建筑设计项目中的风险管理研究

刘子勤

(上海堪那建筑设计咨询有限公司 上海市 200000)

建筑设计项目中的风险管理研究

刘子勤

(上海堪那建筑设计咨询有限公司 上海市 200000)

随着我国经济的不断发展，房地产业发展不断壮大，并成为我国这几年来的支柱性产业。由于房地产市场竞争激烈和投资方对高利润的追求，使得建筑设计项目工程在投资管理当中出现了一些问题。因此，本文主要提出建筑设计项目中风险识别方法和风险管理的应对措施与大家共同来讨论。

建筑设计项目；风险管理；研究

引言：国内的建筑设计项目在风险管理方面与欧美等发达国家相比较，无论从风险管理的概念还是实践上都存在一定的差距。伴随着世界经济贸易的往来，国外很多设计品牌已经入驻中国市场。因此，我国建筑商必须对建筑建设计项目中风险管理高度重视起来，让它成为建筑设计前期的重要环节，以此来应对世界建筑行业发展的需要。

1.建筑设计项目风险的识别方法

设计人员在为建筑进行设计时要经过多道程序来完成最终的产品，也就是说建筑设计人员为生产出最终的产品要进过多道手续，从图纸设计方案—初步设计-领导审批-施工图设计-审查-交底-施工-验收-回访到最后的工作汇报，这一系列环节少一样都会影响建筑质量与施工进程。然而，在这一系列环节当中，每一个具体步骤都存在不稳定因素，都有相应的不同程度风险。以下列举一项在建筑设计中的风险识别方法：设计施工图阶段风险识别。施工图纸的设计是建筑设计的关键步骤，设计人员依据建设方的想法和经济标准，把设计想法展现在图纸上并进行施工图的设计。然而在这项工作中存在的风险巨大，既有技术层面的风险，也有管理层面的风险[1]。例如：《以多高层剪力墙为例进行实例分析》，建设方要求在设计建筑时要节省钢材的消耗量，以此来节约成本。因此，设计人员就要在建筑设计中对用钢量进行比较。为了能够把节约用钢量量化对比，建议设立两种PKPM模型。首先，在屋内在平面设计中，要注意门窗洞口的尺寸要与建筑相同，设施工洞口根据屋内整体构架尽量缩小或不留。为了满足屋内功能区的分布均匀，设计人员要让施工方尽量在墙肢上设计出较大的洞口；在屋内墙体设计方面，可以根据剪力墙暗柱在墙肢的轴压比小于0.3时参照构架边缘构件进行设计；对于底部的进行巩固设计时，配筋特征值可以根据约束边缘构件所在的墙肢轴压比小于0.3时进行适当的降低。其次，对于刚才所设计的PKPM建筑模型进行结果对比。设计人员在 CAD中画出模板图，根据模板图内容绘制成暗柱表，连梁表通过EXCEL进行编程，分别计算出墙体钢筋、暗柱的纵筋、连梁的钢筋。计算完结果后，将统计的数据在所建立的两种方案模型用钢量中进行对比，最终得出最实用的方案模型。

2.建筑设计项目风险管理应对策略

2.1 建立质量风险管理体系

在实际的建筑设计当中，设计质量的保证是从两个方面来决定的。一个是设计员工自身的设计水平以及员工的工作认真程度；再一个就是企业内部对设计方案执行贯彻力度和企业管理体系是否完善。因此，在建筑设计工程上要建立一套完备的质量风险管理体系，体系内容涵盖了建筑设计项目环节中的各项管理原则、控制程序和管理制度，要让参与此建筑设计的全体员工在进行各种质量监测时必须按照所设计的管理体系来遵守和执行。同时，在建立质量管理体系中，建筑商要结合建筑地形、建筑面积、周围环境等实际情况确定质量方针目标和质量管理体系的总要求，因而在建筑设计过程中，按照所设定的管理体系总要求和质量目标来进行策划、修改，从而减少在设计环节中出现的质量风险。

2.2 加强建筑设计软件系统应对方法

设计人员在设计图制作中，最常用的就是CAD制图软件、日照分析计算软件、Photoshop图形软件等，虽然这些制图软件自身所持有的功能并不相同，但在设计员设计图纸、方案绘图当中起到了重要的作用，同时也是建筑设计必不可少的设计工具。但由于这些软件同属于设计软件，因此它们之间存在着兼容性问题，各公司设计人员在使用软件类型上也大不相同，导致在配合当中某些环节会有一些出入。因此，设计人员要加强建筑设计软件系统应用方式，及时更新设计软件系统内部设备，多引进国外高性能的设计管理办公软件，因为一个优秀的管理软件既能提升设计人员的工作效率，又能帮助管理者实时掌握设计进度，有效的降低了管理风险。经过国内外多家专业人士研究发现，理正协同设计软件可以有效的降低建筑设计软件在应用当中存在的系统风险问题。无论从整个项目设计的网络设计、图纸打印、图纸签名、图纸利用中，还是到设计系统内部间的专业内协同到图层协同，通过一系列软件系统操作，全面提升了企业设计的质量，减少在设计环节中出现的重复设计，大幅度提升了团队设计效率，有效控制了在建筑设计软件应用中出现的问题[2]。

2.3 控制设计风险的人为因素

建筑设计项目在实施当中不可能完全规避风险，只能是在设计过程中及时的发现问题，及时的进行分析、应对。在设计过程中为了减少出现的事故给项目带来的损失，设计专员可以采取风险转移的方法来减轻风险对项目带来的不利影响。例如：在设计人员在设计图纸过程中，设立专业审核制度，让所设计出的图纸经过专业人员的校对、审定后再交由施工方进行建筑施工。这样图纸在完全出炉前就把所出现的风险问题进行及时的改正。同时，设计人员在每次设计过程中都要进行几轮详细的检查，只有重复性的检查才能有效避免在设计环节中所存在的隐患问题。另外，设计单位要定期的为本单位的设计员工开设讲座学习的技能培训，以此来提高设计者的专业化水平[3]。与此同时设计单位要设定一套自己的企业文化，设计员工在企业文化的渲染下能够快速提升设计者的专业化水平，增强设计团队的凝聚力。在提高工作质量的同时能够有效的减少建筑设计项目中的风险因素。

3.结论

建筑设计项目管理在建筑项目领域中是一项长期的、不断地累积经验当中形成的项目管理过程，随着项目客户对建筑质量的需求不断增加，在建筑设计成本无形中被压缩、项目施工强度和进度不确定的情况之下，建筑设计项目风险逐渐加大。因此，建筑设计人员只有在风险管理过程中将风险识别、评估、处理的理论应用到实践中去，才能更好的应对建筑设计项目风险管理当中出现的问题，将建筑设计行业推向一个新的高峰。

[1]吴涛，丛培经.中国工程项目管理知识体系[M].北京：中国建工出版社，2003:422-457.

[2]常虹，高云莉.风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用[J].工业技术经济，2007，26（11）：134-137.

[3]刘晓丽，谷莹莹，刘文俊.工程项目管理[M].北京：北京理工大学出版社，2013:233-247.

TU723

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1007-6344（2016）08-0143-01