邵宁:外部董事提高决策的科学性
2016-04-14
现代国企研究 2016年3期
2014年3月21日在北京友谊宾馆举办的“2014年全国企业管理创新大会”上,全国人大财政经济委员会副主任委员、国资委原副主任邵宁表示,在建立规范的董事会之前,中央企业领导体制都是一把手负责制,导致企业内部团队的决策存在两个很难解决的问题。一是内部团队有上下级关系,一把手想做的事情,副手即使有不同的意见也不好发表反对的看法。二是内部团队有分工的关系,你分管的事情我不好过问,我分管的事情你也不好过问。由于企业内部有错综复杂的利益关系和人际关系,做重大决策的时候很难做到民主决策和科学决策。很多人有不同的意见,也不敢提、不便提,不想提。因此,国资委在进行董事会试点的时候,派外部董事进入董事会,并且占到全体成员的一半以上,选聘的外部董事基本上都是老资格的专家和企业家,他们和企业内部人没有利益的关系,可以就决策比较客观坦率发表自己的意见,一个决策团队中大部分人能够说真话,决策的科学性必然能够提高,出现重大决策失误的可能性必然会降低。