土木工程施工中的质量控制分析

2016-03-29牛小璞

赤峰学院学报·自然科学版 2016年19期

关键词：工程质量施工人员材料

牛小璞

（西安科技大学高新学院，陕西　西安　710109）

土木工程施工中的质量控制分析

牛小璞

（西安科技大学高新学院，陕西西安710109）

要想加强土木工程的质量控制就必须从工程本身出发，对影响工程质量的因素进行分析，根据工程实际情况采取最佳解决办法.作为施工企业，必须提高工程安全认识，提升管理水平，严把材料质量关.基于此，本文分析了土木工程施工质量控制的重要性和存在的问题，并提出了土木工程施工过程中加强质量控制的有效措施.

土木工程；质量控制；措施

新时期，人们的生活水平逐渐改善，基本的衣食住行已经不能满足人们的需求，更注重的是质量.近年来，土木工程事故频发，人们对土木工程质量越来越重视.土木工程不仅能为城市增添色彩，同时也是加快城镇化建设的主要力量.这就要求土木工程施工单位必须要加强现代工程质量控制技术的应用和相关理论的研究，以不断提高我国土木工程施工质量.

1　土木工程施工质量控制的必要性

土木工程施工最大的特点在于复杂性和多样化，施工环境、地形、天气等因素都会给土木工程施工造成重大影响.同时，流动性也是土木工程施工一个明显的特点，这就导致施工人员没有一个稳定的住所，给他们的日常生活带来不便，导致项目时常无法按原计划进行，从而影响企业的经济的效益.有些土木工程施工环境相对恶劣，施工进度和质量在很大程度上受到周边环境的影响.因此，要想确保土木工程施工质量，就必须加强各个环节的质量控制［1］.

随着我国社会经济的快速发展，土木工程建设水平也取得了明显提高.当前，土木工程已经成为推动我国现代化建设的重要组成部分.由于土木工程施工环境相对恶劣，加之土木工程本身具有多样特征，这就导致土木工程施工面临着许多风险，轻则影响施工进度，重则影响工程质量，甚至造成人员伤亡，所以，施工质量控制不容小觑.而要想做好土木工程施工质量控制就必须对整个工程进行科学规划，加强材料采购、材料检测等多个环节的质量控制，制定有效、科学的质量控制方案.土木工程的质量好坏一方面会影响到企业的经济效益，另一方面关乎人们的生命安全.由于土木施工本身具有一定的复杂性和特殊性，因此只有加强土木工程施工过程控制，才能确保土木工程施工顺利进行，在确保工程质量的同时，降低施工成本，提高施工单位经济效益.

2　土木工程施工质量控制存在的问题分析

2.1控制力度弱

土木工程属于劳动密集型产业，且土木工程工作量大、施工环境复杂，因此在施工过程中会消耗大量的物力、人力和财力.通常来讲，施工单位应当安排专业人员对建筑材料、施工人员进行管理，确保施工质量.但是从目前来看，我国大多数施工企业并没有做到上述要求，工程质量控制力度整体比较弱，在整个工程施工过程中很难全面地对工程进行控制，施工现场施工人员不按照规范作业的情况比较常见.土木工程施工管理人员数量不能满足施工需求，工程施工质量控制力度弱，这就很容易影响到土木工程施工质量［2］.

2.2人员水平低

有些施工企业虽然配备了施工管理人员，但是管理人员的专业知识不过关、管理能力差，加之土木工程施工大多在恶劣的环境下进行，工程就很容易出现管理漏洞，从而影响到施工质量.如果施工控制人员自身专业素质不过关，肯定会给土木工程施工控制效果带来影响，也会影响到工程的顺利施工.

2.3材料管理不到位

土木工程施工管理并非单单针对人来说的，施工材料的质量管理和控制也尤为重要.从目前来看，我国大多数施工单位更重视财力、人力的管理，施工材料管理力度明显不足.有些施工企业虽然成立了材料管理部门，但是材料管理工作随意性非常大，施工数据记载不符合规范［3］.大多数企业都是在工程完工之后才对建筑材料进行统计.这样一来，在具体的施工过程中，工程监理只能根据自身多年工作经验管理施工材料，土木工程施工质量自然也就得不到有效的监管和控制.

2.4安全控制意识薄弱

土木工程属于一种高危行业.只有在确保安全的前提下，土木施工企业才可以开展施工作业.但是在实际工作中发现，工程监理及相关人员更在乎工程进度和工程质量，而并没有将安全作业放在首位，忽视了安全作业的重要性.领导对安全作业的忽视直接影响到施工人员，使他们没有树立起正确的施工安全意识，缺乏对自身的保护，在这种情况下进行作业不仅会留下安全隐患，更会威胁到施工人员的生命安全.

2.5施工质量控制的体系不健全

土木工程能够顺利施工与施工质量控制有着密切关系.土木工程的复杂性决定了土木工程施工管理的复杂性，施工质量控制涉及到的内容非常宽泛，比如施工成本管理、施工设备管理、施工材料管理、施工技术管理、施工人员管理等等.但是，我国许多土木施工企业还没有建立起完善的施工质量控制体系，施工质量控制内容并不全面.有些企业虽然制定了施工质量控制体系，但是由于诸多原因导致体系得不到有效落实，加之施工管理人员本身专业水平有限，这就给土木工程施工质量控制带来了巨大影响［4］.土木工程本身较为复杂，相关人在工程监理过程中很难做到对整个工程的全面、有效管控.有些企业只是采取抽样检验的形式，这必然会给土木工程施工埋下安全隐患.

