经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究

◇易云鹏

经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究

◇易云鹏

进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的背景下，我国各行各业都呈现了一定程度的发展。经济的发展和经济管理密不可分。本文在分析我国企业经济发展现状的基础上，进一步分析了经济管理发展趋势，并针对促进企业经济管理现代化发展的有效举措进行探究，希望以此为企业经济管理的优化及完善提供一些具有价值的参考建议。

经济管理；现代化；发展趋势

对于经济管理现代化来说，从广义上讲，指的是基于经济管理期间，企业以信息化时代的特征以及市场经济环境为导向，及时更新传统经济管理行为方式，从而使全新的管理符合现代企业经济管理的发展［1］。企业经济的提升与经济管理的落实密不可分，换而言之即为企业要想使自身经济效益得到有效提升，便需要加强经济管理。

一、我国企业经济发展现状分析

从现状来看，在市场经济全球化的背景下，使得我国经济的发展具备了全新的增长空间；与此同时，在信息技术不断进步及发展的条件下，使企业在经济管理理念技术引进上显得更为重要。总结起来，我国企业经济发展现状表现如下：

1.受市场经济全球化的影响

我国经济发展受市场经济全球化的影响是正面的，在市场经济全球化进程不断推进的背景下，国内市场经济体系以及结构均产生了一定程度的改变。从而使得我国经济结构在全新模式下迎来了发展生机，比如可以吸引更多的资金链以及市场等。从现状来看，信息科学技术发展迅速，而信息科学技术的发展为我国经济与国外经济的交流提供了很好的契机，比如管理理念的互相交流与学习，管理技术的引进及输出等，这些交互关系均能够为我国经济的发展起到一定程度的促进作用［2］。但是，必须正视的是，在我国企业经济不断发展过程中，随着国外企业的加入，竞争将会越来越激烈，这样便会使传统垄断企业引发一些基本方面的问题。在这样的背景下，对于我国企业来说，便需要明确经济市场发展动向，合理调整经济管理策略，以此促进企业良性发展。

2.受信息技术的影响

信息技术与网络是协同发展起来的，在信息技术逐渐发展的背景下，企业的经济管理也受到了很大程度的影响。比如，对于企业来说，从传统的管理模式转变为如今的信息化管理，既简化了工作内容，又使得管理工作更加系统、科学。但从我国来看，用于企业经济管理上的信息技术尚且存在不足的情况，而要想使我国企业经济管理得到有效优化及完善，除了自身加强信息技术研发以外，还有必要加强与西方发达国家之间的交流、合作，注重先进、科学的信息技术的引进，从而为我国企业经济管理工作效率及质量的提升奠定坚实的基础。

3.目前我国企业经济管理有待解决的问题

在上述分析过程中，其实已经初步提到了我国企业经济管理的一些问题，比如竞争问题、信息技术水平薄弱问题等［3］。除了这些基本性问题以外，我国企业经济管理还存在现代化程度不高的问题。部分企业在经济管理上依旧延续以往的传统管理模式，不能与时俱进，没有认识到信息时代对企业发展造成的冲击等。从企业整体发展角度上考虑，企业领导层有必要正视这一问题，并采取有效解决方法。此外，我国企业经济管理还存在复杂程度较高的情况，主要是因为管理工作涉及到方方面面，且部门机构较多。为了使我国企业经济管理的复杂程度问题得到有效解决，有必要及时更新管理理念，借助信息技术，使企业经济管理流程优化、体系完善，进而为企业的良性发展奠定夯实的基础。

二、经济管理发展趋势分析

对于企业来说，在发展过程中，经济管理的更新是必然的。而对于企业经济管理的发展趋势，主要体现在管理体系建设和市场作用两大方面。具体内容如下：

1.企业经济管理体系建设的强化是发展的必然趋势

对于现代企业来说，传统老一套的管理方法明显不适合使用。因此，在企业经济管理发展中，企业经济管理体系建设的强化便成为其发展的必然趋势。一方面，对于企业来说，在经济管理体系建设过程中，对企业由于现代化社会发展而产生的影响进行分析，并根据所产生的影响为依据，进一步完善企业经济管理体系［4］。另一方面，企业在经济管理体系建设过程中，必然对以往的经济管理思维加以改善，合理地调整经济管理结构，并对经济管理结构进行优化设计，从而使企业经济管理结构体现出优化、完善以及创新的特点。

