向着“华通梦”进发！

贺中

1月21日，青岛华通集团在黄海饭店举行年度工作会议，青岛华通集团董事长、总经理姜培生作了题为《全面深化改革全面创新发展为全面实现“华通梦”而努力奋斗》的工作报告，并对2015年度拼搏奉献奖的获奖部门、单位和个人进行了表彰。

2015年青岛华通集团实现收入56亿元，实现利润1.5亿元，超额完成了市政府下达的考核指标。今年，华通集团将加快企业上市和重大投资项目建设，积极融入“一带一路”战略，并着手供给侧结构性改革，培养增长新动能。

华通集团是2008年经市政府批准设立，由原青岛市企业发展投资公司、青岛弘信公司、青岛市经济开发投资公司三家国有投资类公司整建制划转组建而成，是国有独资的市政府直属投资类企业，作为政府投资与资本运营的受托主体，通过市场化运作的手段，参与国有经济布局与结构调整和国企改革，盘活存量资产，优化资源配置，增强市场竞争能力，实现国有资产保值增值。

全面深化改革奠基“华通梦”

2015年是华通集团全面深化改革的发端之年，是华通集团革故鼎新、融合汇聚，实现创新、包容与突破的一年，是充满激情、紧张忙碌的一年，是实现“华通梦”宏伟目标的奠基之年。

2015年，华通集团紧紧围绕“深化改革”这一主线，紧紧抓住“四个全面”战略布局，以“三严三实”为抓手，紧扣“三创”时代主旋律，改革、发展、稳定各条战线取得了骄人的成绩。华通集团群策群力，通过头脑风暴形成了一系列“华通改革发展之道”、“新母子”架构、“华通集团四个全面”和华通集团改革发展40字方针，大胆提出了“华通梦”的远景目标。这一切解决了华通集团发展理念、发展道路、发展目标的重大理论问题，为华通集团全面深化改革奠定了理论基础和群众基础。

其中，“新母子”架构的提出和确立，是华通改革的核心，也是改革进程中的关键，九大公司作为执行机构，正式组建并顺利、规范开展运行，标志着华通集团这艘巨轮，彻底告别计划经济体制时代，驶向了市场经济的广阔海洋。在“新母子”架构的框架下，九大公司形式上是集团的全资子公司，承担一个领域和相关产业的发展任务，实际上是集团的战略执行机构，负责实施产业布局和结构调整，实现集团的战略决策。

“全面收缩、重点出击，资源重组、突出主业，统贷统还、企业脱媒，产融融合、咬合发展，改革改组、信访稳定”，这40字方针是华通集团改革的指引，清晰、明确。2015年华通金控稳住了阵脚，顶住了压力，强化了风控，做出了特色。实现收入1.24亿，利润总额7000万元。华通科工聚焦绿色铸造，2015年争取国家工信部、科技部各类专项支持资金近5700万元，为实现绿色铸造的愿景注入了国家动力。财审融资部、资金管理中心严格落实“统贷统还、企业脱媒”的改革要求，全年办理新增贷款30亿，相应节省财务费用2700多万元。

华通集团强力推行“四个全面”战略布局。以全面实现“华通梦”、全面深化改革、全面实现现代化管理、全面加强党建和廉政建设为抓手，各项工作全面提升。

重大项目落地，创新创业成风

2015年，华通集团在原油、矿石、有色、煤炭、橡胶等基础性原材料长期价格低迷，资本市场变幻莫测的形势下，克服各种困难加大重大项目的推进力度，深化国有企业改革，加快转型升级，取得显著成效。

华通集团旗下的华通科工以特钢项目成功试产为标志，使华通高新装备产业园由初期建设阶段迈入到生产运行阶段，并相继成立绿色铸造研究院、绿色铸造国际孵化器，初步具备了承建绿色铸造工厂的能力。华通商旅地产迅速推进青岛安顺产业园一期工程建设，24层写字楼酒店和6层公寓式酒店主体已经全面封顶，园区新增400亩工业用地，为当地代建的园区道路开工在即。科技馆项目去年11月30日一期工程开工，二期建设也将在今年启动，到2019年将全面完成科技馆、海洋馆、青少年活动中心、国际学术交流中心等项目的建设。生物质天然气项目正加快推进，通过对秸秆等农业垃圾的综合利用，生产天然气，实现循环经济、制造清洁能源、治理雾霾环境，是利国利民的环保示范工程，将成为我国北方最大的生物天然气工厂，计划今秋投入使用。

2015年8月，华通集团制定了《加快推进“三创”工作的实施意见》，从体制体系建设、成果转化和激励、创客群体培育、资金扶持与奖励等八个方面，提出了40多条具体要求，并配套相应的保障措施。此后仅用了四个月的时间，就诞生了三支朝气蓬勃的创新团队。其中，华通科工旗下的开世履带项目团队凭借先进的材料和加工技术，为我军造出了第一条全橡胶分段式装甲履带，这也是全球承载力最强的装甲履带，将为国家机械化装备隐身、降耗、提高战场保障和生存能力，发挥重要的作用。