3　加强土木工程施工质量的有效措施

3.1加强质量控制

人员管理.土木工程施工企业要做好安全培训，使他们的责任心能够不断增强，激发施工人员安全施工的意识，在确保土木工程质量的前提下开展土木工程施工作业.

材料管理.严把材料质量关，选择信誉高、质量好的材料生产商；材料进入施工现场前需要进行全面、细致的检测，待材料进入现场正式施工前，需要对材料进行二次检测.

设备管理.企业要根据实际施工需求合理配置设备，避免设备闲置.同时，还要加强对设备的日常管理，每天对设备进行一次日常检查，每月/季/年对设备进行一次全面检修［5］.

土木工程施工管理中，质量控制还包括采取科学合理的技术方法和管理措施，加强对风险隐患的及时防控和施工质量的重点严管.目前我国正大力推进现代化建设，而土木工程则是推动我国现代化建设的重要组成部分.作为土木工程施工企业，需要对工程的具体情况做到足够掌握，有针对性地制定管理措施.统筹部署、综合安排，要使施工人员明确质量控制的目标以及各自的施工责任.另外，质量控制并不仅仅是过程控制，建设初期质量控制也应当得到足够重视，提前预判在施工过程中可能会出现的风险和隐患，并制定有效的解决措施，及时改进和完善.

3.2完善质量管理体系

要想确保施工进度和质量，除了要在材料、人员上下功夫之外，还必须建立一套完善的质量管理体系，辅助各项质量控制措施的顺利进行.只有施工质量体系完善了，土木工程施工质量才能得到基本保障.对于土木工程建筑而言，工程质量的提升需要有健全的质量管理体系，根据工程建设现状，通过各类行之有效的措施，从各个施工环节着手，提升工程质量.只有确保每个环节都能规范进行，每个环节都有规范可依，才能够促进土木工程的施工的科学化，从而有效提高工作效率，减少施工成本.

3.3高度重视工程质量检测

工程检测对土木工程质量的重要性主要体现在以下三个方面：第一，为提高土木工程质量提供依据.土木工程施工是通过一系列的数据实现的，对数字有严格的要求，一个小小的错误很有可能严重影响到整个土木工程的质量.通过对土木工程进行检测，可以得到土木工程施工数据，这些数据为提高土木工程质量提供了重要依据，从而保证土木工程质量不断提高.第二，保证土木工程质量.土木工程企业通过对工程进行检测，可以充分认识到工程质量特征值，从而对工程质量进行把控.第三，提高器材、材料质量.器械、材料是土木工程的重要基础，器械、材料的质量直接决定着土木工程项目是否能够顺利实施，器械、材料不过关会严重影响到施工人员的安危.而通过土木工程检测可以提高器械、材料的质量，保障施工人员的生命健康，保证土木工程项目的顺利进行.

3.3.1高度重视土木工程质量检测

土木工程施工领导是土木工程质量检测管理的负责人.因此，领导要严格监督土木工程检测环节，要充分认识到土木工程检测的重要性.企业要建立土木工程检测工作小组，随时对土木工程进行检测，保证施工环节不出现质量问题，影响施工进度.其次，要加强对工作小组的定期培训，不断提高土木工程检测的水平.除此之外，要加强施工检测制度建设，保证土木工程检测在制度的约束下有效进行.

3.3.2土木工程企业加强企业实验室检测水平

土木工程质量检测是施工阶段的“生命线”，企业作为土木工程项目的施工方，要严把质量关，但是目前大多数土木工程企业检测实验室资金不足，技术水平不高，不能对土木工程质量进行严格检测.因此，土木工程企业需要增加实验室检测水平，组建一支高技能的土木工程检测团队，定期送团队到科研院校检测部门学习交流，加大对工程检测的资金投入.只有增加资金投入，检测设备才能逐渐完善，检测团队的检测技术才能更全面.

3.3.3加强各部门之间的工程检测合作

土木工程企业的工程质量检测主要是由本企业实验室进行检测，实验室检测本身存在着落后性，而工程检测工作作为工程质量的重要保障，其检测结果一定要准确、全面，不然会阻碍土木工程项目的继续开展.因此，土木工程企业一定要认识到检测的重要性，检测工作需要各部门的共同协调，要认真做好各部门之间的协调工作，无论是体系结构，还是人事制度上都要建立科学的管理体系.土木工程检测小组要做好监管工作，认真地履行检测小组的职责.

3.3.4加强施工管理

由于土木工程是一项全面而又系统的工作，工程建设中涉及了多个环节、多项技术，所以，能够对工程质量造成影响的因素也来自多个方面.施工质量控制水平越高，土木工程总体质量也就越好；反之，施工质量控制水平越低，土木工程总体质量也就越差.施工质量控制水平不仅是土木工程总体质量的保障，同时也是加强土木工程质量管理的重要内容.近年来，由于土木工程行业得到了迅速发展，许多企业领导受利益的驱使，一味追求进度和效益，从而忽视了对施工质量的控制，导致质量不过关、安全事故时常发生［6］.这不仅会影响到项目的正常使用，也会给人们带来生命财产损失.加强土木工程施工管理已经成为质量控制不可或缺的一个环节.为了确保能够顺利实现土木工程施工质量管理目标，消除一切安全隐患，就必须要对施工人员的工作职责进行准确界定，明确重点工作内容.作为施工人员要多与设计人员、管理人员进行沟通，了解工程质量控制的重点内容、材料选择标准、设备维护、技术改进等等.