谈工程监理在工程实践中的重要性

魏 小 江

(阳泉泰信建设监理有限公司，山西 阳泉 045000)



谈工程监理在工程实践中的重要性

魏 小 江

(阳泉泰信建设监理有限公司，山西 阳泉 045000)

结合实践经验，从施工质量、投资控制、进度控制、合同与信息管理、协调合作等方面，阐述了工程监理在工程建设中的重要性，并总结了工程监理过程中的注意事项，有利于促进建筑工程的顺利进行。

工程监理，质量控制，合同管理，进度控制

工程监理是以国家有关工程建设规范，法律、法规、设计文件和有关合同为依据；以检测数据为基础；以验收标准为尺度，通过对工程建设项目实施质量、进度、投资三大控制，合同、信息两大管理，以及履行部分安全管理职责。在现阶段，监理工作主要是工程建设的施工阶段。

本人从2008年开始从事工程监理工作，在工程监理过程中，遇到了各种形形色色的事件，碰到了许多建设单位及施工单位的不恰当的做法。下面，就通过工程监理过程的一些具体案例，从三控、两管、一协调等几个方面来分别论述在现阶段，监理工作在工程建设中的重要性与不可缺少性。

施工过程是建设工程实体的形成过程，在工程实体的形成过程中，监理单位的质量控制在工程建设中起着举足轻重的作用，如果没有监理的质量控制，会发生很多“防不胜防”的事情，影响建设工程质量。

1)施工阶段是将业主的意图和设计图纸转化成工程实体的阶段，是形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段。因此，施工阶段监理的质量控制是整个建设项目的核心、重点。

首先，应该约束建设单位与施工单位的不恰当行为，来保证工程实体质量。某种意义上说，约束建设单位的不恰当行为比监管施工单位更重要。

案例一：在某工业项目厂房建设工程中，其中最大的某车间厂房设计为钢结构，钢柱、钢梁工程量约600 t，设计为钢板焊接，全部材质为Q345。在监理去钢结构加工厂现场检验制作情况时，到现场后看到钢柱、钢梁已基本加工完成1/2。首先，审查原材料质保资料，制作单位找借口不提供。通过现场调查得知，全场钢板材质均为Q235。最后制作单位材料员承认制作加工现场钢板材质全部为Q235。对此情况，现场监理电话汇报总监及甲方代表，同时，立即下达《监理工程师通知单》，要求施工制作单位进行整改。后经甲方多次与设计院沟通后，设计单位出变更，将钢柱材质改为Q235，但受力局部做了加强处理，钢梁材质不变。施工单位重新购买Q345钢板加工屋架梁。经检查验收，符合了设计变更要求。据后来和施工单位了解情况得知，原材料是甲方代表要求施工单位换的。

其次，质量控制的重点是监督施工单位的施工过程，关键部位，重点把握，为建设单位把好质量关，让建设单位觉得请监理请对了。

案例二：在某采掘机械制造项目工程工业厂房施工监理中，图纸设计为钢结构厂房，其中钢柱基础底板与基础混凝土之间有6根φ 32的可调式螺栓连接，底板下有1个调节螺栓，底板上有2个固定螺栓，底板与基础混凝土之间浇筑5 cm厚C40混凝土，钢柱根部有长1 000 mm×宽600 mm×高800 mm的C20混凝土保护墩。由于施工单位质量意识淡薄，未经设计等有关技术部门同意，趁监理中午休息，项目经理指示施工员将钢柱根部保护墩及底板与基础混凝土承台之间的5 cm间隙处，直接用C20混凝土一次性浇筑，下午一上班监理发现后，施工单位已经浇筑了17个。监理直接下达《监理工程师通知单》要求施工单位停止浇筑，立即整改，对于施工单位多次说情，现场监理始终坚持原则。一周后，施工单位对不符合要求的17个柱脚全部返工处理，符合了设计要求。

案例三：2010年，在某工程中，现场地质复杂，距本市的桃河约200 m，地下水位高，基础采用人工挖孔桩，要求入岩100 mm。在监理工程中，对于每个挖好的桩，我都逐个下去检查验收，前几根桩，入岩只有20 mm～30 mm，对施工单位提出批评，要求整改后重验，个别桩多次下去验收，直到验收合格为止。确保每根桩入卵石深度达到1 m的图纸要求，符合了设计要求，地质勘查单位到场后，所有桩一次性验收全部合格。受到了建设单位工程科科长兼工地代表的好评：“有某监理在工地，我特别放心”的良好评价。

2)投资控制在建设工程中的积极意义：施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段，是资金投入量最大的阶段。虽然在施工阶段影响投资的程度较小，但其绝对数额还是相当可观的。在投资控制方面，急业主所急，想业主所想，积极为业主提供建议，降低成本，提高工程使用功能，提高工程的使用价值。

