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现代物流仓储管理空间的格式化

2016-05-05高志

大陆桥视野·下 2016年3期
关键词:仓储管理格式化现代物流

高志

【摘 要】我国现代物流行业起步较晚,在应用物流仓储管理空间格式化过程中,难免会出现一些问题。本文对现代物流仓储空间的格式化展开论述,为现代物流仓储空间格式化工作的开展提供资料参考。

【关键词】现代物流;仓储管理;空间;格式化

现代物流仓储管理水平的提高,是电子商务行业运营和发展的基础。在电子商务对市场影响力越来越大的今天,仓储物流企业必须对空间管理方式进行优化,提高仓储物流管理效率,才能在业务量激增的今天,更好的完成社会的仓储物流需求。物流仓储管理空间的格式化,是提高仓储物流管理水平和工作效率的有效途径,作为一项比较新的概念,由于其对提高物流仓储管理水平效果极好,因而物流仓储管理空间的格式化被很多物流企业所采用。

一、物流仓储管理空间格式化概念

物流仓储管理空间格式化概念,是在计算机硬盘空间格式化基础上演变而来的。现代物流仓储空间与硬盘存储空间,虽然其储存介质和储存产品不同,但在本质上却有一定的相似之处。物流仓储空间与硬盘存储空间,同样都是对存储空间进行规划,也同样都有明确的管理分区。因此,物流仓储管理空间格式化,其实就是对储存货物的仓库空间或货架空间在横截面上做最小存储的划分。通过对存储划分进行地址编号分配,能够确定存储商品的位置,及时掌握货物的去向和数量,实现对货物的全方位管理。物流仓储空间的格式化,是以节约化发展替代粗放型发展,满足企业对仓储空间利用率需求的有效方法。

二、物流仓储管理空间格式化的实施

(一)明确空间格式化的服务对象

传统的粗犷式物流仓储管理,随着时间的积累和企业的发展,很容易导致仓储空间货物摆放杂乱,仓库空间浪费。仓库空间不能有效利用,加之管理措施不到位,必然会给企业带来一定的损失,并影响企业的货物存储和转运效率。仓储空间格式化的主要服务对象,正是对这些货物进出频繁、空间接近饱和但却存在空间浪费的仓库。在进行仓储空间格式化操作时,要根据仓库的特点,对仓库的仓储空间开展合理的格式化操作,在提高货物摆放的科学性和合理性的同时,实现仓储空间利用效率的最大化。

(二)仓储空间格式化需要的硬件设施

仓储空间格式化是对仓储空间进行细致、彻底的整治和管理,仓储空间格式化为了实现对货物存储位置的科学化管理,必须对货位和货架进行精确划分,并以空间地址为对象建立一整套空间管理办法。仓储空间格式化和管理的精细化,必然导致仓储空间管理工作量加大,为了提高管理水平和质量,在仓储空间格式化过程中,不仅要投入新的货架和货位标示装置,还要结合计算机技术,引进信息管理技术手段,并借助传感设备来实现对货物、货架的自动化管理。因此,仓储空间格式化,需要的设备包括增添货架、货位标示、管理信息系统及自动化信息采集系统等。

(三)仓储空间格式化的最小单元标准划分

仓储空间格式化是通过货架优化和货物摆放位置优化实现的,仓储空间格式化作为仓储空间优化的有效办法,在操作过程中,必须做好最小单元的划分。在划分仓储空间最小单元是,首先要根据仓储货物的外形特点和储存条件,合理选择货架类型,在不影响货物进出操作的前提下,实现仓储空间利用的最大化。其次,要合理控制精细程度,精细程度的控制,直接影响着仓储最小单元格的划分数量,影响着仓储空间利用效率和格式化过程中的投资额度。除此之外,还要把生产和流通对仓储空间储存和转运的操作需求进行考虑,在空间单元格设计时,要保证产品和物料流通的便利性。在仓储空间格式化最小单元设计时降低体积,则意味着间距的增大,更加方便货物进出库。但在仓储空间精细化单元划分时,却同时要考虑投入成本,如果单元越精细,虽然空间利用效率会提高,但却意味着更高的成本投入。最后,要对仓储管理的专业化程度进行控制,在信息技术广泛应用于仓储服务的今天,信息化程度越高,则意味着对仓储空间管理工作的越细致,也就能够实现精细的单元划分。

(四)仓储空间格式化的存储单元分类

仓储空间格式化操作中,对存储单元一般按照空闲、已占用、预留、异常、间隔、预出分类,这种分类方法能够满足仓储空间大部分操作需求,并且让管理人员对仓储空间的空间使用和货物储存情况一目了然,提高管理效率。这种存储单元的划分方法还能够计算仓储空间近期的使用情况,并对仓储空间的动态把握的更加细致。除此之外,这种根据功能和使用现状的仓储空间格式化存储单元分类,还能够帮助管理人员实现通过操作界面对货物的批次整理和记录,并通过标准化的命名方法来提高货物管理的质量和效率。

三、仓储空间格式化的优化策略

(一)优化仓储空间的业务工作流程

我国传统的仓储空间粗犷式管理模式,是仓储空间利用率一直得不到提高的关键。实现仓储空间格式化,虽然短期内能够提高仓储空间的使用效率,但想要长期保持仓储空间利用率的提高,并实现对仓储物流管理服务的优化,必须建立一套完善的业务工作流程。该业务流程应该符合信息化仓储空间的管理需求,并具有最优的便利性和精确性,用最小的成本实现管理水平的提高。在业务工作流程优化中,关键优化点包括入库环节、出库环节和保管保养工作环节。入库环节要做好货物入库信息自动采集、载货车辆信息登记、车辆调度、入库货物储存核实等工作,确保各项工作的精确性和有效性。出库环节则利用信息管理系统,优化和设计出库信息导入、备货、车辆登记、出库扫描操作等工作。保管和保养工作不仅要提高人工巡查和检查的力度,还要应用好计算机系统,做好货物信息采集、货物信息动态监控、数据库更新及供应链信息共享等设计,于此同时,还要加强仓库的防盗和防灾管理。

(二)物流仓储管理空间基础设施的优化

现代物流仓储管理空间基础设施优化的主要方面就是对信息技术的应用,仓储管理的中心业务工作流程优化需要借助信息技术手段进行改进。要使物联网在仓储管理应用中充分发挥优势,需要建立一个完善的管理信息系统作为实施管理的基础,使物联网能够在企业内部实现信息共享,提高企业物流运作的灵活性。物联网管理信息系统作为企业信息系统的一个重要组成部分,需要建立一个本地数据库,来存储相应的产品信息同时注意数据采集接口、远程数据接口、本地数据接口之间的接口标准,与资产管理、运输管理以及其他软件应用程序进行整合,与物联网基本的一些系统之间实现数据的无障碍传输。仓库的硬件设施应该提前改造,基础设施主要包括安装了工读写器的仓库门、智能托盘、安装了电子标签的进库货物、手持工读写器终端等。

综上所述,现代物流仓储管理空间的格式化,是企业提高仓储物流空间利用效率和管理水平的关键技术。在对物流空间进行管理空间格式化中,一定要以仓储空间和货物的特点,进行个性化的合理设计,在保证经济性的前提下,实现对仓储空间利用效率和管理质量的优化和提高。

参考文献:

[1]杨光, 李国兴, 李德辉. 基于现代物流仓储管理空间格式化的探究[J]. 现代商贸工业, 2014, 26(19):60-60.

[2]吕子玉. 物流仓储管理中物联网的运用实践探微[J]. 现代营销, 2015(8).

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