“新常态”下中小企业采购成本控制影响因素研究

王东东

（郑州工业应用技术学院 商学院，河南 郑州 450000）

“新常态”下中小企业采购成本控制影响因素研究

王东东

（郑州工业应用技术学院 商学院，河南 郑州 450000）

国中小企业近年来随着国家经济的发展,发展势头良好,但是在发展过程中也遇到一些瓶颈.中小制造企业的采购成本对企业的发展已经产生重要阻碍.控制采购成本对中小企业的经营目标至关重要,由于材料成本占生产成本的比例达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是中小企业不断降低生产成本,增加利润的重要和直接手段之一.通过分析我国中小企业的采购成本目前面临的现状,以及存在的问题,然后针对相关问题提出相关建议.更多还原.

新常态；采购成本；中小企业

1 引言

中小企业在我国国民经济发展中起到重要的作用，但是，目前中国已进入经济“新常态”，经济增长速度逐步放缓，各类企业的生存压力不断增加.尤其是对于处在夹缝中生存的众多中小企业来说，生存压力更加严重.所以，中小企业必须加大对采购成本的控制.

对于众多的中小企业来说，特别是那些中小型的制造企业而言，高于百分之七十以上的中小企业其生产材料的采购总成本能够占到经营企业总销售收入的五成到七成之间，由此也能够看出采购成本对于这些中小企业来讲的重要性.据相关研究表明，这些中小企业采购的总成本如果能够下降一个百分点，那么气利润的增加额能够提升到八个百分点.所以，怎样对中小企业的采购成本进行科学有效的管理与控制，成为了各个中小企业用来谋求降低企业生产成本、提升企业利润率、提高企业市场竞争能力等方面的重要手段.在中小企业的整个生产经营过程中，各种生产投入品的采购是及其重要的一环.中小企业经营利润如何，以及中小企业能否较为灵敏的使用现金流从而为这些中小企业的经营发展贡献力量，这些环节与过程无一不与企业的采购密切关联着.要强化对企业采购成本的控制与研究，科学探究影响企业采购成本问题的各项因素.中小企业的采购成本控制问题不仅仅只是影响到这些企业的生产成本，更是对这些企业的生产经营管理方法带来重大的影响，也是一个企业管理现代化能力的一个综合体现.在信息化逐渐发展的情况下，中小企业成本控制问题表现也尤为突出，所以，综合以上分析，在中国进入新常态，企业竞争压力加大，信息化不断发展的背景下，系统探讨中小企业的采购成本控制问题具有较大的理论与实践意义.

2 中小企业范围界定

中小企业(Small and Medium Enterprises)，也叫做中小型企业以及中小企，主要是相对于大型企业而言的，其在人员规模、资产规模以及生产经营规模上体量都较为弱小的一种经济单元.中小企业往往是由单个人或者较少的几个人提供初始的运营资金，企业生产经营上的劳动力雇佣、经营规模都较小，所以在生产经营时也往往由业主直接参与管理，较少的遭受外界环境的干扰.在目前中国新常态的背景下，众多的中小型企业成为是我国大力推进实施大众创业、万众创新战略的极为重要的载体，其在增加劳动人员就业、促进国民经济平稳快速增长、提升科学技术创新水平、推动全社会和谐稳定发展等各个方面发挥了了不可替代的作用，中小企业对于我国整体国民经济和社会发展而言都起到了重要的战略作用.

对于中小企业的界定，目前上没有一个较为统一的标准，不同国家一级不同的发展阶段和行业都有着不同的界定范围.同时，中小企业概念所包含的内容也随着整个经济社会的发展而进行动态调整.就一般意义而言，不同国家主要都从质量和数量两个角度对中小企业进行界定.质的方面主要涉及企业的组织方式、融资形式、行业地位等；量的方面主要涉及企业生产经营的雇佣者人数、注册资本、资产总值等不同方面.相对而言，量的方面界定比质的方面都较为直观，相关数据的收集与选择也较为容易，所以，大部分国家都会从量上对中小企业进行界定.例如美国于本世纪出发布了《美国小企业法》，其中对中小企业进行了明确的界定，该法规定雇员总人数低于500人的企业为中小企业，英国、欧盟等国家在采用量的方法进行中小企业界定的同时，也发布了一些质的方面的指标来当做辅助标准进行界定.我国相关部门于2011年6月18日发布了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，其主要的界定原则是依照所考察的企业营业收入总额以及在该企业的从业人数进行划分.