案例四：2012年，在某项目工程监理中，地质条件复杂，场区建筑处在两座山中间的狭长地带。原有场面标高为603 m，最高处标高为645 m，落差42 m。根据实际情况，场面设计为挖山填沟，建造两个平台，分别为第一平台设置在标高613 m处，建造办公楼及食堂、浴室，其中办公楼、食堂、浴室楼基础均为直径1 m的机械旋挖桩基，第二平台设置在标高625 m处，建造工业厂房，挖掉625 m平台以上的青石及杂土，其中将青石破碎成粒径300 mm以下碎石。原场面用碎石掺土500 mm厚一层进行分层碾压，第一平台面积约10 000 m2，填方量为100 000 m3，这样直接导致进场坡度为13%，进场道路为“>”弯，以后遇雨、雪等恶劣天气，载重车将无法顺利进场。我在设计交底及施工监理过程中多次向建设单位提议，降低第一平台标高，以减少破碎石方及填方量，降低工程成本、提高工程效益。最终建设单位采纳了我的意见，原第一平台标高降低了1 m，改为612 m，将进场坡度减小到9.8%，这样不仅减少了破碎及碾压石方10 000 m3，而且同一平台施工的办公大楼及食堂、浴室共60根直径为1 m的桩，每根的长度减少1 m，不但节省了工期，而且大大降低了工程造价，共节约成本约50万元，受到了甲方的好评。

案例五：在公交站场一期工程调度楼监理工程中，基础开挖后，经各相关单位验槽，现地质情况复杂，满足不了建筑物的地基均匀承载力要求，需改变原设计基础方案，经勘查、设计包括专家们多次论证后，改为桩基础(人工挖孔，钢筋混凝土灌注桩，且入岩0.8 m)。施工单位实施过程中向建设单位提出按定额单价不能完成施工，入岩施工需采用金刚石水磨钻和风镐配合才能完成，这样入岩所产生的费用与国家现行定额确实有差异。要求提高入岩单价，为保证工程的顺利进行，及时协调建设、施工两方针对这一问题作出了妥善处理。处理如下：要求建设单位联系造价公司，阳泉市定额站来现场具体查看，由权威部门来定比较妥当。后经两部门有关人员来现场实行察看，并询问建设、监理、施工三方具体操作情况，结合施工、监理日志等全方位考虑后，最终在市定额站的主持下，各方论证，最后对桩入岩认定了一个合理的单价。在此过程中，监理人员起到了为建设方出主意，积极协调各方，保证工程顺利进行的中流砥柱作用。既维护了建设单位的利益，同时也未损害施工单位的合法权益。

3)进度控制的作用：主要是对施工过程，能够运用自己的理论知识及实践经验，和施工单位进行及时沟通，探讨采用合理的工期施工，有效提高施工效率，使其在合理的状态下正常施工，按期完成施工任务即可，杜绝盲目的赶工期。只有保证了工期，工程的各项目标才可以顺利实现。

4)合同管理、信息管理是工程项目建设管理的主要内容，监理单位通过有效的合同及信息管理，不但可以为建设工程项目增值，而且可以为建设单位减少许多不必要的工程索赔。

5)协调各方，共同处理工程现场的质量及安全问题，可以起到非常好的效果。

案例六：在阳泉市交通职业学校实训楼工程本工程基础实施前期，施工单位提交的施工组织设计为大开挖，现场实勘地形，监理认为此方案操作性不妥。南、北、西三面均可按乙方方案实施，但东面不妥，因东面基础外轮廓线距一竖向挡土墙只有1.8 m，挡墙内侧是城市煤气管道，挡墙外是市政人行道和高压线杆。根据勘察报告可知，开挖深度4.8 m是持力层，土质为砂土。若东面按规定放坡，煤气管道、高压线路均需找相关部门协商、解决，而且还需拆除挡墙(基础完工后还需恢复)，占市政人行道(时间最少50 d)。在我市要改高压线和煤气管道程序相当麻烦，时间也相当长，投资还不少。鉴于此情况，监理找到建设方陈校长，建议东面采取支护方案，最好是人工开挖(机械怕损坏煤气管道，而现场工作面也不够)，打抗滑桩，并主动联系勘察、设计部门有关技术人员现场实勘设计方案。经过建设、设计、监理、勘查施工单位共同商议，最后设计人员经过2 d的反复计算、验算，设计出了东面基坑支护方案，不但确保了施工安全，并具有可操作性，大大加快了工程进度，仅一个半月时间就完成了基础工程。校方领导非常满意。以后工程上的大、小事情均与监理协商，监理部真正成了业主的智囊团。

6)在监理过程中，重视工程安全方面的管理，不仅要注重日常的安全巡视检查发现问题，督促施工单位整改；更重要的是审核施工前的施工组织设计、专项方案；对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，要求施工单位组织专家论证。

通过以上具体案例分析论述得到一个结论：在建设工程施工中，监理发挥了巨大的作用，在建设工程的施工过程中，监理的全程参与，已成为建筑工程领域施工项目管理的主体之一，发挥着举足轻重的作用。

On importance of engineering inspection in engineering practice

Wei Xiaojiang

(YangquanTaixinConstructionInspectionCo.,Ltd,Yangquan045000,China)

Combining with the practical experience, the paper illustrates the importance of the engineering inspection in the engineering construction from the construction quality, investment control, progress control, contract and information management, and coordinative cooperation, and sums up some precautions in the engineering inspection, so as to enhance the smooth operation in the architectural projects.

engineering inspection, quality control, contract management, progress control

1009-6825(2016)27-0201-02

2016-07-19

魏小江(1965- )，男，工程师

TU712.2

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