企业财务风险防范

于欢++刘强

摘 要：随着科学的发展以及通讯和交通等方面的技术进步，全球性的交流越来越方便和频繁，整个世界的经济发展关系越来越密切，各国之间，各地之间的贸易越来越频繁，因此，在企业的运行和对于财务的管理工作中，会产生影响的需要考虑的因素越来越多。在企业的发展过程中，需要对财务管理工作投入更多的时间和精力，对其进行科学的分析，并为了避免出现问题而早做准备，防范未然，这样的投入是有必要和有价值的，可以发挥出很好的作用。

关键词：企业财务；风险内涵；风险控制；防范对策

在进行企业的运行工作中，非常需要关注的方面之一就有财务风险，在财务管理工作中关注财务风险也是非常重要。对于企业的发展，每个工作者都希望企业能够一直成长下去不要出现问题，也希望企业能够越来越稳定而不容易出问题，那么这项工作就应该得到重视，使其发挥出非常重要的作用。一个企业在其发展的过程中，不太可能会一帆风顺，不出现一点问题，对于问题的出现应该不应该回避不谈，而应理性的认识和面对，并主动地深入挖掘，找出在对财务进行的管理工作里面暗藏的某些风险，分析各种导致风险出现和严重化的因素，然后针对这些在工作中出现的各种问题选择科学的方式方法把问题解决，主动对风险进行有效的控制，可以使企业的发展道路更加开阔。

一、企业财务风险的概念、特征

1.概念

企业财务风险在广义上来说是指企业在财务管理过程中，因各种无法控制和预料的因素而给企业财务管理带来的一些不确定性的后果，或收益或造成损失。狭义上的财务风险则是在财务管理过程中指给企业带来损失的一种结果。

2.企业财务风险的特征

（1）风险存在不确定性

既然会定义为风险，那么这个名称自身就表明了其所具有的一项属性，那就是不确定性，也就是说风险可能会产生影响而变成问题或损失，也可能继续隐藏，财务风险自然同样是具有这样的特点，在企业的正常工作中对于财务进行的管理工作里面所出现的某些风险，都具有这样的特点，不会在短时间内以很明显的影响能力产生很直观的问题和损失，但是又确实作为一种威胁随时都可能发挥出不好的作用。对于风险，是可以采用科学方法进行研究和分析的，这样就可以找出其出现的诱因和使其严重化的因素，然后就能够通过某些手段对其在一定程度上进行控制，也就是说风险不是不能了解和控制的。当然，对于风险通常也是不太可能形成完美的控制，因为对其产生作用的因素通常有很多，有一些是企业自身能够采用某些措施进行一定范围的控制，也有一些是由外部环境造成的，客观存在但是又无能为力。

（2）风险是客观存在的

在企业的正常工作里，在对财务问题进行的管理中，工作人员是不可能解决掉所有的问题的，有些问题是工作人员触及不到的，因为在工作中受到的影响来自于很多的方面，总是会有某种或某些风险存在于工作之中，将风险完全解决或者完全控制是不存在办法的，对此不应存有幻想和为此而产生不理智的想法。但是在这个过程里，通过有效的方式方法是能够在一定范围内起到很好效果的，这样的投入是有价值和有必要的。

（3）收益与损失是共存的

企业在经营过程中，财务风险是客观存在的。这就要求企业应有创新意识，加强管理，改善经营理念，这就有可能避免危机的出现，而给企业带来良好的利润。如果对企业的财务风险不能有效的加以防范和控制，一旦发生财务风险，就有可能给企业带来想象不到的损失，甚至危机到企业的生存与发展，这就说明企业的财务风险的收益和损失是共同存在的。

