关于上海船舶系统“劳模先进创新工作室”运行情况的调研报告

贾晶　张正阳

关于上海船舶系统“劳模先进创新工作室”运行情况的调研报告

贾晶张正阳

劳模 创新平台 引领

在改革开放以来上海船舶工业大发展的历史进程中，上海船舶系统广大劳模先进始终坚持围绕中心、服务大局、刻苦钻研、带头表率，大力弘扬了工人阶级主人翁精神，充分发挥了主力军作用，作出卓越贡献，赢得了良好声誉。当前，船舶行业正经历着前所未有的“寒冬期”、“阵痛期”，船舶企业的生存发展正面临着“调结构、转方式”的艰巨任务。在中船集团提出并全面实施“转型发展”战略的大背景下，如何进一步发挥好船舶系统内劳模先进群体的示范引领作用，传承好广大劳模先进多年来积累的技能知识财富，深化高端技能人才培养和人才队伍建设工作，助推各企事业单位创新驱动和转型发展目标的顺利实现，已成为各级工会组织一项亟待改进和工作创新的紧迫课题。

一、劳模先进创新工作室运行概况

目前，各劳模先进创新工作室全部由历年来获得过省部级和集团以上荣誉称号的劳模先进领衔：16名带头人中有3人获得“全国劳动模范”称号，2人获得“全国五一劳动奖章”荣誉，6人获得“上海市劳动模范”称号，2人获得“中船集团劳动模范”称号，1人获得“上海市科技创新标兵”称号，1人获得“上海市三八红旗手”称号，1人获得“上海市技术能手”称号。从学历水平来看，16名带头人中有11人具备了大学以上学历水平，其中有博士学历1人，学历水平较高。有3名带头人的第一学历为中技和高中，通过工作之余的不断自学和知识积累，学历水平均获得了相应提升。不断自我加压、更新知识结构，以适应船舶行业转型发展需要，已经在技能人才队伍中成为一种普遍共识。各工作室共有工作人员230余人，其中研究员3人、高级职称28人，中级职称43人；高级技师21人，技师39人，高级工29人。

劳模先进创新工作室现阶段运行情况为：

1、找准自身定位，致力创新创效。

各劳模先进创新工作室成立后找准“示范为主、创新为主、奉献为主、业余为主”的自身定位，全面围绕本单位创新驱动、转型发展的重点工作任务，制定了年度、季度和阶段性工作计划，确立了工作项目，明确质量、进度和责任人，完善实施方案，加强过程管理，并获得了本单位党政工的有力支持。根据2012年的统计数据，平均每个劳模先进创新工作室确立了2个以上的创新课题或攻关项目，有23项创新成果得到了本单位及以上层面的认可或认定，共创造经济效益6524.2万元，创新创效成果显著、作用突出。

2、建立规范机制，确保有效运行。

各工作室按照上海船舶工会《劳模先进创新工作室管理暂行办法》的要求，在本单位党政的领导支持和工会组织的指导帮助下，均结合自身实际，建立了相应的工作制度和管理办法，确立总体目标，设立工作台账，提出团队口号，实现挂牌运行。把上海船舶工会和本单位提供的启动经费纳入工会经费审查范围，严格管理使用的审批程序，确保了专项资金主要用于开展技术创新、技术攻关等活动。

3、发挥团队合力，积极示范引领。

“劳模先进创新工作室”创建的初衷之一是，通过工作室带头人的带头表率带动整个团队先进性的提升，发挥团队的整体合力，从而在其所在企业乃至更高更广泛的层面上发挥示范引领作用。虽然以带头人命名，但其先进性、示范性的发挥决不仅仅局限在带头人个人。以江南造船集团“蒋懋杏工作室”为例，该工作室共有省部级以上劳模5名，不仅是其所在总装部工艺技能方面的顶梁柱，更是整个江南造船集团的宝贵财富。外高桥造船公司“洪刚工作室”还在不久前被国防邮电工会、中船集团命名为“洪刚班组”。

二、深化劳模先进创新工作室创建工作面临的主要问题

1、运行管理的科学性有待进一步探索

劳模先进创新工作室作为职工群众开展创新工作的平台和载体，与企业原有的科研、生产、服务、培训各个体系和部门既有区别又有联系。工作室的高效运行，创新职能的有效履行，创新成果的不断产生，主要是依靠带头人和团队成员的自身先进性和主观能动性，更多地体现为一种自发自觉。因此，要避免急功近利的心态，切忌采用简单、硬性的“考核指标”来衡量各工作室的工作成效，更不能把原本应由企业其他运行体系承担的诸如高端科研攻关、重大生产任务等，不加区分地由工作室包揽。工作室的管理运行要严格遵循创新工作的特点和工作室的自身定位，树立正确的理念，采取科学的办法，不断加以探索完善。

