不要让唱衰企业的声音成为“主旋律”

不要让唱衰企业的声音成为“主旋律”

《通信世界》全媒体总编辑

最近一段时间，媒体（包括一些自媒体）针对国内一些企业的唱衰之声不断，各种报道、评论层出不穷，一个主要的论调就是“这些企业不行了”。古人云：众口铄金，积毁销骨。这样的论调铺天盖地，让处在舆论漩涡中的企业有些不知所措，对企业的发展造成了很大影响。

作为媒体，基于事实、理性客观报道和评论企业无可厚非，但如果一味地唱衰，而且是集中式地唱衰，就有问题。特别是在国家着重推动“中国制造2025”的大背景下，切莫让这种集体唱衰企业的声音成为“主旋律”。

在市场竞争中，任何一个企业的发展都不可能是一帆风顺的，有高峰就会有低谷，这对企业决策者的要求很高。但企业家不是神，也有犯错误的时候，在企业发展方向上把握不准，或者市场决策失误，造成企业一时困难在所难免。但及时调整，改正错误，企业也会重新走上正确的发展道路。古今中外，成功的企业都经历了风风雨雨，大多九死一生之后才成就伟业，没有谁能随随便便成功。所以，今天某些媒体抓住一些企业暂时的发展困境，就肆意断言这些企业不行了、要出局，这样的言论除了不专业外，还有些不道德。

我的一位小学教师曾说过一句歇后语：“画匠的妈——会说不会画。”告诫我们凡事不要只会指手划脚，不亲自参与，这句话让我一直记忆犹新。媒体指责企业家很容易，因为我们是旁观者。虽然有“旁观者清”一说，但设身处地想想，我们没有参与企业的创建和经营，无法体会到经营企业的那种艰难。我们平时看到的是成功企业家的风光，但你可知道他曾经的沧桑？

BAT作为中国互联网经济的代表企业，在发展过程中都遇到过生死存亡的问题，但无论是马云还是马化腾都咬牙挺过来了。马云当年做中国黄页，做阿里巴巴，好多人都把他当成骗子；2000年底，我在一个行业的聚会上遇到马化腾，小马哥见人就发名片，态度十分谦恭。当时腾讯正是企业初创期，生存都成问题。在腾讯发展史上，马化腾几次都有卖掉企业的打算，即使在QQ发展到了规模比较大时。如今腾讯发展如日中天，微信做得风生水起，业界一片赞扬之声。现在人们看马云、马化腾，赞誉声不绝，甚至到了神化的地步，他们说的每句话都被奉为圭臬，但许多人早已忘记了他们曾经落魄的时候。

再以华为为例，今天的华为年销售收入600多亿美元（2015年），是全球最大的通信设备公司。但大家不知道的是，2002年到2005年间是华为发展最困难的时期，任正非曾计划将公司卖给摩托罗拉。当时华为在小灵通、CDMA，甚至TDSCDMA都曾出现过决策失误，企业一度面临很大的发展问题，但华为咬牙坚持了过来。相反，摩托罗拉后来竟然倒闭了。

所以，企业发展中遇到困难很正常。有问题、困难不可怕，可怕的是决策者失去耐心、韧劲，失去发展的目标。今年以来，小米和联想在发展中都遇到了一些问题，小米的手机销量下滑，跌出市场前五，联想去年亏了1个多亿美元，给了媒体很好的素材。于是有关这两家企业的“负面”报道一篇接一篇，大多不看好两家公司的发展前景。

其实企业通往成功的道路上，媒体大多都是锦上添花，对于一些不切实际的评论报道，没有必要太放在心上。媒体对一个企业开出的“药方”，基本都是“画匠妈”的水平，听听也就罢了。企业要想长久生存，关键还在于自己能否把握住时代的脉博。马云说，阿里巴巴不是这两年做成的，是坚持了15年才走到了今天。“15年来，像我们、腾讯、谷歌这样的企业，所付出的巨大代价和错误是没人能够想象的。”所以，无论雷军还是杨元庆都没必要太看重媒体的唱衰，遵从自己的内心和企业发展的规律，做好自己的事就可以了。

编辑｜舒文琼 shuwenqiong@bjxintong.com.cn