与此同时，华通能源围绕智能交通这一新兴领域，创立了停车科技、智能终端两支创新团队。其中，停车科技汇聚了来自中科院智能产业院等机构在基础研究、工业设计、建筑应用、软件系统开发等方面的专家，以平行技术为指导，研发出第一代矩阵式智慧停车装备和与之配套的管控系统平台；智能终端组建起小微公司，开发跨系统、多界面，支持租车市场监管、计价、移动支付的新型智能电子平台。

2016年，整装待发“奔梦”

2016年是我国“十三五”规划的第一年、是全面实现小康社会决战的第一年、是实现“华通梦”整装待发的第一年。

华通集团董事长姜培生表示，2016年，华通集团将持续深化国企改革，积极贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，融入国家“一带一路”战略，采取各项有效措施去产能、去库存、防风险、降成本、补短板，围绕供给侧结构性改革、培养增长新动能布局谋篇。

2016年，华通集团的工作指导思想是：深入贯彻三中、四中、五中全会精神，持续深化国企改革、强力推动“四个全面”、紧紧拧住五大发展理念，积极融入“一带一路”战略，继续按照40字方针，进一步加快改革发展步伐，夺得“华通梦”元年开门红。

2016年工作任务是：完成集体企业联社、纺织总公司全面融入集团的改革任务，全面启动子公司分类改革，对选拔出的拟上市企业逐一提出内科治疗方案并纳入培育计划，实施一批重大项目和“三创”项目，实施全面预算管理，大力推动质量体系认证，培养一批干事创业优秀人才，做好廉政建设、安全生产、信访稳定工作。

2016年工作目标是：完成销售收入60亿元、实现利润总额5亿元，资产（土地、股权、股票）变现12亿元，完成固定资产投资15亿元，完成15个风险投资和天使投资项目，完成证券投资5亿元。

华通集团将加快推进企业分类改革。目前，集团全资控股参股企业359家，其中全资控股221家。221家企业中，有经营活动的企业不足70家，其余都是停产半停产的僵尸企业。今年，华通集团首先将依据《华通集团新母子架构下的工作关系》，把这些僵尸企业统一划归集团企业托管中心集中管理，然后按照托管、注销、破产三类进行管理。对70家有经营活动的企业逐一甄别，分为上市类、服务类、转型类、关闭类四类进行管理。

持续技术创新是企业长期保持竞争力的保证，华通集团将加强企业技术创新工作。把传统行业企业+互联网、+平行技术、+石墨烯、+3D打印等等，迅速提升竞争力。全面科技创新驱动发展，加快科技孵化器的建设。青岛华创科技园管理有限公司已经集团办公会议讨论通过，今年一季度要接管嘉定路中大国家级科技孵化器，开工建设青岛智能产业创新基地，谋划延安三路针五大楼改建为科技孵化器。

加快企业上市，融入“一带一路”

2016年，华通集团将加快企业上市工作步伐，积极推动青食股份上市，2015年，青食股份实施股权置换，扫清了上市路上的拦路虎，有望一季度登陆北京新三板。新三板对于青食股份来说只是一个跳板，即将进入冲击主板的各项准备工作。

华通集团制定企业上市培育计划，目前，青食股份、绿色铸造、电站阀门、开世密封、开世履带、宏达塑胶、孚德鞋业、弘信物流、华通军工、华通小贷等等都要纳入上市计划。大力培育上市企业后备力量，力争到2020年实现15家企业上市。今后五年，一是依靠科技创新，培育一批上市苗子；二是在全球范围内，并购几个成长性好的科技企业：三是在全球范围内，并购1-2家上市公司。主要依靠自身培育，重点培育华睿能源、华睿停车等项目。

华通集团将抢抓机遇，拧住五大发展理念，启动一批重大投资项目，其中，科技馆项目全面开工，完成投资2亿元；绿色铸造装备项目开工建设，完成投资1亿元：军工科技产业园开工建设，完成投资1亿元；秸秆天然气项目4月开工，10月竣工，完成投资1.5亿元；智慧停车项目示范工程10月开工，12月竣工，完成投资2000万元；安顺青岛产业中心完成投资2亿元；宏达塑胶安顺项目开工，完成投资2000～元；智能产业创新基地开工建设，完成投资2亿元；海洋理工技师学院项目开工建设，完成投资1.5亿元。

2016年，华通集团还将围绕“一带一路”战略积极布局，一是在柬埔寨建设中柬（青岛）经济特区，为青岛市出口型中小企业搭建走出去的平台，同时为柬埔寨人民发展经济、消减贫困、改善民生做出贡献：二是配合青岛企业“走出去”，实施产能国际合作；三是在“一带一路”沿线国家，建设一批绿色铸造企业，带动绿色铸造装备产业发展。