3 新常态下中小企业成本控制的特点

近些年来，我国企业进行生产经营的各类生产要素成不断上升，人口红利逐渐消失，资本利用率偏低，土地资源紧缺，环境破坏严重.中国已经彻底告别了低成本阶段.中小企业一般而言对成本驱动的依赖性较大，而且大多数处于全球价值链生产的低端.在这种情况下，中小企业生产经营越来越难.实际上，让中小企业生产经营环境不断恶化的另一个重要因素是传统的制造业其利润已被不断上涨的成本因素抵消完.改革开放至今，我国国民经济发展取得了举世瞩目的成就，在这过程中，农村剩余劳动力不断转移，整个劳动人口占总人口的比重不断上升，这些不单单是为我国国民经济的增长贡献了充裕的劳动力，同时也通过整个国家较高的储蓄率体统了充足的资本存量.但是，自从2004年以来，这些增长动力因素开始逐渐弱化，标志性的实践是在当年我国东南沿海不少省份出现了众多的低端劳动力供给缺失的局面，其中各类制造业变成了民工荒的重灾区，紧接着，部分中部如湖北、河南等原先为农村剩余劳动力净流出的省份，也不同程度上出现了用工荒的问题.根据已有的研究成果，当一个国家发展跨越了所谓的“刘易斯”拐点后，其劳动力成本将出现大幅度的上升，在这种情况下，大宗商品原材料价格不断上涨，对中小企业的生产经营利润造成长期挤压.例如，在2012年新年伊始，著名电商企业阿里巴巴对我国江苏、广东、湖北、吉林等省区的近600个制造型中小企业进行了摸底抽样调查，研究发现在中小企业的生产经营中，产品原材料花费比例最高，达到了62%以上，其后才是销售、人工等各项成本.

4 中小企业采购成本控制影响因素阶段性分析

在马克思主义政治经济学理论中，成本被归结为是商品经济发展中的价值范畴，成本也是商品价值中的重要组成部分.产品生产过程中所费的所有资源，其货币表现以及对象化就被称为是成本.成本包含因素众多，如原材料、燃料费、折旧费、工人工资等一系列花费.而成本管理就是指要把企业一系列生产经营过程中所发生的全部费用，经过科学的方式来进行科学的预测、核算、控制等管理，成本管理的主要目的是通过这些手段的实施，达到降低企业的生产经营成本、提高本企业的生产经营利润.

所以，企业的产品成本控制意味着在企业的生产经营活动中，企业要依据形成的成本目的，严格对生产经营过程中的一切耗费进行科学的计算、监督、决策，采取积极有效的措施对成本目标实施过程中出现的偏差进行纠正，从而达到企业的实际成本控制锁定在既定目标之内，降低企业成本提高企业生产经营利润的一项管理活动.

采购成本控制随着经济的发展而逐步演变的，其发展的过程主要经过了以下几个阶段：

首先，采购过程控制阶段：在这一阶段，标准成本制度成为了早期最为完整的形态.标准成本制度最初来源于著名学者泰罗年的《科学管理原理》一书，在该书中作者对标准动作、工作时间等概念进行了较为详细的阐述，随后历经多年的演变与发展，最终形成了较为系统的标准成本概念.该制度的主要原理是利用标准成本、预算控制、差异分析等多项程序来对企业进行有效的成本控制.

其次，采购参与决策阶段：在这一阶段，采购成本控制的内容得到了不断的发展与补充，但从本质上来说，并没有取得实质性的突破，其主要变化体现在成本控制标准、成本目标制定方法等的丰富性上.

最后，现代采购成本控制阶段.随着新技术的不断发展，价值工程理论及其运用的方法为在成本控制方面得到了较为普遍的应用.价值工程最早是由麦尔斯教授提出并成功运用到具体的实践中去的，该理论的主要目的是及时探究到企业在产品设计过程中所不必要的功能，然后由此降低成本支出.价值工程方法从一开始被提出就迅速成为了各类企业在自身产品开发中的经典理论，一直到目前，该理论在理论界仍保持着较高的生命力，成为众多学者的研究对象，并在大量的企业中得到成功运用.

综上所述，企业的采购成本控制涉及到众多的因素，是一项极为艰巨而复杂的任务.所以在对中小企业采购成本控制进行系统的研究时，有必要对其影响因素进行梳理，从而总结出影响因素，为科学的制定控制策略打下基础.在中小企业采购成本控制中，采购价格是中小企业为获取某项生产要素所必须支付的成本.成本结构、市场结构成为影响中小企业采购成本的最主要的两个因素.在大部分的采购活动中，生产要素供应商都倾向于隐藏自身的成本结构以及各个企业的定价方法，所以采购职员最基本的任务之一就是要探究供应商的定价方法及其成本体系.除此之外，影响中小企业采购成本的因素还有企业内部、外部、意外因素这些方面.内部因素包括跨部门协作和沟通、年需求量与年釆购额、产品的生命周期、价格成本分析和谈判能力等；外部因素有市场供需状况、供应商生产技术、质量水平、采购企业与供应商的合作关系、供货商的销售策略、供应商成本等；意外因素包括地震、洪水、战争等不可抗拒力量等.

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F275.3

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1673-260X（2016）11-0068-02

2016-06-07