2、创新成果的推广应用有待进一步深化和扩展

目前，从各劳模先进创新工作室的创新成果转化应用来看，其比较明显的特点是局限于本企事业单位内部，而没有在整个船舶系统甚至更广的范围内得到进一步的推广，大都是“墙内开花墙内香”。就某一项创新创效的成果而言，如果能避免内部循环，而在船舶系统各企事业单位之间得以互相交流借鉴、广泛推广应用，进而推动整个中船集团的创新驱动和转型发展，那么劳模先进创新工作室创建和运行的意义将获得更大提升。

3、对劳模先进群体中的典型有待进一步发掘和提炼

许多劳模先进是其所在专业、工作领域的佼佼者和领军人物，在长期的工作实践中积累了大量宝贵的技能经验财富。上海船舶系统目前有获得过省部级以上“劳动模范”称号的在职劳模70多名，而成为劳模先进创新工作室带头人的不足其中1/4。劳模先进群体中的典型事例和经验成果有待进一步发掘和提炼，从而为选树更多的带头人、创建更多的工作室提供支撑。

4、技术工种的吸引力有待进一步提升

当前，“80后”、“90后”青年职工开始成为船舶行业从业人员队伍的主力和骨干，这一群体对体面工作和实现自我价值的愿望更为强烈。然而相较其他行业，船舶行业一线生产技术工种“苦、脏、累”特点明显。我们在调研中发现，随着近年来船舶行业整体效益滑坡，小部分企业薪资待遇走低，青年职工对从事技术工种的意愿明显下降、兴趣明显不足。为此，要努力提升技术工种对青年职工群体的吸引力，有效激发青年职工学习技能、钻研技术的兴趣和热情，吸纳更多的青年人进入这个领域，来传承广大劳模先进多年来积累的宝贵技能经验、技术创新成果，避免在技能人才培养上出现人员断层和青黄不接局面。

三、深化劳模先进创新工作室创建和运行的对策建议

1、以带头人为核心加强自身建设

各工作室要继续以带头人为核心，结合企业创新驱动和转型发展的需要，进一步找准工作着力点，加强自身建设，不断优化知识结构，提升自身技能技术水平，在创新创效、技能传授、人才培养上积极建树。劳模先进带头人和整个工作团队要依托工作室这一平台和载体，通过一个劳模先进带动一个团队，一个团队推动一个企业，一个企业促进整个行业的层层递进，进一步率先垂范，发挥好示范引领作用。

2、加强指导帮扶

上海公司工会要在深入实际广泛调研的基础上，积极利用各类社会资源，主动牵线搭桥，有效借助外力，针对各工作室在丰富知识结构、提升技能过程中所需要的智力支持，提供培训服务；要积极拓展各工作室带头人和团队成员之间交流的途径，通过召开座谈会、学习会等，促进相互学习借鉴。

各企事业单位党政要从创新驱动和人才队伍建设的战略高度，针对各工作室的自身特点“量体裁衣”，及时了解和掌握各工作室运行过程中面临的挑战，在为工作室的创建提供必要的场地、资金和人员支持基础上，进一步为各工作室的有效运行创造各类便利条件。

基层工会组织要深化对工作室的日常管理服务工作，及时发现运行过程中存在的各类问题和困难，不断指导其优化运行机制。要注重加强与工作室带头人和团队成员的日常沟通，保护好工作室带头人和团队成员的积极性，在荣誉之外，也应适当考虑激励措施，特别要重点加强对带头人身心健康的关爱。

3、积极助推创新成果的推广应用

上海船舶工会和各企事业单位要积极助推劳模先进创新工作室各类创新成果的转化、推广和应用，不断提升劳模先进创新工作室在创新创效方面的作用和影响力。上海船舶工会将定期开办“创新成果发布会”，各工作室至少每两年发布一次所取得的创新成果，并邀请各专业、学科领域的专家对创新成果进行评定，并在船舶系统积极推广。

4、与其他创新平台创建互相结合

劳模先进创新工作室的创建和运行可以和高端技师工作室、大师工作室等互相结合、互为补充，共同成为贯彻中船集团转型发展战略、走内涵式发展道路的载体和抓手之一。沪东重机把该公司“劳模先进创新工作室”和“技能大师工作室”的创建有机结合，通过有效的资源整合，共同为企业技能创新、建立技术创新“专家库”等奠定了必要基础，值得借鉴推广。

（作者单位/中船上海船舶工业有限公司工会）

本文以上海船舶系统“劳模先进创新工作室”为例，揭示了劳模创新工作室运行的一般规律以及存在的问题，包括运行管理的科学性有待提高、创新成果的推广有待深化等，同时提出了加强自身建设、加强帮扶指导、助推成果推广等建议。