2.市场作用的科学调控是企业经济管理发展的必然趋势

企业经济管理会受到市场作用的影响，而市场作用在科学调控的情况下，才能够促进经济管理的良性发展。所以企业经济管理发展过程中，必须注重市场作用的科学调控。一方面，企业在经济管理策略研究期间，需充分遵循市场经济规律，并将其作用于企业经济管理发展的基本遵循原则。另一方面，企业在经济管理策略制订期间，需对企业与市场之间维系的价值规律进行协调，从动态思维角度以市场经济环境变化为依据，合理科学地设计企业经济管理模式，从而使企业经济管理方法符合现代化发展思维［5］。除此之外，对于企业经济管理方法来说，需具备人性化、民主化以及扁平化的特点，并以客户为中心，专门服务于客户，这样企业经济管理市场体系才能够得到全面优化及完善。

三、促进企业经济管理现代化发展的举措

在上述分析过程中，对我国企业经济管理的现状及发展趋势有了一定的了解。要想使我国企业经济管理现代化发展得到有效促进，还有必要采取相应的策略，具体策略如下：

1.了解我国目前的有关经济形势

企业在经济管理策略制订以及研究期间，有必要了解我国目前的有关经济形势，以此为制订合理、科学的经济管理策略奠定有效基础。从目前来看，由于受到现代化市场经济环境的影响，政府职能部门机构垄断市场经济的全盘账控制状况已经发生了改变。但针对一些重要行业领域，我国政府职能部门机构依旧会投入大规模的经济资金。因此，企业在经济管理期间，更需要对国家的相关经济政策进行解读，结合国家目前发展形势，对企业的经济行为进行优化设计，尽可能地使企业享受国家的相关政策福利，从而为解决企业经济问题奠定有效基础。此外，对于企业来说，需加强其他企业之间的沟通交流，了解当前市场环境，加强经济组织建设工作，进而使企业的发展得到有效促进。

2.优化设计企业经济管理模式

企业经济管理要想得到有效发展，便有必要优化设计企业经济管理模式：一方面，对企业经济管理模式进行自主更新。以企业的具体情况为导向，结合企业的经济管理行为，合理、科学地设计管理方法［6］。与此同时，需加强企业经济管理制度的建设，以制度为依据，起到约束以及规范的作用，从而使企业的经济行为更加规范、科学。另一方面，企业在经济管理期间，有必要遵守政府职能部门的调控准则，加强与市场经济环境的融合，使企业的经济管理效率得到有效提高。此外，企业在经济管理过程中，需加强对国内外经济市场的调查、分析工作，洞察企业经济管理的发展趋势及走向，使企业经济管理朝向良性的方向发展。

3.注重企业管理工作者现代化经济管理理念的更新

企业在经济管理工作中，管理工作人员扮演了非常重要的角色，因此有必要注重企业管理工作人员现代化经济管理理念的更新［7］。一方面，对于企业来说，需加强经济管理方面的人才的选拔，选拔出专业水平强的人才，使人才的加入让企业的经济管理工作注入全新的力量。另一方面，对企业经济管理工作人员进行培训，加强经济管理知识以及技巧双方面的培训，并在培训过程中与激励机制以及考核机制相挂钩，通过激励机制使工作人员参与培训的积极性得到有效提高，通过考核机制让考核过关的人员参与工作，以此确保企业经济管理工作能够条理有序地进行［8］。此外，需落实人性化管理模式，并以民主化管理方式为导向，落实偏平化组织结构，以客户为导向，使企业的经济管理模式更加明确，进一步为企业经济管理水平的提高奠定有效基础。

四、结语

通过本文的探究，认识到目前我国企业经济管理既具备一定的契机，又面临一定的挑战。从现状来看，我国企业经济管理受市场经济以及信息技术的影响较大，同时也存在现代化程度不足等问题。而从发展趋势来看，我国企业经济管理势必朝向经济管理体系建设的强化以及市场作用的科学调控等方向发展。此外，要想使我国企业经济管理得到有效加强，还有必要了解我国目前的经济形势、优化设计企业经济管理模式以及注重企业管理工作人员现代化经济管理理念的更新。总而言之，相信从以上方面加以完善，我国企业经济管理将能够与时俱进，进而实现良性发展。

［1］黄栋，李世叶.浅谈经济管理现代化和经济管理发展新趋势［J］.科技经济市场，2015（12）.

［2］毛翠.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析［J］.经贸实践，2015（11）.

［3］魏旭光.经济管理现代化和经济管理发展新趋势［J］.时代金融，2013（35）.

［4］许志辉.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析［J］.商场现代化，2013（07）.

［5］李宁.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析［J］.企业导报，2016（09）.

［6］袁立蓉.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析［J］.经营管理者，2015（15）.

［7］杨小龙.企业经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究［J］.现代国企研究，2015（04）.

［8］陈艳.经济管理现代化和经济发展新趋势探析［J］.企业改革与管理，2015（15）.

（作者单位：江西宜春学院政法学院）