土木工程施工项目管理

刘 义

(武昌理工学院 湖北省武汉市 430200)

土木工程施工项目管理

刘 义

(武昌理工学院 湖北省武汉市 430200)

随着我国经济的发展，我国在土木工程方面也不断的进步与发展。然而，在土木工程过程一定要加强施工项目管理，这样才能避免发生的失误。这也就要求土木工程行业能够注重土木工程发展对于我国建筑工程发展和我国经济发展的重要性。在经济发展的今天，虽然土木工程施工项目管理可以给土木工程发展带来更好的发展空间，但是，在这同时也可以更好的规范土木工程发展制度。本文通过研究现代土木工程项目管理发展方向，以及土木工程施工项目管理，并且找出了土木工程项目管理存在的问题，针对存在的问题提出解决对策，这对于土木工程施工项目管理具有重要的意义。

土木工程；施工项目；管理

一、前言

随着经济的发展和社会的进步，我国城市化建设的进程也在不断的推进。与此同时，城市的建设也是城市化发展的重要组成部分。这就需要能够对土木工程的施工建设予以高度的关注，通过加强对土木工程施工项目管理的，以此来推动我国的城市建设。同时，这也需要土木工程施工行业能够制定科学合理的管理政策，以此来推动土木工程施工的发展。当然，土木工程施工的发展也可以进一步提高土木工程施工行业的竞争力，从而促进土木工程施工企业的健康发展。就是在这种背景下，开展了对本文的研究。

二、现代土木工程项目管理发展方向

（一）加强新材料的研发及使用

在现代土木工程项目管理发展方向中，一定要加强新材料的研发及使用。新材料的研发可以为土木工程项目管理发展提供发展的竞争力，对于新材料的使用可以促进土木工程发展的先进性。随着经济发展和科技的进步，新材料的研发工作也在不断进行。在土木工程项目管理中，只有加强新材料的研发及使用才能够赢得主导地位，并且获得自己的竞争力。而且，新材料的研发及使用可以更好的促进土木工程发展质量，这样才能够在促进科技进步的同时，带动现代土木工程项目管理发展。

（二）强化计算机技术在土木工程中的应用

在现代土木工程项目管理发展方向中，还要强化计算机技术在土木工程中的应用。在计算机网络技术高速发展的今天，计算机技术也可以在土木工程项目管理方面给足重要的帮助。计算机可以精确的制定土木工程建设数据，还可以绘画土木工程建设图纸。计算机技术给土木工程建设的发展带来了发展的机遇。所以，在未来的土木工程发展中，加强计算机技术在土木工程中的应用非常重要。

（三）创新管理技术，转变运营方式

在现代土木工程项目管理发展方向中，还要创新管理技术，转变运营方式。创新的管理技术可为土木工程发展提供竞争力，也有利于提高土木工程发展潜力。通过创新管理技术，可以改变土木工程施工项目管理中传统的管理方式，从而实现转变运营方式。当然，创新的管理技术还可以更好的激发员工工作的积极性，也可以让每个员工在体会到自己工作的乐趣，这对于土木工程施工项目管理具有重要的意义。

三、土木工程施工项目管理

（一）土木工程施工质量控制

在土木工程施工项目管理中，要加强土木工程施工质量控制。只有质量提高了才能更好的促进行业发展，并且可以提高土木工程发展的竞争力。土木工程施工质量还关系着我国建筑的发展，这同时也代表着我国经济的发展状况。土木工程施工质量的提高，可以让我国技术也得到进一步的发展与进步。所以，土木工程施工质量控制对于土木工程施工项目管理具有重要的意义。

（二）土木工程施工成本管理

在土木工程施工项目管理中，要加强土木工程施工成本管理。土木工程建设尤其要关注建设成本，这也是土木工程发展的要求。在土木工程建设中，要选择高质量的原材料，不可以因为质量较好的原材料成本高而选择低成本的原材料。在建设事业中，也要加强对土木工程施工成本管理，可以对资金进行合理科学的管理，这样也可以更好的保证土木工程发展的质量，从而促进土木工程发展。

四、土木工程项目管理存在的问题

（一）土木工程施工质量不高

土木工程施工质量不高是土木工程项目管理存在的基础性的问题。良好的质量是取得发展空间的基础。可是，现在的土木工程项目管理中，太注重效率而忽视了发展的质量，这也使得很多建筑工程属于“豆腐渣工程”，这样不仅严重的危害了我国人民的人身安全，与此同时，还严重的损坏了我国土木工程建设的发展与进步。土木工程施工质量不高无法更好的促进我国土木工程建设的发展与进步，而且土木工程施工质量不高，会使得建筑物没有很强的抗震能力。一旦发生意外，会给我国的人力物力财力都带来巨大的损失。土木工程施工质量不高也严重的影响了我国的国际影响力，同时也破坏了我国经济的大国的形象与地位。

（二）土木工程项目管理缺乏专业性人才

缺乏专业的土木工程项目管理人才是土木工程项目管理存在问题的根本原因。缺乏专业的土木工程项目管理人才，所以才会无法制定科学合理的施工策略，也不能够很好的解决现在出现的难题。同时，就因为土木工程项目管理人员的责任心不强，没有认识到自己工作的责任，这也使得他们在工作过程中懒散，不注重土木工程项目管理的细节，这也给该土木工程项目管理施工质量发展带来严重的阻碍作用。缺乏专业的土木工程项目管理施工人员，这也会使得项目管理缺乏步骤，严重影响土木工程项目管理的发展与进步。

五、解决土木工程项目管理存在问题的对策

（一）提高土木工程施工质量

要想促进土木工程项目管理，首先就要提高土木工程施工质量。土木工程行业可以通过发展土木工程技术，从而提高建筑的质量。同时，土木工程建设中要注重效率与质量的统一，不可以为了尽快的完成工程项目而只关心效率而忽视了土木工程建设的质量。同时，也要培养土木工程建设人员的责任心，这样建设人员在工作过程中能够更加注重工程质量。提高土木工程施工质量不仅可以更好的推动土木工程发展，还可以提高我国的建筑工程的进步，这对于提高我国的影响力，以及促进我国经济的发展具有重要的意义。

（二）培养土木工程项目管理专业人才

培养土木工程项目管理的专业人才才是解决房屋施工质量控制存在通病的治本之策。企业在聘请施工人员的时候一定要聘请专业的施工人员，并且对于在职员进行课程培训，还可以通过绩效考核制度和激励制度来激发员工的培训热情和培训积极性。当然，企业在提高他们中和素质的同时，也要提高他们的职业技能和专业知识。项目管理的专业人才可以制定科学合理的施工方案，并且可以通过施工过程中出现的问题进行及时的调整，项目管理的专业人才可以从容的面对突发状况，他们也可以明白自己的工作责任，利用自己的责任心来完成房屋施工的每个步骤，从而促进土木工程项目管理的发展与进步。

六、总结

土木工程项目管理建设对于建筑工程的发展具有重要的作用，对于人民生活也产生了重要的影响。所以，在对土木工程项目管理过程中，要不断完善土木工程项目管理施工技术，以此来提高土木工程项目管理施工的质量。同时，这也需要在土木工程项目管理建设过程中能够及时发现存在的问题，并且针对存在的问题找出技术措施，以此来推动土木工程项目管理的不断完善，这对于我国城市化建设也具有重要的意义。

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1007-6344（2016）08-0152-01