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“敢爱”无声,英菲尼迪又陷沉默

2016-05-14伊帅

汽车周刊 2016年8期
关键词:豪华车英菲尼迪雷克萨斯

伊帅

戴雷离开英菲尼迪后,这个年轻的豪华车品牌又一次在中国陷入沉默。

首先是销量大幅缩水。公开数据显示,今年1到6月,英菲尼迪在中国市场共销售1.8万台,同比跌至负增长,仅完成全年目标销量的30%,是所有豪华车品牌中完成率最低的一家。

其次是在品牌传播上声势渐微。2013年综艺节目《爸爸去哪儿》的一炮而红,也让赞助商英菲尼迪迅速蹿红。随后英菲尼迪便与真人秀结下了不解之缘。不过,戴雷走后,英菲尼迪在各大媒体的曝光度也越来越弱。这或许也与各类真人秀节目扎堆出现,广告营销成效每况愈下有关。

事实上,戴雷也并非英菲尼迪的救世主。业内人都清楚,戴雷是在用宝马的品牌营销方式塑造英菲尼迪,大场景、大手笔、大声音,追求传播覆盖的最广度。对一个年轻的豪华车品牌来说,这样的运作手法没有错,关键问题是英菲尼迪的资金实力是不是和宝马一样强,换句话说,这种大手法的营销方式英菲尼迪能玩多久?

戴雷或许清楚,英菲尼迪的致命伤是产品力的匮乏,钱能砸出一个品牌一时的传播广度,但如果后续产品不给力,这个游戏就无法持续地玩下去。

现有数据已经在暴露英菲尼迪的问题。公开数据显示,今年上半年,英菲尼迪在中国汽车市场的新车销量为18603辆,同比下跌2%,其中两款曾被寄予厚望的国产车型Q50L和QX50的表现也并不理想。

经销商成为英菲尼迪销量下滑的最直接“受害者”。由于上半年销量下滑,导致经销商库存量增多,从今年4月底开始,部分英菲尼迪的经销商就已不再对 Q50L、QX50进行提车,经销商的库存也进入了全面封存状态。

戴雷曾经提出的“敢·爱”理念,如今也只是个空洞。无论是哪个娱乐节目,都没有很好的体现自家汽车的性能,这样的营销噱头,让英菲尼迪没有后力可发。而接任戴雷的陆逸,早就意识到英菲尼迪产品力不行的问题,却只是急于讨好自家的经销商,将品牌力放在一边,先维持着“敢爱”的营销方式。

在产品力方面,到2018年英菲尼迪计划在华销量要达到10万辆,其中国产车型占到一半以上。所以加速其产品的国产化无疑是重头戏。目前,英菲尼迪已经实现了Q50L和QX50两款车型的本地化生产,国产车型的销量占比也达到了总销量的60%,但销量依旧比不上同为日系豪华品牌但尚未国产的雷克萨斯。

究其原因,主要是因为英菲尼迪的品牌影响力还与雷克萨斯有差距。雷克萨斯的“前身”凌志,其“高大上”的印象早就深深烙印在中国消费者的脑海之中,几十年的品质保障有口皆碑。此外,雷克萨斯丰富的产品线也为其销量提升提供了保证。

所以,从这两点来看,或许英菲尼迪国产化的时间点有些提前。

伊帅

戴雷离开英菲尼迪后,这个年轻的豪华车品牌又一次在中国陷入沉默。

首先是销量大幅缩水。公开数据显示,今年1到6月,英菲尼迪在中国市场共销售1.8万台,同比跌至负增长,仅完成全年目标销量的30%,是所有豪华车品牌中完成率最低的一家。

其次是在品牌传播上声势渐微。2013年综艺节目《爸爸去哪儿》的一炮而红,也让赞助商英菲尼迪迅速蹿红。随后英菲尼迪便与真人秀结下了不解之缘。不过,戴雷走后,英菲尼迪在各大媒体的曝光度也越来越弱。这或许也与各类真人秀节目扎堆出现,广告营销成效每况愈下有关。

事实上,戴雷也并非英菲尼迪的救世主。业内人都清楚,戴雷是在用宝马的品牌营销方式塑造英菲尼迪,大场景、大手笔、大声音,追求传播覆盖的最广度。对一个年轻的豪华车品牌来说,这样的运作手法没有错,关键问题是英菲尼迪的资金实力是不是和宝马一样强,换句话说,这种大手法的营销方式英菲尼迪能玩多久?

戴雷或许清楚,英菲尼迪的致命伤是产品力的匮乏,钱能砸出一个品牌一时的传播广度,但如果后续产品不给力,这个游戏就无法持续地玩下去。

现有数据已经在暴露英菲尼迪的问题。公开数据显示,今年上半年,英菲尼迪在中国汽车市场的新车销量为18603辆,同比下跌2%,其中两款曾被寄予厚望的国产车型Q50L和QX50的表现也并不理想。

经销商成为英菲尼迪销量下滑的最直接“受害者”。由于上半年销量下滑,导致经销商库存量增多,从今年4月底开始,部分英菲尼迪的经销商就已不再对 Q50L、QX50进行提车,经销商的库存也进入了全面封存状态。

戴雷曾经提出的“敢·爱”理念,如今也只是个空洞。无论是哪个娱乐节目,都没有很好的体现自家汽车的性能,这样的营销噱头,让英菲尼迪没有后力可发。而接任戴雷的陆逸,早就意识到英菲尼迪产品力不行的问题,却只是急于讨好自家的经销商,将品牌力放在一边,先维持着“敢爱”的营销方式。

在产品力方面,到2018年英菲尼迪计划在华销量要达到10万辆,其中国产车型占到一半以上。所以加速其产品的国产化无疑是重头戏。目前,英菲尼迪已经实现了Q50L和QX50两款车型的本地化生产,国产车型的销量占比也达到了总销量的60%,但销量依旧比不上同为日系豪华品牌但尚未国产的雷克萨斯。

究其原因,主要是因为英菲尼迪的品牌影响力还与雷克萨斯有差距。雷克萨斯的“前身”凌志,其“高大上”的印象早就深深烙印在中国消费者的脑海之中,几十年的品质保障有口皆碑。此外,雷克萨斯丰富的产品线也为其销量提升提供了保证。

所以,从这两点来看,或许英菲尼迪国产化的时间点有些提前。

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