二、企业财务风险防范与控制的意义

1.利于企业适应外部发展环境

在整个全球，各个国家之间以及各地之间，在经济的发展中互相会产生各种各样的影响，这样就使得外部的经济环境总是会在各个方面发生不同程度的变化，这样的变化基本上是一直持续着的。我国在这些年来，对于经济的发展而言所产生的变化和影响是非常巨大的，企业运行的年头越多，所经历的事情越多，就越能体会到发展环境和条件的变化多么巨大，对企业的影响不可忽视。由于经济发展中各国各地的互相影响愈加明显，企业所在的所谓外部环境被扩大了很多，有很多影响因素所产生的作用发生了不同程度的改变，行业的参与竞争者越来越多，产生的压力越来越大，在企业的工作中需要投入更多成本控制外部环境引起的问题。同样，主动地参与到竞争中，主动面对环境的变化，保持积极的态度和采取科学的措施，能够使企业具备更强的适应能力，更加稳定和健康。

2.利于企业更好的发展与加强自身建设

财务风险在企业发展过程中是不可避免的，企业要规避风险或者防范财务风险，就应努力适应市场环境，加强自身建设，优化企业自身资源配置，加强管理，降低成本，以提高企业自身的竞争力。

3.利于企业的稳定可持续发展

由于各种原因，对于现代化的科学性的企业运行方面，我国在此方面的历史比较短，没有多少本土化的非常合适的经验来供工作者参考，也没有形成比较完善的且确实适合我国特色的制度和标准，因此在对财务进行的管理中所表现的效果不够理想，一旦在工作中由于某些因素而出现问题的时候，不知道该怎么处理，很难快速而且高效的把问题解决，很容易出现损失，对企业的发展产生一定程度的不利影响。在抱有积极的态度，主动分析原因和通过合理措施对风险进行一定范围的防范这个过程中，企业在工作中能够逐渐积累宝贵的经验，使管理工作更加得心应手，工作的效率更高，效果更好，面对风险也能够更加有效的应对，可以很大程度上避免风险的不利影响，使企业发展少走弯路，更有前途。首先，对风险进行积极的管理可以对企业的生存现状和成长潜力产生很大的正面作用，企业更加安全，能够减少很多担忧，是企业在进行开拓的工作中更能够放开手脚，投入更多的精力在创新上，使企业更有潜力。其次，对风险进行有效的管理能够使外界对企业的评价更高，更加看好，使企业面对外界的变化更加适应和稳定。

三、目前我国企业财务风险的现状

1.资本结构不合理

目前有些企业资产负债率不合理，自有资金严重不足，负债过高，危机就在其中，如果市场销售情况不好或资金不能及时回笼，造成企业资金周转出现问题。也有一些企业长期负债和短期负债的借贷结构不合理，极其依赖金融机构，金融政策对企业就有很大的影响，如果企业经营出现问题，融资成本过高，金融机构就会抽取资金，使企业出现支付危机；如果国家金融政策一旦发生变化，也会给企业带来一定的财务风险，影响到对企业的融资。

2.企业的投资缺乏科学性的规划

企业进行投资时，自然是需要花费很大的资金，一旦出现问题就可能对企业造成很大的损失，对企业产生相当大程度的打击。在我国，有一部分企业其实没有相关的经验，对于投资过程应该做哪些准备都不够清楚，经常是决策层的领导产生想法然后合计一下就拍板了，没有进行足够的研究也没有对投资进行有效的信息收集。投资的时候准备不足就很容易吃亏。这种事情的存在本身就是个风险。很多企业都难以承受投资失败带来的负面影响。

3.资金回收率低

我国企业之间很多都采用赊销的方式销售产品，然而这种销售方式却不利于企业资金的回收利用，部分企业对买家的信用情况不做了解就盲目赊销，经常出现应收账款无法要回的情况，最终成为死账、坏账，给企业带来了一定的经济损失。另外，很多企业的存货比例相当大，占用了大量的资金，企业自身的资金流动性不足，也带来了很大的财务风险。

4.企业对收益的分配不够科学化

企业能不能一直成长壮大和稳定的发展，如何对收益进行合理的分配是极其重要和必须要解决好的问题，这件事情能够对投资者产生很大的影响，关系到其是否对企业的未来具有足够的信心，也会使外界对企业的评价产生很大的影响，自然就会关系到企业能否获取足够所需的资金和之后的投资与运营。如果企业在对收益进行分配的时候，没有做出正确的决定，在其过程中没有合理的使用收益，就很容易使财务出现问题，导致不应有的损失，这其中自然有风险存在。

