地市级传统广电媒体与新兴媒体融合策略

程强

【摘 要】本文围绕丹东广播电视台在媒体融合实践中的一些有益尝试，以及自身的全媒体发展走向，针对地市级传统广电媒体与新媒体融合过程中存在的问题，进行了剖析和研讨，并提出了发展对策和建议。

【关键词】媒体融合 制约因素 融合机制 发展策略

在新媒体环境下，地市级广电媒体应该顺应行业的潮流和趋势，依托其自身的资源联合新媒体走发展的道路。但对于资金、技术、人才等各方面资源有限的地市级广播电视台来说，一时还达不到建立网台并长期运营的能力。那么，地市级广电媒体如何完成这次内部革命，与新媒体互动共赢，寻求做大做强的出路呢？

一是以前“广播电视台向受众播放广播电视节目的‘唯一优势”不复存在。从聚集受众群的角度，互联网给地市级传统广电媒体带来了强力冲击。互联网在新闻传播速度、新闻信息容量和新闻接收方式等方面都有较大的优势。

二是受众群被再次瓜分。数字电视、移动电视、网络电视等新媒体的出现和快速发展，分散了受众对电视的注意力。微博、微信以及新闻客户端等新兴的数字媒介吸引着越来越多的受众。这些新媒体瓜分了本来就处于弱势的地市级传统广电媒体的受众群。

一、传统广电媒体与新兴媒体融合面临的制约因素与问题

第一个制约因素是从业人员的意识问题。首先，对于媒体的领导层来说，就是是否真正有决心进行融合。现在，地市级广电媒体的收听收视率严重下滑、广告收入锐减的问题越来越突出，大家也都认识到了这个问题的严峻性，也确实采取了一些措施，成立了新媒体部门或者开办新媒体产品。但实际情况是，相当多传统媒体的采编部门与新媒体部门还是两条道的铁轨，融合发展只是口头说说而已。

第二个制约因素是融合的形式问题。也就是说，在同一个地市级传统广电媒体，传统媒体与新兴媒体用什么形式融合，谁融合进谁，在融合过程中谁应该占主动地位。不同的融合方法会带来不同的结果，而真正的融合，其实就是合并，不合并的融合充其量只能说是合作。

第三个制约因素是融合的方法问题。如前文所述，无论是新成立的新媒体中心或者新媒体部这样的机构作为融合的平台，还是以成立全媒体集团作为整合形式，其中一个目的就是想集中传统媒体和新兴媒体的采编力量去生产内容，实现“一点采集、多点发布”，向传统媒体和新兴媒体同时提供内容。如果不解决好融合后的媒体职能分配与新闻资源利用办法，融合后的传播平台对地市级广电媒体的负面影响可能会更大。

第四，其实也是最主要的因素是融合的资金问题。地市级广播电视事业的发展与地区的经济社会发展密切相关，地市级传统广电媒体向全媒体方向全面转型是一项复杂的系统工程，前期平台的搭建、人员培训、日常管理都离不开强大的资金支持，目前从丹东广播电视台的经营情况来看，完全依靠日渐下滑的广告收入很难独立完成庞大的媒体融合改造升级计划，很多方案、想法还只能停留在纸上谈兵阶段。

二、传统广电媒体向全媒体转型发展策略

一是要创新机制，加强保障。地市级传统广电媒体向全媒体转型是一项系统工程，创新体制机制，完善配套十分重要。要重建面向全媒体的业务流程管理机制，打破以广播电视常规播出为中心的现有采编播生产流程；建立运营新媒体业务的工作部门，将分散在各个频道的网络媒体资源、微博微信资源进行整合，在统一平台上运行；对新媒体产业进行统一归口管理和经营，对利润高、规模大、发展思路明确的业务进行分拆，进行市场化运作，建立起灵活的经营机制。

二是要内容为王，媒体为本。在移动传播时代，人人都以传播者的姿态出现，传统媒体的内容生产优势在弱化，这就需要深耕内容，突破广播、电视原来的传播模式，生产出具有较强本土特色并适合不同受众、不同介质、不同终端传播特性的多媒体内容，通过网络、手机、QQ群、微博、微信等终端，与视听众实现双向互动，提高传播力和影响力。作为源头节目，广播《政风行风热线》节目邀请职能部门一把手做客直播间，选题全部来自热线听众反映的问题，突出舆论监督作用。在台网互动中，丹东广播电视网、新浪微博公众平台、微信公众平台热线节目部每天向广大市民推送实时消息，受理百姓问题，实现节目互动，收到良好的反响。

三是要强化融合，增强黏度。丹东广播电视台计划推动与互联网、网络电视、手机电视等新媒体的融合发展，开发以广电为依托，以公共服务、自媒体服务、商业服务为支撑，以提高广电媒体影响力为目标，融合广电、网络、手机等多种形态为一体的门户终端。同时以全媒体中心建设为突破口，整合广播、电视、报纸、新媒体等各种新闻资源，建成可对接各种信源、网络、发布平台并能快速反应、即时多平台发布的全天候新闻集散中心，实现广播、电视与新媒体生产网、互联网和移动通信网的实时交换、内容共享，并嵌入微博等社交网络功能，打造新媒体环境下的宣传平台和公共服务平台。

四是要培育队伍，提升素质。地市级传统广电媒体与新媒体融合，一定要着力整合和培养既有新闻素养又懂互联网技术的新闻团队，打造全媒体型记者。以全员培训为载体，提高全台采编人员政治、业务水平，加强工作作风、新媒体操作技能建设，改变传统广电采编理念和模式，加速采编人员向全媒体记者转型，打造一支政治可靠、业务精良、作风过硬的全媒体采编队伍。

新媒体不仅是一个可以利用的平台，更重要的是它是点亮新思维的平台。作为地市级传统广电媒体，应该在新媒体时代不落伍，传统媒体人也应该是这样，在新媒体浪潮当中做一个弄潮儿，挺立潮头。

（作者单位：丹东广播电视台）

【参考文献】

[1]崔保国，中国传媒产业发展报告[M].社会文献科学出版社2010（4）：145-146；[2]田智辉.新媒体传播[M].中国传媒大学出版.2008（6）：56-57.endprint