中国手机产业生态黄金期已过但仍存变数

作者│徐鑫

中国手机产业生态黄金期已过但仍存变数

作者│徐鑫

近期苹果iPhone销量及营收的首次下滑及服务营收的增长，让业内，尤其是国内手机厂商再次重燃手机“生态系统”之梦。

最近一段时间，随着中国智能手机市场的饱和，关于智能手机生态系统、入口之类的声音已经减弱了不少。当年在苹果的带动下，各家手机厂商纷纷搞自家的应用市场，并且美其名曰“生态系统”，希望从硬件销售之外分一杯羹的同时也给投资人“画一张饼”，加之苹果最新季度财报发布，iPhone终于出现了下滑，软件和服务收入未来在苹果的收入比重中会越来越高。业内不禁要问，中国手机厂商所谓的“生态系统”能否像苹果一样在未来给自己带来足够丰厚的利润？

生态系统的由来

其实所谓智能手机生态系统早在诺基亚时代就就已经出现，但是真正做起来的却是苹果。

苹果原本在桌面时代就是先行者，但是后来被Windows PC打败，而输就输在封闭的生态系统上，例如Windows PC的应用软件多，苹果Mac上的软件少，长此下去，自然导致PC的销量远超苹果的Mac。

于是，乔布斯在智能手机这个“风口”到来的时候，推出了苹果商店，而这个思路应该是来自于iPod的音乐商店。卖硬件赚一次钱，卖软件再赚一次钱，两者互相促进，消费者既得了软硬结合带来的体验，苹果自己也赚足了钱。

但是，生态系统主要还是为硬件服务的，没有生态系统，硬件的价值就无法体现，也没有销量。而正因为有了生态系统，苹果的iPhone才无所不能，至于收费APP的分成，也成为顺理成章的事情。实际上，尽管苹果商店的收入一直在涨，但是苹果主要还是依靠硬件赚钱。

中国厂商的异化

本来APP是收费的，苹果的模仿者谷歌也是如此。提供谷歌官方的商店，奈何谷歌与中国政府的关系微妙，访问受到限制，于是手机厂商的APP商店就应运而生。

用户在商家应用商店中大部分应用是免费的，少数是收费的，而商家的主要利润来源来自于APP厂商。在APP之间竞争激烈的时候，用户预装与安装都是要付费的。于是手机厂商就可以通过预装应用来收APP厂商的钱，同时在自己的应用商店中提供下载收费。于是，就有了一个手机预装几十种APP的事情，这种生态不同于苹果起初所创造的生态系统，它的收入来源是APP厂商。而背后“买单”的不仅有消费者，还有APP的投资人和资本市场的玩家。这是生态系统在中国的异化。

“中国式”生态黄金期已过

从2007年～2014年是智能手机在中国发展最快的时期，也是各种创业APP大发展的时候。像小米、OPPO等厂商在中国式生态上都颇有斩获，并一度有了挑战苹果、三星的幻觉。而事实上，这种从APP厂商手里要钱的生态并不能持久。在APP大局未定的情况下，手机预装与手机厂商的应用商店是争夺对象。而当APP大局已定，各种细分应用都出现王者之后，渠道反而显得不重要了。无论哪家厂商的手机，无论你预装了什么，你都要装淘宝、微信、百度地图和支付宝。巨头们无须给渠道付费，而后来者随着资本寒冬的到来越来越少。除了层出不穷的手游还有激烈竞争存在外，大部分工具APP已经尘埃落定。手机厂商的“金主”自然就少了。

此外，像百度、腾讯、360都提供更大更全的应用商店与墙纸、主题等服务，手机厂商自己的小商店也会被分流。所以，中国式生态的黄金期已经过去，之后呈现的是不断萎缩的态势，想靠中国式的生态系统挑战苹果、三星并不靠谱。

未来的变数

如果继续走传统的“中国式”生态的路子，从目前的中国式生态来说，生态系统带来的单机利润也会持续下降到一个平稳的比例。而未来惟一可能有变化的是内容，包括影视内容、广告和手机游戏的分成。

例如如果手机游戏发展起来，手机厂商不仅收取预装费用，还要求对游戏运营利润分成的话，那么这个收入就不是一次性的收入，而是持续的分成，这样手机单机就有可能产生很高的收益。同样，影视内容、小说等也是手机用户持续性的需求，所以厂商也可以从中获取长期的利润，乐视目前讲的就是这个故事。

基于此，如果手机厂商未来能把生态与内容联系起来，间接从用户手中收费，学苹果的做法，那么智能手机的生态系统还是大有可为的。

编辑｜孙永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn