如何促进国有企业思想政治工作发挥作用

张海云

【摘 要】在当前企业中，行政管理的对象除了企业的生产经营活动，还有一部分内容涉及人员的管理，在对人员管理的部分，如何利用思想政治工作的武器，来增强管理工作的效能，这是本文主要讨论的问题。

【关键词】国有企业；思想政治工作；作用

国有企业的管理，一直以来在强调严格规范的同时，在一定程度上也有著人情因素。作为主要负责企业行政管理的部门，所肩负的工作任务不仅仅于日常工作规范的严格要求，也要灵活掌握下属员工的心理思想动态，对于个人的性格特点有所掌握，分别进行有针对性的，有一定弹性的管理办法，在制度约束的前提下，发挥出思想政治工作的效能，从另一个侧面灵活地完成对人员的管理掌控。要做到这样的管理模式，首先要从当前在人员管理的问题上进行分析，然后利用思想政治工作的特点，逐一化解目前存在的问题，达到高效管理的目的。

一、在当前阶段国有企业在人员管理上存在的问题及原因分析

国有企业在经历了长久的发展过程，逐步形成了一套独有的管理文化，也就是在制度管理的约束下，同时注重人情方面的管理，这种管理方式具有普遍性，并且历久弥坚，已经逐渐融入到企业的发展文化当中。在这样的前提下，开展思想政治工作的重要性已经不言而喻，但是在社会和企业发展的过程中，对于员工的管理已经逐渐出现了更为复杂的情况，总结及原因分析，主要体现在以下两个方面。

（一）社会的发展带来企业员工的思想认识变化过快，思想统一度逐步降低，增加了管理上的难度。在国有企业成立初期，计划经济的影响下，职工和管理层乃至领导层之间在工资收入，福利待遇以及工作条件上都没有太多的差距，职工幸福度普遍较高，在思想认识上都比较统一，除去极个别人员以外，在工作动员，人员管理和使用上都能够按照规章制度有序地进行。随着社会的不断发展，经过了市场经济的体制改革，国有企业逐渐也实现了能者上，庸者下的管理模式，在薪酬待遇上因为职务和级别的不同，逐渐打破了之前的大同格局，员工之间出现了在职务上，薪酬待遇以及多种多方面的差距，这样就会带来员工之间的思想动态不尽相同，在于管理上就很难通过一种方法来管理所有的员工，这就在一个层面增加了在管理上的难度。另一方面，由于当前已经步入了信息化时代，社会的发展带来了网络应用的普及化，一般员工已经全部熟练掌握网络的应用，能后随时随地地从网络上获取当前社会发展的最前沿资讯，可以说，员工的比较对象已经从企业内部拓展到外部同行，乃至跨行业的其他员工身上。同样的，外部思潮的大量涌入，给企业带来崭新发展思路的同时，也给目前的员工队伍带来了新的不稳定因素，含有拜金主义，个人主义的思潮言论，也不同程度地影响着当前企业的员工，进而更加使员工的思想趋向复杂化和多样化，进一步增加了企业行政管理的难度。

（二）国有企业发展过程中已经逐步趋向企业的基本属性，思想政治工作的能力在逐步减弱。国有企业作为我党发展的经济支柱，历来和我党的思想保持高度一致，对下属员工的思想政治工作一直作为一项重要的政工任务，在不断地巩固和加强。但是随着国有企业参与到市场经济的浪潮当中，也开始面临着生产和经营上的压力，不得不从完成任务皆大欢喜的状态，转移到不断创造利润，追逐利润，增加投资，扩大规模的路子上来，在这样的大环境下，国有企业逐步降低了思想政治工作的能力提高，甚至于因为目前现代化企业发展的要求，对于部门的精细化高效化考虑，逐步减少企业的整体用工数。在这样的情况下，由于党群部门不直接参与创造利润，没有给企业带来最为直观的收益，造成了政工人员的大幅缩减，同时，一些具备相当工作经验的政工人员，由于在当前岗位难以得到提升和进步，不得不选择重新学习企业的其他业务，转投到之前较为陌生的岗位上。因为这些原因，企业政工工作人员逐渐面临着人才断档，后继无人，留下的老一辈工作人员精力有限，难以创新的尴尬局面。从这一侧面来看，国有企业的政工工作队伍也出现了较为严重的问题，政工部门大部分从事表面虚功，无法对企业的管理工作提供有效的正向的帮助。

二、有的放矢，寻找解决当前企业政工队伍中存在的问题辅助行政管理

在明晰当前国有企业普遍存在的问题之后，如何有的放矢，促进思想政治工作和行政管理的有机结合，也主要从两个方面来提出具体工作内容。

（一）行政工作要加强对思想政治工作队伍的建设和扶持，确保国有企业优良传统的延续。政工部门是国有企业的特色部门，其重要作用不能因为社会的发展而被抹杀，行政层面要注重其巩固发展。一是要在企业经理层转变观念，不能对政工部门存在不创造利润，从事的工作是可有可无的错误观念，应当在政工部门开展工作的过程中增加关注，对于其统一职工思想，确保企业稳定方面做出的贡献持肯定态度，从思想认识上正视其工作成效。二是要提供足够的人员和资金支持，确保政工部门不再虚设。根据西方学者管理学理论，过多的工作任务一旦超出一个人的工作能力范围，那么结果只有两个，一个是任务全部按期完成，但是都不会有任何成果，另一个就是部分任务完成，但是大部分任务处于停滞状态，这两种结果都不是管理者希望看到的。部门建设也是如此，所以行政部门要在编制上，待遇上，资金设备投入上确保政工部门的基本需要，做到放宽编制，不奢侈配备但一定按需定编；对于政工人员的发展提升，结合企业的发展实际，开辟出一条属于这类人员的发展路径，逐渐恢复政工队伍的活力，为政工工作能够切实发挥作用奠定基础。

（二）思想政治工作队伍要反作用于行政管理工作，在制度之外发挥出自身独特作用。企业的管理离不开制度的严格要求，同时制度的要求并不是万全万能的，需要思想政治工作在其夹缝中贡献力量。要做好员工的思想政治工作，一是要认真了解员工的现实需要，做到解决员工思想政治问题和解决实际问题相结合。思想政治工作人员要沉到一线，了解到当前员工的思想动态，经过大量的调研收集，总结出目前员工诉求，选好工作切入点，通过和员工开展谈心谈话，政策讲解和思路引导，缓和员工和企业之间的矛盾，同时要将确实需要解决的，企业尚未意识到的不足之处尽快反馈，督促企业行政尽快弥补缺失之处，切实解决员工的实际问题。二是要做好宣传，利用舆论导向促进员工思想的统一。面对当前员工思想的不统一，不集中问题，思想政治工作的开展也要从大处着手，将企业的近期目标和发展规划进行大力宣传，同时要将员工作用体现在企业的发展进程当中，充分利用报刊、网络、杂志、电台等平台，将员工的思想和企业的发展紧紧联系在一起，深入人心。三是要注意时刻遵守企业的行政规章制度，开展思想政治工作的同时，部门和人员都应当按照企业的各项制度要求，严格约束自身的行为，确保开展工作的过程中不出现争权、越权的现象，摆正服务于行政工作的位置，切实发挥自身能力的同时，自觉维护企业的生产经营秩序。