论“互联网+农业”对传统农产品流通模式的影响

2016-04-07雷显凯刘小红杜重洋

卷宗 2016年2期

雷显凯　刘小红　杜重洋

摘要：推动农产品的流通，可以促进农业的发展，也是增加农民收入的重要途径。然而目前国内农产品的流通渠道单一，产品流通的效率低，流通成本高。农民专业合作社的发展在一定程度上解决了农产品流通的问题，随着“互联网+农业”的提出，则对农民专业合作社传统农产品销售渠道的发展提出更大的挑战。

关键词：互联网；农业；农产品流通；专业合作社

1 引言

改革开放以来，我国农业得到快速的发展，生产规模和产量都得到进一步提高。但是随着近几年市场的不稳定性增加、农产品销售渠道的变化以及原材料价格的上涨都对农业的发展产生一定的负面影响。据统计，我国的农产品从采摘到餐桌等一系列环节，损失达到30%，仅在流通中损失就占到25%。

2015年国家总理在政府工作报告中提出“互联网+”的发展计划，随着这一口号的提出对各行各业都产生了重大的影响，特别是在农业的发展中。在“第二届中国县域电子商务峰会”上资料显示，截止2014年12月，我国农村网民数量超过1.78亿人，同比上年增加2100人，增长率为13.5%，农村互联网普及率达到28.8%。同时截止到2015年3月，在国内，已有93.5%的行政村开通了宽带，互联网加速向农村发展。

2015年，中央一号文件指出：“大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设，开展电子商务进农村综合示范”。如何将农业与互联网巧妙的联合在一起促进农产品的流通，这一问题引起了专家、学者的研究。李静、张雪东（2012）等利用P2P技术与云计算结合起来应用于农产品供应链信息平台的构建，推动农产品的流通。赵益维（2010）基于物联网的角度提出了构建PFID对供应链成本的分析模型。

本文主要从农民专业合作社的角度进行分析“互联网+农业”对农产品流通的影响因素，进而提出相应的解决措施促进专业社农产品的流通。

2 “互联网+农业”模式的特点

二维码+云数据，实现对农产品的追踪。在生产加工中，对各种农产品的信息存储，在农产品包装盒粘贴二维码，消费者可以及时方便了解产品的信息。

宽松的市场环境。就我国农户的而言，虽然农村网民数量逐步上升，但是如何在农业中正确的运用网络却很少，而且抱团现象严重。其次农村的基础设施落后，最后一公里物流缺失造成许多农产品运输不出去，而且生产区与居民消费区在距离上存在较大差距，这些导致了农产品的堆积。

3 农民专业合作社在“互联网+”中农产品流通的突出问题

3.1 合作社负责人和社员网络销售意识不强

据国家工商总局统计，截止2014年12月，我国的农民专业合作社已达到128.88万家。仅有少数合作社负责人和成员接受了网络知识培训，这些远不能满足合作社在“互联网+”发展的需要。同时，较多的社员信息技术基础薄弱，操作水平比较低。这些都直接导致了合作社网站的缺乏。

3.2 缺乏网络相关专业技术人才

不同农民专业合作社有不同的性质，例如，生产合作社、加工合作社、销售合作社和服务合作社等。而且大多合作社负责人从事农业时间较长，在思想上难以接受运用新事物，坚持用传统的农产品销售模式，直接阻碍了合作社网络建设。

3.3 农产品流通体系不完善

在目前的合作社中主要采用契约型模式，主要有两种：合作社与农民签订契约、公司与合作社签订契约。采用“农户+合作社”和“合作社+公司”具体的形式，容易造成农产品的积累。在配送方面，不能选择最优的方式进行配送，较多依靠自己进行配送；同时，生鲜农产品缺乏冷藏保鲜技术，造成生鲜农产品只能短距离运输，达不到远市场的范围。此外，在农产品流通中生产过程、农产品价格信息等各方信息交流不便，增加合作社风险。

3.4 资金短缺

由于缺乏资金，阻碍了合作社正常的业务活动的开展，更不用不用说农产品基础设施建设建设和网站的建设。此外，县级以上与乡镇级的合作社之间资金的投入差距较大。一些乡镇级的合作社，配备电脑、传真机、打印机等信息化网络硬件设备的比例不超过30%。

4 对策建议

4.1 负责人转变传统销售观念，培养社员网络意识

第一，政府加大对互联网的建设和“互联网+农业”知识的宣传，使合作社负责人认识到互联网在农业中的作用，改变传统的农产品流通渠道，变单一的销售渠道向多元化发展。第二，合作社负责人积极主动学习互联网知识，并在实际农产品销售中灵活运用。同时，在合作社内部定期举行互联网知识学习的活动，增加社员对“互联网+农业”的了解。

4.2 招聘专业技术人才

坚持走出去战略，优化工作环境，转变内部社员优先任用观念，敢于招聘优秀的大学毕业生。例如，生产技术人员、销售人员等。制定灵活的用工制度，吸纳社会相关专业人才。

4.3 推动合作社网络购销体系建设

不管什么性质的合作社，应当围绕当地特色的农业，整合不同资源，创办生产基地。积极联合不同层次的合作社，促进省、市、县和乡镇四级合作社一体化建设，组成上连市场下连农户的体系。积极推动本合作社互联网平台建设，促进农产品销售渠道的多元化发展。例如，福建安溪中闽弘泰茶叶合作社从2009年在网络销售平台上销售铁观音茶叶，五年间销售额不断上升，在2014年合作社销售额超过1亿元。

4.4 完善农产品流通体系

合作社根据互联网平台，实现物流资源的优化配置，选择最优的方式将农产品以最优、高效和低成本的送到消费者手中。改变传统的配送方式，将某一区域托付给专业的第三方物流公司完成。

4.5 完善分配制度，多方面维护资金稳定

第一，根据农民入股比例定期分配权益，达到稳定社员的效果。第二，除了依靠政府补贴和向银行贷款外，还可以向小贷公司寻求帮助，例如，在海南有面向农民专业合作社的小型商业贷款，贷款周期短，一般只在几个月内完成。第三，建立完善的财务监管制度，保证合作社的资金安全。同时，加强营销手段，及时收回欠款，回笼资金。

5 “互联网+农业”对农民专业合作社发展的意义

5.1 减少流通环节，降低生产成本

通过互联网的发展，合作社生产者可以在网上宣传，建立自己的销售渠道，实现“原产地+消费者”的模式，实现生产者和消费者的信息互动，直接减少农产品流通环节，进而避免了“农户+批发市场+批发商+消费者”的模式。

5.2 最大程度上增加农民的收入，促进农民专业合作社的发展

合作社通过互联网及时了解市场信息，再依据市场信息生产、储存农产品，由生产的被动转化为主动，避免了市场信息的不对称而出现的产品积累。

5.3 提高社员的劳动素質，创造新的合作社价值

社员借助互联网的广阔平台，积极参与到合作社的发展中，创造新的农产品牌；同时也使其网络文化素质得到提高。

参考文献