量提高、实力增强，发展更多是出自内在需求，主要通过内部的深入改革，激发活力，增强实力，提高竞争力，在量变引发质变的过程中，实现实质性的跨越式发展。化工企业应当坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以创新驱动、内涵发展为手段，以超凡脱俗的管理模式积极推进管理革命，实现由经验管理向科学管理转变，由生产型向生产经营型转变，要向回归管理本真要效率，以提质增效代替数量扩张，以优化资源配置促进均衡发展。

要实现创新图存，安全环保创新是保障。国内一些大规模化工公司尽管在现有企业规模和产品结构，以及现有的管理水平和资金动作能力上较为突出，领先同行，但是如果疏于安全生产，环保运作工作，仍然可能被一击倒地，一蹶不振。目前，安全环保工作成为化工企业生死存亡的最关键因素，一旦疏于管理极有可能给企业带来不可挽回的损失。

生产安全事故在我国每年都造成巨大的人员伤亡和财产损失，直接关系到人们的生命健康和家庭幸福，国家在近几年来，接连出台了一系列安全生产法律、法规，特别是《刑法修正案（九）》的正式实施，将原来的行政问责直接上升到刑罚的高度，大大加大了对安全生产责任的处罚力度，在这种情况下，化工企业的安全意识必须紧跟上国家政策的调整步伐，创新安全管理理念，加大安全设施投入，强化安全管理责任，从规范员工安全行为入手，认真修订安全生产操作规程，杜绝违章作业和违章指挥，真正实现企业源头安全。

保护环境、严控各类污染物的排放是化工企业应尽的社会责任。近年来，因为环境污染被处罚的企业和相关责任人越来越多，并且在环境处罚实行按日计算，上不封顶，将顶风违法的企业淘汰关停。国内化工行业尤其是领军企业应当以建设“中国化工、绿色化工”为己任，生产经营要环保前置、安全前置，严守环保底线不放松。在考虑公司实际情况的前提下，化工企业应当以最大能力做到废水废气达标排放，对社会，对子孙后代做出最庄严的承诺。

要实现创新图存，管理创新是手段。化工企业要实施颠覆性的管理创新，不创新就要倒闭，创新慢了也要关门。管理创新要围绕信息化建设为工作重点，加强财务软件管理，做好合同管理和人力资源管理的信息化建设，要不断追求高效率，才能产生高收益。当今社会已经进入“互联网+”时代，大数据、物流网的广泛应用，将为化工企业节省更多的人力物力。只有使工作效率更高、流程更准、责任更明，才能不断适应化工企业发展的新要求。在企业内部当中，每个管理干部找准一个自己的抓手，快速提升自己的管理水平，扩大良好效应。

要實现创新图存，必须凝聚人心，要让员工成为企业真正的主人。建议在部分化工企业内部推行全面预算管理细化量化考核到班组，落实责任到个人，落实奖惩到个人，增强员工工作积极性。有些化工企业员工身体过了门，心却不过门，为什么有的员工能够很容易发现公司的问题，而有些员工对企业存在的问题视而不见？问题关键是企业的员工用嘲笑、牢骚、忿然、指责的方式去对待企业，还是能够以主人翁的心态来了解并积极地去指正企业的弊端与漏洞。如何让员工拥有主人翁意识呢？榜样的力量是无穷的，领导干部带头，用实际行动来引导员工思想和行为发生改变，会胜过简单的说教无数倍，要真正让员工感受到渡难关期间领导就在你身边，把员工的思想和行动统一到企业战略和工作部署上来，形成推动企业发展的正能量，才能使整个企业更有凝聚力，更具向心力，企业发展才能更有活力。

创新，是引领经济社会发展的第一动力。多年来化工行业粗放式的发展方式使得其对环境的污染在短期内难以完全消除。越是如此，越是要加大力度改革。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后。在化工行业只有多管齐下，才能谋求新发展。国内化工企业才能在艰难时局中创新图存。

【参考文献】

[1] 我国化工行业市场现状分析[J]. 中商情报网， 2013.

[2] 袁 勃. 论五大发展理念[J]. 南方日报， 2015.