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新时期背景下烟草企业政工管理工作的创新初探

2016-04-28严芳

企业文化·下旬刊 2016年4期
关键词:政工管理经济发展

严芳

摘 要:在时代的不断发展经济的不断进步下,烟草企业在政工管理工作方面也面临着新的问题,我们有必要对当前烟草企业面临的问题作出相应的对策,使得问题得到妥善的解决,让我们的政工管理得到长足的进步和发展。

关键词:经济发展;新的问题;政工管理

一、烟草企业政工管理工作面临的问题

时代在进步经济也在突飞猛进,在市场经济得到大力发展的今天,颠覆了很多人们对于传统行业的认知,也改变了很多传统行业的竞争生存规则,在这样一个物力财力高度发达的今天,在利益的驱使下,人们期望得到快速的财富积累,往往这样盲目的扩张忽视了非常重要的本质问题。

在这样的一个大环境下,我们的烟草企业有其特殊性,同时也有其他行业面临的大众问题,在利益至上的现在,我们的烟草企业也在不断追求业绩的提升,这个时候,在我们烟草企业业绩不断刷新纪录的时候,也出现了这样或那样的问题。

我们企业的政工管理一直在沿袭着陈旧的管理思想,虽然这种思想在过去极大的帮到了我们,然而时移世易,陈旧的管理思想并不适合新时期的烟草企业。出现这样问题的原因有很多,主客观方面都存在,从根本上说是我的企业内部没有充足的认识,接着我们的整个企业,由内而外都没有充分的认识到这点,自然也就没有相应的解决办法。然后我们的企业对政工管理的不够重视体现在投入上,因为重视程度不够,资金投入也就跟不上,一系列的连锁反应也就出现了,因为没有资金也就没有相关的高水平人才,相关政工管理工作也就难以展开,而我们烟草企业在问题出现开始也就一直得不到解决。而之所以造成我们企业不够重视政工管理的原因,很大程度上是因为政工管理工作是需要长期深入投入,而且不容易做到立刻取得收益,在这样一个急功近利的大环境下,收不到重视也就不足为奇了。

其中很重要的问题是,我们的人才难以为继,现有的工作人员不能胜任我们的政工管理工作,陈旧的政工思想,不能充分的认识问题,又缺乏专业人才,所以我们烟草企业政工管理问题任重道远。

二、烟草企业作出相应对策

因为烟草企业的特殊性,相对特殊的工作和工作环境,我们企业做到的不应该局限于认识到问题,而是应该做到解决问题,并且能做到一定程度的预见问题,防患于未然。说到底政工管理工作是人与人的工作,是人的思想行为道德规范的不断提升,所以我们企业应该做针对性的培养,为我们的企业服务,为我们企业员工做到全方位的培训提升。

以往的政工管理人员很多是兼职的其他部门人员,没有专门的政工管理人员,也就做不到专业的政工管理,相关素质偏低,所以我们的烟草企业应该着重培养自己的政工管理人员,在我们企业招聘的时候做针对性的招聘,加大资金的投入,这样便能留住人才,当我们有了专门的政工人才,政工管理工作便可以在我们企业工作的各个环节渗透,贯穿我们企业工作的各个环节,这样我们的企业会形成一个良好的工作氛围,一个更加健康的企业文化,我们的企业定期安排相关培训,为员工讲述新的适应当下的思想,让我们的员工和我们的企业共同进步。

从人才的角度讲,我们的社会也应该加大相关人才的培养,为各大企业各大行业输出高素质高水平的专业人才,我们的高校可以开设相关专业,这样我们的社会我们的企业我们的行业都会在慢慢提高,虽然不能马上见到经济效益,但是这是一个持续的工作,值得我们大力度的长期投入,目光放的长远,我们赢得的不止当下还有未来。

三、新时代背景下政工管理工作的创新

前文讲到了我们烟草企业政工管理工作面临的问题,又讲到了应对问题的对策,下文将着重讲述政工管理工作的创新,全新的时代,信息的不断交流,互联网的高速发展,深入到了我们生活的每个角落,如果我们的烟草企业不能跟上时代的步伐,利用互联网为自己服务,那会是我们企业的损失。

我们企业工作的开展,加强科技力量的投入,这样可以让我们的管理工作变得高效,在工作中不断投入科技力量,根据企业的工作计划,做一个系统的完善的管理体系,根据的市场经济,做到和企业相适应的管理制度,优化资源配置,完善更加透明和有效的监督措施,把每个项目,无论大小都能做到一样的管理,建立共同的信息共享平台,及时做到信息共享交流,我们的工作效率会得到很大的改善,为我们的每个员工每个合作伙伴注入我们的企业文化,让企业得到大家的认同,不光是我们企业自身的认同,还有合作伙伴的认同,更要博得我们消费者的认同,只有得到大家的认同,我们的企业才能够生存下去,才能够在纷繁的世界中占据一席之地。

我们所谓的创新,并不是一味的追求标新立异,所有新手段新技术新思想的运用,都是在符合我们企业文化的前提下,为我们企业所用,而这个成功的过程,不仅需要我们企业自身文化的坚实,更需要我们政工管理工作者的不懈努力。

四、结语

新时期的背景下,各行各业都在面临着多多少少的转型问题,社会高度发展的今天遇到问题在所难免,只要我们有强大的自我认知,有自我改善的决心,能够整合资源走出我们企业的路就是好的,所以我们的烟草企业应该重视我们的政工管理工作。

参考文献:

[1]安合义.企业政工管理工作中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技,2013(6).

[2]张桂金.企业政工管理与创新途径研究[J].东方企业文化,2014(1).

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