浅谈加强中铁企业文化建设的意义

石颀

摘 要：本文从中铁企业现状出发，指出加强中铁企业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在要求；加强中铁企业文化建设，是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要；加强中铁企业文化建设，是企业活动的精神以及价值取向；加强中铁企业文化建设，使企业内部保持统一的价值观念和管理思想，能有效引导企业员工的价值取向及思想行为，规范企业的经营行为；加强中铁企业文化建设，能提升企业在社会上的品牌形象，在施工企业内部构建优秀的企业文化是提升企业管理水平的需要，是凝聚员工队伍、构建和谐企业、实现企业可持续发展的内在动力。加强企业文化建设既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。

关键词：中铁；企业文化；意义

一、企业文化的概念

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。（注1）。

二、中铁企业文化建设的意义

企业文化是一种信念的力量，道德的力量，心理的力量。这三种力量相互融通、促进，形成了企业文化优势，这是企业战胜困难，取得战略决策胜利的无形力量。企业文化作为一种以加强企业管理，强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。

（一）加强中铁企业文化建设，是提高企业核心竞争力的内在要求。任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带，一个是物质、利益、产权的纽带，另一个是文化、精神、理念的纽带，就好比“硬件”和“软件”，两者互相支撑，缺一不可。从“软件”方面来说，企业文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。

（二）加强中铁企业文化建设，是建设高素质干部职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。建设先进的企业文化，说到底是做人的工作，是帮助和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。推动企业文化建设，实施“人才强企”战略，有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，使人力资源优势得到充分发挥。但企业文化建设也不是一蹴而就，它是一项长期系统的工作。

（三）加强中铁企业文化建设，是企业活动的精神以及价值取向。施工企业的工程项目具有一次性、不可逆转性的特征，职工在工作过程中需要进行多工序及多工种上的协同合作，这就需要职工具有一定的责任心及自觉性，施工企业涉及到工程项目的建设及管理，随时面临着施工过程的变更、风险、成本、索赔等多种问题，需要一个核心的文化来统领全局，实现企业内部有效的沟通及管理。

（四）加强中铁企业文化建设，使企业内部保持统一的价值观念和管理思想，能有效引导企业员工的价值取向及思想行为，规范企业的经营行为。将价值观念和员工行为紧密联系起来，形成一套约定成俗、员工认同的共同价值体系，被员工广泛地认同，使员工充满归属感，使之自觉簇拥到企业文化的周围，能有效地将员工的工作热情、创造力乃至战斗力凝聚起来，激发员工的拼搏奉献精神，从而推动企业的发展。

（五）加强中铁企业文化建设，能提升企业在社会上的品牌形象，在施工企业内部构建优秀的企业文化是提升企业管理水平的需要，是凝聚员工队伍、构建和谐企业、实现企业可持续发展的内在动力。施工企业属于劳动力密集的行业，项目工期长短不一，拥有大量的一线施工人员，施工现场较为分散，工程施工流动性大，一线员工劳动条件比较艰苦，企业文化的建设难度较大，其作用也得不到有效发挥，因而施工企业要谋求自身的生产发展，提升企业管理水平，需要不断加强企业文化建设，以拓宽企业思想政治工作领域和渠道。

中铁企业文化的建设作为一个系统工程，在建设时，在坚持“三个代表”重要思想的企业文化的同时，应具备超前的意识和与时俱进的精神，适应两个文明建设，提倡团队精神，注意文化的群众性以及普遍性。企业文化的生命力不断向员工注入活力，使员工拥有更高、更远的奋斗目标，为企业获得更高的效益。企业文化促进了企业文明精神的发扬光大，使员工树立了正确的世界观、人生观和价值观。自觉践行社会主义核心价值观，确立中铁企业文化建设目标，塑造中铁企业的核心价值观；把握市场脉搏，打造优秀的企业文化；坚持以人为本的企业文化，才能逐步建立起真正以人为本的中铁企业文化，使企业更加的成熟完善，推动中铁企业建设有声有色地发展。

注释：

①张德.企业文化[M].清华大学出版社，2007.

参考文献：

[1]张德.企业文化[M].清华大学出版社，2007.

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