浅谈改革强军下基层连队农副业生产存在的问题与解决办法
2016-04-13刘军
□刘军
(军事经济学院襄阳士官学校基层军需系湖北襄阳441118)
浅谈改革强军下基层连队农副业生产存在的问题与解决办法
□刘军
(军事经济学院襄阳士官学校基层军需系湖北襄阳441118)
在改革强军环境条件下部队基层连队农副业生产发展也面临新的挑战。本文将从当前农副业生产存在的一些问题着手,分析改革强军环境下农副业发展的方法与途径。
改革强军;基层连队;农副业生产
本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.08.012
在基层连队开展农副业生产,是加强我军后勤建设的一个重要组成部分,是响应新时期、新形势下时代的号召,是弘扬部队艰苦奋斗的重要途径,是官兵体验劳动成果来之不易的必走之路,是开展勤俭节约的有效途径。随着我军一次又一次的改革,军队人员也在跟随着不断地精简。那么,在这人员不断减少的情况下,我军基层连队继续搞农副业生产又将面临着什么样的问题呢?
1 当前农副业生产存在的一些问题
1.1官兵思想认识不到位
随着我国国民经济的快速发展,经济实力不断攀升,经济上的飞速发展令我们国家成为了世界上举世瞩目的焦点。但在经济高速发展的同时,也不可避免的存在着一系列的问题。
1.2新技术、新产品推广应用不全面
目前,有些基层连队虽然有搞农副业生产,但是仅停留在搞的层面上,距离好还有很大差距。如:有些连队,自然条件良好,完全可以搞好农副业生产,但是为了减少生产成本投入,采用落后的、淘汰的技术,其收益效果显然是达不到预期目标的;而有的连队,在农副业生产上投入不少,也引进了相应的新技术、新品种,但缺乏懂技术的人才,在农副业生产方面的的推广及应用,没有起到任何的作用。
1.3制度管理不周全
有的基层连队虽然在技术上还可以,但没有制定完善的管理制度,全凭种养殖人员的经验、感觉出发。如:在蔬菜种植过程中,没有制定出一个具体可行的、适合自己连队的蔬菜种植的计划,也没有保证计划能够落实的措施,结果就出现只种不管甚至出现农副业生产用地荒废的现象;有的连队虽然开展农副业生产活动,但其目的是用于应付上级领导的检查,领导来了,把生产用地搞一搞、整一整,领导走后又是弃之不管,有领导检查一个样,没有检查又是另一个样。对于农副业生产的管理规定,很多基层连队都没有制定出一个适合自己连队农副业生产管理的规定,的依旧采用总部下发的《农副业生产管理规定》。
2 解决问题的几点建议
2.1加强思想教育,提高认识
发展部队农副业生产,提高自补能力,改善官兵生活,是贯彻落实新时期军队后勤建设思想和习主席关于加强部队建设的一系列重要论述,是认真落实党中央、中央军委关于军队发展农副业生产的重要举措。在部队开展农副业生产,是补助标准伙食费不足的具体办法;在部队开展农副业生产也是落实管理教育工作的有效手段,官兵通过参加农副业生产劳动,不仅可以创造物资财富,还可以培养广大官兵艰苦奋斗的工作作风,增强广大官兵的劳动观念;官兵通过亲身体验,体会到劳动的艰辛和劳动成果的来之不易,促使官兵养成勤俭节约、艰苦朴素的良好习惯。
2.2加快新技术推广速度,提升农副业生产收益
农副业生产要想具有高效益的生产成果,这就离不开科学技术的投入与使用。在基层连队推广新科技的运用,是对提升连队农副业生产成果收益的根本保证。基层连队的农副业生产要想提升其效益,就必须依靠农副业生产新科技、新技术作为支撑,要坚持走科技兴农之路,从根本上解决在农副业生产中遇到的各种难题;要在推广新品种、引进新技术上下功夫;要不断加强与地方农技部门、院校及生产单位沟通与联系,争取得到他们的大力支持和帮扶,努力在科技兴农上求突破。
2.3加大管理力度,制定完善规章制度
总部下发的《军队农副业生产管理规定》,这只是对部队的农副业生产做出了一个概括性的规定,适用于师(旅)级以上的单位。基层连队要管好自己的农副业生产用地,就必须依据总部制定的《规定》,制出一个适合于自己连队的《农副业生产管理规定》,使得连队在搞农副业生产过程中,有章可循。
在改革强军的目标下,基层连队在开展农副业生产的同时,必然会遇到一系列的问题。遇到这些问题,就要不断的去进行探索,想办法去解决,只有解决了问题,才能保持农副业生产的稳步发展,才能供应补助部队官兵的伙食。直接的使连队经济效益得到了提升,间接的为提高部队战斗力起到了重要作用。基层连队在发展农副业生产时,需要结合实际分析问题、解决问题,找到一条适合自己连队有效发展的路子来。特别是在边海防部队,搞农副业生产的同时,就会遇到更多的问题,所以,这就需要我们广大官兵在日常生活中,自己去探索、去寻求答案。
1004-7026(2016)08-0019-01 中国图书分类号:
A