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公立医院医保工作管理精细化探讨

2016-05-08胡天烨

中国管理信息化 2016年8期
关键词:医保管理公立医院精细化

胡天烨

[摘 要]现阶段,我国大力改革医疗保险体制,出现了一些新问题和新情况,影响了医院医保管理工作的顺利开展,制约了医保管理水平的提升。针对这种情况,本文探讨如何实现公立医院医保工作管理的精细化,希望能够为同行提供一些有价值的参考意见。

[关键词]公立医院;医保管理;精细化

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.070

[中图分类号]R197.32 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)08-00-01

在我国社会保障制度体系中,非常重要的一个组成部分就是医疗保险制度,其与全社会人民的切身利益息息相关。近年来,我国医疗保险制度不断成熟,覆盖范围得到了显著扩大。但在持续改革过程中,也出现了一些新问题、新情况,需要将医院医保工作的精细化管理科学开展下去,以便与新的制度相适应,充分发挥医保管理工作的优势。

1 现阶段公立医院医保管理工作中存在的问题

1.1 医保管理没有明确分工

在医疗保险体制改革过程中,扩大了医保工作的范围,在政策性工作的基础上,还涉及其他领域,如临床护理、医保政策宣传、计算机管理、费用核算等。大部分医院已经将医保科给独立设置了出来,但是复杂多样化的工作内容,导致科室专业人员不够,会有其他科室人员负责部分医保工作。因此,医院在医保管理工作中,没有明确分工,不同科室之间存在矛盾和重叠现象,加大了医保患者就医难度。

1.2 医保政策宣传力度需要进一步加大

部分医保参保患者没有充分熟悉和掌握医保政策,仅仅了解医保的基本政策,不了解就医流程、门槛费以及报销比例等细节知识,如果有问题出现在就医过程中,就可能会抵制医院医保政策,纠纷增多,医保患者的利益遭到损害,也增加了医院管理工作的难度。且医疗保险制度涉及到较多的险种,如城镇职工医保、农村合作医疗等,这些保险的报销比例、报销内容差异较大,患者对医保政策了解不全面,医院医务人员工作任务繁重,需要医院大力宣传医保政策。

1.3 医疗费用增长速度过快

虽然经过了多次医疗体制改革,但是老百姓看病难、看病贵的问题依然普遍存在。医保病人享有医保报销优惠,但仅仅将基本医疗保障提供给患者,还有诸多药品、检查等是无法报销的。过高的医疗费用,也会增加医保工作管理难度。其中,医疗费用的增长有多方面的影响因素,如人口老龄化趋势加快,增加了人群患病概率及次数;使用较多高精尖诊疗大型仪器,增加医疗费用;药品费用居高不下,且有较多的自费藥品;医疗保障制度需要进一步改革和完善等。

2 公立医院医保工作管理精细化的对策

2.1 完善医院医保管理体系,明确各科室医保职能

为深化医疗保险制度改革,需要完善构建医院医保管理体系,医保管理体系涵盖了院长、主管院长及医保管理部门等诸多个组成部分,应明确医院各个科室的医保职能。通过构建完善的体系,可以促使医保管理得到规范,提升医保服务质量,提升患者满意度,优化医院整体形象,从而国家制定的各项医保政策法规得到顺利实施。

2.2 开展医保政策培训工作

医疗保险工作具有较强的政策性。对于医院医保管理部门来讲,要大力组织培训工作,帮助医务人员积极学习医保新政策规范,以便适应医疗保险制度不断改革的形势。每年医院医保管理部门可以开展两次左右的培训,且向医院官方主页上及时上传新的医保政策,以促使医院内的医务人员及时学习和掌握相关政策,规范医院医保管理工作,丰富医务人员医保知识,及时解决患者就医过程中出现的问题,提高医院服务质量。

2.3 做好医疗质量管理工作,控制医疗费用

要规范科学管理医疗行为,依据相应的标准和要求将药品、诊疗规范执行下去,促使医疗质量得到提升,切实维护患者的合法利益。在管理实施过程中,可以从以下方面努力。首先,实施单病种付费模式,严格控制某一病种的费用总额,逐渐避免医保基金浪费,标准化管理各项医疗服务行为。其次,实施医保分科指标管理,对临床科室病种进行汇总考核,依据专业科室的不同,来分类控制。严格控制医疗费用,杜绝医保资金浪费问题。

2.4 科学处理医院、医保及患者之间的关系

通过实施医疗保险制度,医院的主要职能是提供医疗服务,医保管理部门则是制定和管理医疗保险制度,使患者享受医疗服务,这三者之间存在密切联系,不可分割。医院及医保管理部门要将患者利益作为核心考虑,充分满足患者的医疗需求。在具体实践中,医院与医保部门要加强配合,积极沟通联系,促使医院更好地管理医保患者,提升医保管理部门工作的规范化和专业化程度。

2.5 构建医院信息系统

要大力构建医院信息系统,以便更加规范地管理医院医保工作。借助于先进的计算机技术和网络通讯设备,科学收集、存储及管理医院各个部门收治患者的诊疗信息,将诊治数据提供给下一科室,满足各个部门的功能需求。通过一些软件的推广使用可极大地提升工作效率,例如,网上预约挂号、检验结果的自助打印等。尽量公开相关信息以方便病人查询。院领导带头重视信息化建设和管理,从引入信息化系统入手,从各个环节来掌控信息化建设进程。实践研究表明,通过信息化管理系统的实施,医保管理准确化、规范化程度也可以得到显著提升。

3 结 语

近年来,全社会普遍关注医保管理工作,其具有较强的政策性和实践性,与人民切身利益息息相关。在医保制度改革过程中,要大力完善医院医保工作管理,完善制度体系,通过精细化标准化管理的实施,提升医疗服务质量,保障患者利益,保证医院健康可持续发展。

主要参考文献

[1]李晶.公立医院医保工作精细化管理的探讨[J].继续医学教育,2016(2).

[2]朱蔚.管理会计在公立医院精细化管理中的作用探讨[J].江苏卫生事业管理,2015(6).

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