新形势下煤炭经济管理创新

2016-04-13邓凯张晋东

山西农经 2016年14期

关键词：煤炭企业煤炭管理工作

□邓凯张晋东

（1.长治市煤矿工程质量监督站山西长治046000；2.中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司山西太原030001）

新形势下煤炭经济管理创新

□邓凯1张晋东2

（1.长治市煤矿工程质量监督站山西长治046000；2.中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司山西太原030001）

随着时代的不断发展，煤炭经济得到了发展。我们是市场经济体制，对任何的企业和单位都具有较大的威胁，我们在开展工作的时候，需要加大煤炭经济管理的研究，跟上时代发展的步伐。首先，我们在开展实际工作的时候，需要结合煤炭产业发展的实际状况进行研究。鉴于此，本文对新形势下煤炭经济管理的工作进行研究，并进行创新，仅供参考。

新形势;煤炭;经济;管理;创新

1 煤炭经济管理创新的重要性

1.1 有利于增强企业的核心竞争力

我国在上个世纪实行改革开放以来，经济飞速的发展，并且逐渐通入国际市场。那么我们国家的相关企业就需要加大对细节的控制和处理，煤炭企业为了顺应市场的变化，需要对自身的管理方法以及工作制度进行调整。

1.2 促进煤炭经济发展方式的转变

我国的煤炭资源十分的丰富，煤炭企业也比较多。煤炭企业在开展经济管理工作的时候，需要对自身的经营情况进行了解，并且相关的企业能够根据时代的发展做出调节。我国的政策现阶段，需要进行产业结构调整。煤炭在有些地方一直是主要的能源。我们在开展实际工作的时候，需要加大对自身的工作方式进行调整。煤炭产业，现阶段的发展不符合我们国家政策以及市场的发展，那么我们在进行经济管理活动创新的时候，就有利于我们进行产业结构升级。

1.3 提高煤炭企业的核心实力

经济管理的工作是煤炭企业发展的核心工作，我们需要加大对核心工作的审查，全面提高经济管理工作的质量。我们在进行经济管理的时候，需要加大对新型财务管理工作技术的应用，这样就能够促进我国煤炭经济的发展，就现阶段而言，我们在开展实际工作的时候，需要加大对先关影响因素进行控制。经济管理的工作不只局限在财务工作中，还需要对整个煤炭产业经济活动进行监管。煤炭企业在进行经济管理工作的时候，需要加大对管理方法的创新，提高煤炭企业的核心实力。

2 煤炭企业经济管理创新的措施

2.1 加强煤炭生产技术的创新和改进

首先，我们需要对一些大型的煤炭企业进行升级，扩大其生产规模和生产能力，在开展这一部分工作的时候，我们需要确保其相关工作具备一定的安全性，需要确保在开展煤炭相关工作的时候，减少事故的发生。煤炭企业需要根据时代的发展，不断的调整自身的工作方法和煤炭开采技术。在进行技术创新的时候，需要加大资金的投入。煤炭企业需要对相关的工作人员进行技能培训，提高工作人员的工作技能，才能够保证我们开展煤炭工作具备一定的安全性。煤炭开采的技术创新的时候，方便我们对经济管理的工作进行创新，经济管理的工作使我们开展相关工作的基础。我们通过对相关技术进行创新，就能够促进煤炭经济管理的创新，提供其工作效率。

2.2 推进煤炭企业内部的改革

首先，我们需要对企业内部的行政制度进行创新，并且需要对煤炭企业的经济管理政策进行调整。经济管理的工作设计的方面十分的广阔，我们在开展实际工作的时候，需要加大对财务管理共走的规范，确保内部财务工作的准确性。财务管理的工作是我们开展经济管理工作的基础，为了提高经济管理的质量，我们不仅仅需要在财务工作方法上进行创新，更需要我们结合煤炭企业的实际情况进行调整。其次，我们需要建立一个标准的监督管理机制，这样就能够对我们财务工作进行监管，确保其合法性。最后，我们建立的这些制度，能够随着时代的进步进行调整，我们应该结合经济发展的状况，做好相关制度的调整和升级的工作。

2.3 降低成本，解决亏损问题

经济管理的工作离不开财务管理的工作，在开展经济管理工作的时候，我们需要加大对财务管理工作的监管，并且需要对财务管理工作的准确性进行管理，这样能够在基础的工作中控制经济管理工作的质量。经济管理的工作在开展的时候，需要降低我们开采的成本，解决财务工作中存在的问题。我们必须确保煤炭企业的一系列工作符合市场的变化，更能够跟上时代发展的步伐。