四、企业出现财务风险的一些原因

1.企业在当前市场环境下应变能力缺乏

企业的发展受外部环境的影响很大，同样外部环境对企业的财务管理活动的影响也很大，如一些不可抵抗因素，经济政治环境、法律、社会等诸多因素的都会影响到企业的发展及企业的财务管理活动，倘若外部环境有所变化，企业又不能适应各种变化，就会给企业带来风险。

2.对财务风险不够重视

既然是作为风险存在，那么就确实会使很多人认为风险本身不会产生强大而直接的影响，对于不确定的事情总会有人抱有侥幸心理。有相当多的企业经营者在面对风险的时候不够重视，抱有消极的态度，经常是放任风险的存在而不作为。那么当风险遇上一些条件而表现其威力的时候，有些企业自然显得没有应对能力，不能把损失控制住，对企业影响很严重。

3.企业会计信息质量低下，企业决策失误

在企业的正常工作中，遇到选择问题时该怎么样做出决定，这是需要一定的依据的，也就是需要足够的数据和信息，比如说企业的当前的财务状况。会计信息是具有非常大价值的，能够在企业面临抉择的时候提供非常大的帮助。如果会计信息有问题，那么就会把决策者带偏，做出错误决定而导致企业面临不应有的风险。现如今的状况是，很多企业做出决定的时候，通常过分依靠经验而缺少科学的依据，有时候会很盲目，导致出现错误的决定，使风险产生或严重化。

4.企业内部控制不足，监管不严

如果企业缺乏完善的内部控制机制和监管机制，那么就会出现内控不足、监管不严的现象，集团与子公司之间以及企业内部各个部门之间，由于资金的管理和使用以及收益分配没有严格的控制和监管机制，往往会存在权责不明、管理混乱的现象，这样的话一方面企业对于资金的使用上出现浪费，不能把资金的作用发挥出来，另一方面有时候会使企业在一定时间内资金不足，如果出了问题缺少足够资金解决，容易引起其它问题出现。

五、企业财务风险防范与控制一些应对措施

1.企业应加强财务风险防范意识，提高企业适应财务风险抵抗能力

外界环境对企业财务的影响是很大的，企业不能够忽视或者小看这方面的因素，外界的力量对于多数企业来讲都是难以对抗的，这就意味着环境影响很大又没办法形成有效控制。因此，对于企业来讲，必须要对风险重视起来，形成良好的防范意识，积极做好相应的准备，并且提高企业的实力和稳定性，在风险出现时提早想好对策，问题产生时能够更好的适应。对于外界环境的变化，企业应该收集到足够的数据并进行分析，在工作中出现的问题要吸取教训，追求进步。企业越强大且稳定，对于外界环境越清晰，应对风险的能力就越强。

2.企业应加强财务信息质量，进行科学和客观的决策

决策对企业的发展有至关的作用，决策意味着企业未来向什么方向前进，也就意味着企业的未来和前途。能不能做出正确的决策，对于当下影响了财务会不会出现风险或什么程度的风险，对未来影响了企业的前途命运。做出决策的前提条件是对信息的获取，这是决策的依据，想要做出正确的合理的决策，首先就需要确保信息的质量要足够高，这是非常关键的一环，财务信息的质量应当受到充分的重视，不断提高相关工作的水平，使其在决策工作中发挥积极作用。其次，企业在进行决策的过程中，应选取科学分析方法对可行性方案进行分析论证，找出适合本企业的方案，才有可能有效地防范和控制风险的发生。

3.加强对财务风险的控制和防范

建立财务风险的全过程控制机制，包括事前控制、事中控制和事后控制，在每一个不同阶段制定出不同的应对策略，尽可能的将财务风险对企业带来的损害降低到最小。对于已经发生的财务风险要及时总结经验教训，制定出以后的应对措施，杜绝风险的再次发生。

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