有所戒才能有所成

徐文秀

领导干部该怕什么、不该怕什么，应该是有标准和尺度的，然而一段时间里却变得有些模糊不清，以至于该怕的不怕，不该怕的又怕。从某种程度来说，眼下“有所怕”显得较为关键。

怕“头脑昏”。一些人“头脑昏”有两种情况，一种是辨不清方向、是非，分不清好坏、对错，不能成为政治上的明白人；一种是有了一点成绩，就飘飘然、昏昏然，陶醉于鲜花和掌声中，思想麻痹或头脑膨胀。头脑犯糊涂，就容易使自己裹足不前，失去方向感甚至栽跟斗、犯错误。

怕“耳根软”。干部应该是群众的主心骨，主心骨就应当有主见。然而，有的人或偏听偏信，听风就是雨，常常被人牵着鼻子走；或想法多变、摇摆不定，今天一个主意、明天一个主张；或容易被人“软化”，原则性差、定力不够，有的甚至一点小事就搞得心烦意乱，自己先乱了阵脚。“耳根软”的人，难以成事，亦难以凝心聚力。

怕“肩膀松”。肩膀硬、腰板直，敢负责、能担当，是领导干部特别需要又容易缺失的一种品格。面对矛盾问题时，有的做起了“圆滑官”，绕着走、避着行；面对压力挑战时，有的打起了“太极拳”，习惯于“闪转腾挪”；面对歪风邪气，有的当起了“鸵鸟”，爱惜羽毛、明哲保身。俗言“天塌下来，有高个子顶着”。领导干部应当是能扛事、敢担事的“高个子”，正所谓“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”。

怕“心眼小”。心眼小，则气量小、胸襟窄、格局低。一些人成不了大器、干不了大事，源于心眼小。做人赢在格局，干事成在胸襟；有的不能容物容事，老虎屁股摸不得，听不得批评意见；有的患得患失，只算小账不算大账；有的多心疑心，简单问题复杂化，精明而不高明。凡此，如何成事，如何得人？

怕“屁股歪”。姿态影响状态，状态决定生态。有的人习惯于坐在自身利益和小集体、小团伙上说话办事，有的热衷于为一小部分人甚至一小撮人服务，有的裁量事情不能出以公心、办事不公道、处事不公平而搞亲亲疏疏。不能跟广大群众坐在一起，不能站在大局上看问题，很难让大家心服口服、齐心协力跟着走，反而会把一个地方和单位的风气搞坏、人心搞散。

怕“手脚长”。有的人处理不好公与私、人与我、官与商的关系，或占公家的便宜、挖公家的墙脚，损公肥私、化公为私，甚至以权谋私；或凡事以我为中心，搞“你的就是我的，我的还是我的”；或拎不清官与商的界限，捆绑在一起，勾肩搭背、投桃报李。“手莫伸，伸手必被捉”。当干部的手脚一定要干净，特别是“常在河边走的”，更要保持定力，做到“就是不湿鞋”。

为政者要善怕，心有敬畏、行有戒尺，掌握好分寸、把握好自己，大到走什么路、读什么书、交什么友，小到吃什么饭、说什么话、去什么地方等，都应该有边界和底线。如此，才能站得稳、走得顺、行得远。