“互联网+”重塑山东

江寒秋

从传统制造业、能源业、农业以及政务服务，关于“互联网+”的探索，在山东层出不穷，我们的产业版图、生活方式已经在不知不觉中发生了改变。原本传统、朴实的山东，在这一波浪潮中，抢占了先锋机遇。

从山东制造到山东智造

在2016年政府工作报告中，“互联网+制造业”成为热词，“十三五”规划纲要（草案）更明确要求推动“中国制造+互联网”取得实质性突破。

山东是制造业大省，“互联网+”如何重塑制造业的产业链条，这是我省经济结构转型升级的重要命题。

红领集团运用大数据和互联网思维，为传统制造业转型升级提供了一个样板。青岛小伙子庄同鲁最近想订做一套西服，在红领集团的专卖店里，小庄接受的不是简单的量体裁衣，而是被采集了身体19个部位的22个关键数据。

这些数据和小庄的个性化要求一起被录入下单系统，系统会立即生成订单进入生产执行程序。这个过程在普通服装企业需要45个小时，红领几分钟就完成了，诀窍就在于他们拥有一套万亿级的大数据库系统。它根据十多年来积累的几百万个消费者人体数据和服装版型数据开发而来，能满足全球客户99%的个性化需求。

大数据生成订单的同时，系统将工艺分解推送到制版、布料、裁剪等部门，制作出相应的布片，按照一套西服的要求挂在一个吊挂上，同时佩戴一张智能卡片，全程向流水线和供应链传达指令。

红领集团副总裁赵成高介绍说：“红领打造了大数据支撑下的定制平台——酷特智能C2M平台，通过全程数据驱动，实现了个人定制与规模经济的有效兼容。”资料显示，传统服装定制生产周期为30-50个工作日，“红领模式”已将此缩短至7个工作日内。

赵成高表示，与阿里巴巴纯粹的B2C（商对客）商业服务不同，红领C2M模式将生产商和消费者置于一个平台上。“在这种崭新的市场体系下，消费者和生产者无需再通过传统的层层代理来联结，消费者的需求偏好能够主动、瞬时传递给生产者，生产者能够更加专注地从事个性化产品的创新、生产和服务，大大降低了交易成本，通过共同创造和分享价值，成为市场生态中的命运共同体。”

除了服装，越来越多高端产品，也已经可以适应不同消费者的个性化差异。

这种从客户到工厂的定制平台，开启了互联网工业“山东智造”的新模式。2015年3月7日上午，裴先生根据自己和家人的需求，在海尔空调智能互联工厂，领到了全球首台“私人定制”的空调。这意味着，用户在家中直接通过网络定制自己专属的空调已变为现实。

裴先生的定制化空调，其背后是基于海尔“前连研发，后连用户”所打造的自动化、智能化生产线，用户不仅可以定制空调产品，还能实时了解订单进度，真正实现了与工厂零距离，目标就是承接互联网时代用户的个性化需求和订单。

能源互联网的山东实践

在今年“两会”前夕，国家发改委网站正式公布了《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》（以下简称《意见》），明确了未来十年的“互联网+”智慧能源（以下简称能源互联网）发展的具体目标和发展方向。

《意见》指出，能源互联网是一种互联网与能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的能源产业发展新形态，具有设备智能、多能协同、信息对称、供需分散、系统扁平、交易开放等主要特征。

美国趋势经济学家、《第三次工业革命》的作者杰里米·里夫金认为，“能源互联网”就是把互联网技术与可再生能源相结合，在能源开采、配送和利用上从传统的集中式变为智能化的分散式，从而将全球的电网变成能源共享网络。

在积成能源有限公司董事长冯东看来，能源互联网是以互联网思维与理念构建的新型信息—能源融合“广域网”，它以微网、分布式能源等能量（包括水、电、天然气、冷负荷、热负荷）自治单元为“局域网”，以开放对等的信息、能源一体化架构真正实现能源的双向按需传输和动态平衡使用，因此可以最大限度的适应新能源的接入。

据冯东介绍，积成园区所在地（济南市高新技术开发区）年平均日照时数2100小时左右，年光照辐射强度达5121.36MJ/㎡，年等效可用小时在1423小时左右，是山东地区太阳能资源较好的区域之一。

园区内所有主建筑的楼顶、管道占压区的临时空地建设总装机容量2兆瓦的太阳能光伏发电站。工程按25年运营期考虑，25年运营期内总发电量为5702.381万kWh，年均发电量约为228.135万kWh，可减少碳排放约2190吨/年。

冯东表示，能源互联网将给我们带来灵活、可靠、经济、安全、环保的用能方式，在降低用能损耗的同时，极大刺激了能源领域的创新与发展。

产品孤岛与信息孤岛：从农村电商到公共服务云

樱桃好吃树难栽。对于山区的广大果农来说，由于樱桃的保质期太短，更难的莫过于销路。

果农于子军是威海市文登区的樱桃种植大户，5月底，虽然他的樱桃还有十几天才成熟，但在网上，很多青涩的果子已经有了不少远在北京、上海、广州的买家。

没有互联网之前，依靠传统近郊游、采摘让老于吃过大亏。2013年，他的樱桃集中成熟时，几天连阴雨没有游客，三万多斤果子烂在树上，损失五六十万。

作为农业大省，如何打通互联网上网下的“最后一公里”，让更多农民享受到“互联网+”的红利，是政府和市场共同的心声。

2015年，文登区政府部门让供销社牵头，将所有的种植户与合作社整合起来，统一品牌，统一质量控制，统一与专业的农产品销售电商合作。有了大批量订单，快递公司也有了积极性，航空公司也会把价格降到最低，以消费者为中心搭建的四个平台实现了资源优化配置，这就让老于家的樱桃可以在24小时之内，销售到全国主要城市。

像这样的农村电商，在山东已经成功培育了超过11万个，网点数量9万多家，农产品交易额超过1000亿元。

平台的应用远远不仅于此。通过大数据、互联网搭建起来的公共服务云，让不同地区和部门的“信息孤岛”互联互通，提升了效率，降低了社会运行成本。

在东营市东营区，数字信息管理服务中心主任李玉琴展示了一张三维地图，在这张地图上，全区所有人口、地理、单位、企业等所有信息，都被一一定位，方便第一时间上门服务。这个开通仅一年的数字信息管理服务平台，已经帮居民解决了3万多件难题。

在济南，数字管理服务平台串起了多个管理部门的服务窗口，各种交通出行、民生警务、医疗保健信息，以及居家养老、家政服务、物流配送等服务机构都可以跟政务大平台互联互通，“平台战略”替换了“孤岛模式”，实现了“互联网+政务”的服务式转型升级。

像这样的“集约化”山东电子政务平台，眼下正是山东提升政府服务效能的建设热点。为了加快各级政府部门的政务互联互通和信息资源共享，山东计划到2020年，省、市两级98%以上的电子政务应用系统，都将迁移到云平台上。

山东省发展和改革委员会党组书记、主任王忠林也在致辞中表示，“加快推进‘互联网+政务，能够有效提高政府获取、整合、分析信息资源的能力，使政府掌握情况更全面、发现问题更及时、采取措施更精准，加快推进政府职能转变，提高政府公共服务水平。”