房建工程施工质量管理与控制探讨

李 利 强

(山西二建集团有限公司，山西 太原　030013)



·质量控制·

房建工程施工质量管理与控制探讨

李 利 强

(山西二建集团有限公司，山西 太原030013)

摘要：结合房建工程施工质量管理的现状，从施工准备、施工过程、竣工验收等阶段，探讨了保证房建工程施工质量的措施，有利于满足人们对居住环境的要求，确保居住者的人身财产安全。

关键词：房建工程，施工质量，竣工验收

1房建工程施工质量的定义与现状

我国的房建工程具有建造时间长，工期复杂，用工量大，投入的资金大等特点，成型以后对施工质量的影响因素较多，而且与周边环境的关系相对密切。在施工项目投入使用以后，施工项目的质量又直接关系到居住人口的安全性，舒适性，而且与社会影响等问题都息息相关。可以说房建工程的质量是牵扯到居民人身与财产安全、社会乃至国家稳定性的重大因素，因此在房建工程质量的控制方面，绝对不能够掉以轻心。房建工程质量的形成涉及到施工的整个过程，因此应当对房建施工的每一个环节进行严格的控制，只有这样才能够建造出符合我国规范要求、人民居住要求的房屋，才能保证人身、财产安全，保证社会的安定。

目前我国的很多施工企业存在着一系列的问题。比如管理比较混乱，人员的素质良莠不齐，资质不良的现象，以及偷工减料，弄虚作假的情况，这些问题都将导致房建工程质量的下降，甚至危害到社会与国家的健康发展，因此针对这些问题必须制定出相应的措施来进行控制与监督。

2保证房建工程施工质量的措施

企业的最高领导者应当树立起提高施工质量的意识，建立健全的施工质量管理以及控制施工质量管理的体系并成立领导小组。领导者应当对小组的参加人员进行质量意识的培训，想方设法提高领导小组人员的质量意识，抓质量抓安全，真正把质量的概念贯彻到企业当中。施工单位在签订完施工合同进驻现场以后，项目部应当成立领导班子对质量进行控制，项目经理，项目总工以及相关的质量管理人员应当编制好项目上对于质量进行管理控制的制度和文件，并贯彻实施，真正从根源抓起，从上到下都树立起质量第一的观念，来进行管理当中的全过程控制，很多项目的实施都说明，一个能够把质量控制良好的施工项目，与一个负责的领导班子都是分不开的。

此外，项目部应当把保证施工质量的概念向下面参与施工的各个分包队伍进行传达，坚决杜绝在施工当中以假充真，以次充好的行为发生，让施工队知道质量关系着什么，牵扯到什么，质量控制不好的后果是什么，并建立一定的奖励与惩罚制度，严格执行，

一个健全可行的监理机制才能保证土建工程施工监理工作质量，土建工程施工本身工作量大，所以也相应地加重了监理人员的工作量。因此要想很好的完成监理工作，就要将监理任务合理的分配给监理人员。对于不按规范和要求施工的单位，要停止其施工，同时一定要根据情况的恶劣程度对其进行相应的惩罚，必要时还要追究其法律责任，让其为自身不合法的行为承担后果，加强建筑施工单位的责任意识，从根本上保障施工的质量。为了监督建筑项目施工中“偷工减料”的行为，可以安排专门的监理人员监管，另外也可以制定相互监督，互相验收对方的监理结果的制度，同时，为了调动监理的积极性，设置分明的奖惩机制，让监理的工资、奖金福利与年终考核挂钩。对于表现好的监理可以适当奖励。

3结语

随着社会经济的飞速发展，土建工程施工监理中的问题也不断的增多，土建工程施工中出现问题是不可避免的，因此只能靠监理单位、业主及承包商等共同的努力来解决，只有协调好三者之间的关系，充分提高监理的工作质量，才能保证工程的质量，在工程中充分发挥好监理的职责，这样才能避免不必要的事故产生。因此一定要在土建项目工程施工中提高监理的工作能力和工作水平，更好地发挥监理的作用。

参考文献：

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[3]汪德.土建施工现场管理工作的探讨.硅谷，2009(9)：131-135.

争取从上到下都形成对施工质量的严格监督。

3施工准备阶段管理与控制

在房建工程的施工准备阶段，涉及到的项目，对施工环境和地质的调查、对施工图进行核对提出问题，编制实施性施工组织设计以及对房建工程的施工控制网进行测设等工作。对于施工环境与地质的调查来讲，施工企业应当做到详细、仔细，因为这些都是施工所需要的第一手资料，施工单位应当对几年来的气象条件，地址的交通环境，地质情况、材料的供应条件以及市场条件进行调查，这个步骤是施工单位进行施工组织设计的基础工作，因此必须尽可能的详尽。

做完调查工作后，施工单位应当对设计单位出具的施工图进行仔细的校核，对发现的设计上的问题及时地提出自己的意见，施工单位应当详细记录有争议的部分，弄明白设计单位的设计意图，真正领会设计控制的目标，这是控制质量非常重要的一步，可以解决施工单位之间衔接等问题，防止出现矛盾与疏漏，为之后的施工铺平道路，对控制房建工程的质量有很大的好处。

接下来要根据工程项目的地址、环境条件以及企业的规模，设备技术力量条件来编制该项目的施工组织设计。施工组织设计是根据企业的经济实力做出对于工程项目的统筹安排，施工组织设计必须符合企业的实际情况，且具有指导意义，这样才能够符合现场施工的要求以及满足工程造价的要求，其中施工方案的编制是非常重要的一部分，施工方案的编制需要考虑两个方面，第一个方面就是考虑施工工艺的搭接，工程部署以及技术措施能否满足生产需求，另一方面就是要考虑经济，用最经济的方法进行生产，提高企业的经济效益。

对施工导线网进行控制与测设，这也是控制质量非常关键的一步，因为控制点是用来控制房建工程的方位、标高等数据的，如果说控制点都找不准，就谈不上工程质量，在进行导线网测设的时候应当尽可能保证准确，这也是整个工程施工质量的基础。

4施工阶段管理与控制

施工阶段是质量形成的过程阶段，因此应当进行重点控制，首先就是编制施工技术交底。施工技术交底就是企业项目部的施工技术人员对于施工班组进行技术讲解的过程，房建工程的施工周期长，工程复杂，因此一般都分为分部工程与分项工程，不同的工程应当由项目部技术负责人或者技术人员对施工班组进行全面的交底，包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等，通过对班组进行交底，能够让班组明确工程中对于尺寸、位置、标高、预留空洞等位置的规定，明确材料以及配合比等的要求，以及一些施工顺序的确定，工种之间的配合和一些做法，施工交底应当采取书面交底的形式，交底必须经过施工班组的签认。

施工阶段的工程测量包含很多个方面，在动工之前应当对建筑的轴线进行定位，然后进行基础的放样，放样必须要精确，否则会对以后的施工造成很大的影响。在施工的过程中，测量组人员也必须对标高以及位置进行随时的测量与复核，对层高等标高进行精准的控制，如果是工业厂房，还要对预制构件的安装位置进行测设，对设备的安装位置等进行严格的控制，在施工过程中，还要对建筑物的沉降进行定期的观测，确保工程的安全。

另外还应当对施工项目的进场材料进行检测。首先材料的采购应当由项目部经过对多家供应单位的比选，编制出供应名录单，然后选取性价比最高的厂商进行物资采购，选择时应当考虑厂商的生产实力，口碑，质量以及价格等等。对于进场的材料首先应当检查其出厂合格证，材料检验报告等质量说明文件。还应当对进场的材料进行抽样复检，只有当抽样检验合格后，该批材料才能够投入工程使用当中，如果抽样不合格，那么就应当坚决把不合格的材料排除出工地之外，严禁把不合格材料用到工程当中。在现场应当做好材料存放与保管的措施，指定专人负责，材料应当分类堆放并做好材料铭牌，没有检验的材料单独放置，对于容易受潮的材料，应当设置垫块，容易着火的材料单独存放，有毒的，易燃易爆的材料都应当用明显的标志标识出来，加快材料的周转，减少材料的存放时间，并且对于材料的使用实行限额制度，保证工程施工的成本，减少浪费。

在工程施工中应当重点注意的是设备的状况，在设备选择的时候应当综合考虑工程的工期、特点等要求，按照可行与经济的特点进行选择，通过技术经济的分析来确定使用哪些设备，并贯彻人机固定的思想，定人定机定岗位责任，对设备做好维护和保养工作，提高机械设备的利用率，维持良好的性能，充分发挥设备的效能。施工中应当控制好工序之间的交接，工序交接是生产的基本环节，但是如果工序交接不好，对于工程的影响也非常巨大，尤其是对于钢筋、模板、混凝土工作之间的交接，应当重点落实施工检验制度，当上一道工序检验合格以后才能够进行下一道工序的施工，建立工序的审批制度，各项工序都由质量负责人员重点进行控制与管理，这样才能够对质量进行控制。

5工程竣工验收阶段管理与控制

工程竣工验收阶段对于房建工程的质量管理以及控制是最后一环控制，主要的内容就是对于在施工阶段所产生的一些质量缺陷或者是一些成品工件进行保护与修复。在房建项目的施工过程当中，由于施工顺序的问题，有一些施工内容很快就可以完成，但是由于下一道工序不能够马上进行，因此就应当对于施工完成的工件进行保护，比如一些混凝土构件的边角，一旦没有保护好脱落掉，那么再要修复就非常困难了，想要做好施工的成品保护，最主要的就是要提高施工人员的意识，在施工当中对成品构件造成损坏的不当者操作比比皆是，主要还是因为施工人员不当回事，因此要从教育施工人员开始抓起，提高对于质量的保护意识，另一方面应当积极采取保护的措施，用废木料等做出保护的模板等对工件进行保护。一些有缺陷的工件，如果是一些比较常见的轻微的质量问题，可以自行修补，但是如果影响到结构的安全，则应当汇报设计单位，制定出修补方案进行修复处理，保证房建工程的安全性。

6结语

房建工程质量的形成贯彻于施工中的每一个阶段，因此必须要通过加强对现场的管理，提高质量意识，落实质量的责任制度，只有这样才能够对房建工程的质量进行良好的控制，控制的内容涉及到准备阶段，施工阶段以及竣工阶段，只有在这些环节加强对于施工质量的控制与管理，才能满足人们对于居住的要求，才能够满足社会的安定，本文对质量控制的环节进行了阐述，希望能对同行提供一点建议。

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[4]陈大梅,高敏.浅谈房建工程施工质量管理.科技致富向导，2012(15)：60-61.

Discussion on common civil engineering construction supervision matters

Liu Hongwei

(DatongCoalConstructionSupervisionCo.,Ltd,Datong037003,China)

Key words:civil engineering, supervisor, construction site, construction quality

Abstract:The paper analyzes problems existing in civil engineering construction supervision. Starting from aspects of strengthening construction site management, improving supervision system and improving supervisors’ qualities, it describes measures of improving civil engineering supervisors’ qualities, with a view to better play supervisors’ role.

文章编号：1009-6825(2016)14-0192-03 [5]1009-6825(2016)14-0194-02

收稿日期：2016-03-05

作者简介：李利强(1975- ),男，工程师

中图分类号：TU712.3

文献标识码：A