王溱：有担当才会有作为

刚参加工作时在一所学校工作，时值“文革”后期，人们的思想观念依然“左”占上风，说话，办事稍微有些“出格”，就会被上纲上线。当时年轻涉世浅，根本弄不清这世道的险恶。有一次校长安排出一期墙报，从组稿到排版到抄写，全部由我负责。

第一次接受这样的任务，期望弄出点名堂来露一脸。于是就独出心裁，不但有批林批孔的批判文章，还在墙报的末尾加了一个小知识：怎样御寒。这不过是几十个字的生活“小贴士”，无非告诉人们冬天穿什么样的衣服，戴什么样的围巾、帽子更合适而已，不料墙报刊出后，立刻得到一些人的批评和质问：这么严肃的内容，怎么还穿插着穿衣戴帽的文章，岂不是在公开宣扬资产阶级的腐朽思想吗？更有人“莫须有”地说“怎样御寒”是别有用心。现在是冬天不假，但“文化大革命”永远是革命者的春天，怎么要“御寒”呢？御的哪门子寒？“棍子”、“帽子”一起飞来，让我这个参加工作不到半年的年轻人立时懵了。这时，校长发了话。他在教师大会上说，墙报的事是他安排的，稿子版面他都事先审过。为什么要加一段关于“御寒”的文章呢？主要考虑天冷了，许多学生不懂得防冻，老师们也未必清楚。不清楚就无法跟孩子们讲明白。墙报上登些这样的稿子，我看有好处。

校长一番话，让我悬着的心一下子落了下来。领导敢于担当，对下属来说再也没有比之更重要，更贴心，更给力的支持和厚爱的了。

一个人在工作岗位上，干得多干得少，干得好还是干得不如意，并不一定就决定一个人的贡献大小，也不应该由此分出个子丑寅卯。只要是凭着职业道德，凭着责任心认真对待，就应该点赞：这点，作为每一个领导干部，都应该懂得，应该理解，应该全力以赴地给予支持'这是调动鼓励下属积极性的基本要领。

应该看到，绝大数人愿意做事，能够做事，并期望做出成绩。尤其那些思想活跃，积极上进，充满激情，又有一定能力的年轻人，展现自己的才能，开拓创新，是他们的追求和为之努力的目标。许多年轻人喜欢做挑战性的工作，做前人不曾做过的工作。这是有为的表现，是事业发展进步的体现。然而，走别人不曾走过的路，自然有风险，稍不留神会出现闪失，出现失误，甚至酿成一定的损失。这个时候，最需要的是理解、包容、支持、担当。而能承当这样角色的人，一定是领导，是组织。

有些领导希望自己的属下做事，做出成绩也会表扬，鼓励，但一旦出现问题就变成了聋子哑巴。可以说影响极坏。有些单位多年工作上不去，群众有意见，领导不满意，很重要的原因就是领导干部不去担当，不想担当，不敢担当。长此下去，干部职工没信心，没干劲，没盼头，没希望，给党和人民的事业带来潜移默化的危害和损失。

领导干部敢不敢担当，反映了其政治素质和责任意识的高低，也表现出其能力水平的强弱。

担当，首先要敢于负责任。这需要勇气，甚至牺牲精神。担当，有时会“引火烧身”，殃及自己。一些领导遇到问题“打太极”，“装痴卖傻”，“一推六二五”，实际就是“自我保护”。这种保护是自私的，甚至是牺牲属下换取的一种“苟且”。这样的领导不敢恭维，只能避之三分。担当，还需要智慧和技巧。特殊环境特殊情况下，有时光凭良心公心未必能达到目的。这就要靠“计谋”，靠“灵活”。随机应变，因时制宜，回船转舵，以退为进，实际是策略，也是手段。最终是为了赢得胜利。

当下确有一些干部“不作为”，但相当数量的干部想作为却又担心作为过程中出现失误，无人“撑腰”，反而瞻前顾后，左顾右盼，显得优柔寡断，畏首畏尾了。日前中纪委机关报发表文章一为敢于担当者担当。题目就振奋人心，内容更是“及时雨”。文章指出，对于那些敢啃“硬骨头”、敢蹚“地雷阵”、工作中难免会出现失误或差错的干部，组织上应当挺身而出，要多点赞喝彩，要为他们遮风挡雨、共担风险，撑腰鼓劲壮胆、加油助威、摇旗呐喊。

历史经验证明，只要领导、组织上有了鲜明的态度，接下来就会有成千上万的勇敢者冲锋上阵。