国内种业育种现状与国外种业育种研究
2016-03-27河南黄泛区地神种业有限公司石永博
河南黄泛区地神种业有限公司 石永博
国内种业育种现状与国外种业育种研究
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“国以农为本,农以种为先”。种子是农业生产的核心要素,是农业技术创新的重要组成部分。种业影响着粮食产量安全,控制了种业,等于控制了农作物的种植和食物的供给。目前,我国已经是世界第二大种子消费国,常年用种量为125亿kg,市值600多亿元,并且持续增长。在国际化的背景下,孟山都、先正达、杜邦-先锋等跨国种业公司登陆中国市场,凭借完善的管理体制、强大的技术创新能力以及丰富的品种推广经验,这些跨国企业迅速占领中国种业市场,民族种业的生存空间被大大缩小,严重威胁我国种业安全。
一、国内种业育种现状
(一)体制机制
我国种业育种的主体主要集中在科研院所。由于中国种业企业“多、弱、小”,缺乏足够的资金投入到研发当中,使得种业研发主要依靠政府,而且多数集中在科研院所,科研体制呈现出双轨制的状态。而且,中国育种科研机构受体制机制的影响,历史遗留问题很多。一方面,国家拨款投资大专院校和科研机构;另一方面,企业按照市场的需求和自身的目标,拿出一定比例的销售收入进行育种研究。这种双轨制的状态,造成我国种子的科研、生产、推广和销售相互分离。同时也导致了这样的情况:一方面,科研单位缺乏管理技术,成果转化较慢;另一方面,种子行业集中度非常低,企业规模较小,资金有限,育种创新能力严重不足,处于不利的竞争地位。
(二)育种模式
在育种模式上,我国以科研育种为主,商业化育种为辅。例如,在植物转基因技术专利申请中,科研院所占72.4%,企业仅仅占11.1%。根据2010年中国农业知识产权创造指数报告显示,科研院所在农业植物新品种权申请和授权中,分别占全国总量的56.10%和61.76%,企业分别只占32.03%和32.31%。这说明我国种业育种主要是依靠科研育种,企业研发能力弱,难以成为育种创新的主体。
(三)育种投入
中国种子企业数量多再加上规模小,没有先进的自主研发平台,综合竞争力非常差。我国所有种业企业1年的营业额(300~400亿人民币)还不及孟山都(100多亿美元)一家跨国企业,销售额最大的也就10多亿,多数企业研发投入仅仅占销售额的1%~3%,研发投入明显不足。与国外种业公司每10%的研发费用、10亿美元以上的投入相比,我国种业研发投入还具有巨大的差距。许多中国种业企业由于长期研发投入不足,大部分靠买国外品种生存。长此以往,必将严重影响种业育种,制约种业发展水平。
(四)育种手段
目前,我国依然以常规育种为主。我国虽然也开展了转基因和分子标记育种,但是大多集中在少数科研院所,而且除了棉花等拥有一定核心专利外,其他作物品种专利较少,并且大部分集中于国内。据统计,1980—2009年间,全球转基因技术专利申请量接近73万件,中国约占2.5%,其中转基因植物育种专利4万多件,中国申请769件,约占2%。在转基因技术的申请数量上国内只有国外的一半不到,国外种业企业在转基因技术领域优势非常明显。
(五)加工技术
中国种子企业的种子加工主要使用脱粒、初精选、比重选和计量包装设备,自动化程度较差,也没有种子分级设备。中国的水稻种子加工基本上使用的是单机加工,甚至把粮食生产用的加工设备用到种子加工上,难以保证种子加工后的质量。
二、国外种业育种研究
(一)体制机制
美国的种业育种经历了由政府主导到跨国公司垄断经营的演变,企业取代政府成为种业育种的主体,并逐步形成了育繁推一体化的市场机制。在市场机制和严格的法律保护下,种业育种企业每年投入巨额资金进行研发,研发成果带来的利润又有一部分投入到研发中,形成良性循环。
(二)育种模式
在育种模式上,国外更加注重商业育种与科研育种相结合,品种选育更具有商业化和专业化的特征。欧美发达国家一般以大型种子公司自建的商业化育种研究和开发机构为主导,其他高等院校和科研机构作为基础和支撑,并且所有的育种研发活动均具有商业色彩。经过市场机制的调节和指导,有效解决了育种研发与市场脱节的问题。同时,商业育种与科研育种也具有协同互促的良性机制。
(三)育种投入
国外种业公司往往通过高强度的育种投入来树立和巩固其技术竞争优势,它们一般将其销售收入的10%投入到新品种的研发当中。高强度的研发投入使得国外大型跨国种子公司一直处于种业育种领域的前沿。
(四)育种手段
在育种手段上,国外种业已经从依靠常规技术育种阶段进入常规育种和现代生物育种并存的阶段。转基因技术、单倍体育种技术、分子辅助育种技术等已经大规模地运用于种业育种领域,并且极大地提高了育种的准确性和效率。通过这些新兴的育种手段,传统的育种技术推出一个产品所需要6~8年的时间可缩短为2~3年,并且可以是多个品种不同特性的转化。
(五)加工技术
国外种子企业使用先进的加工设备,自动化程度很高,对于不同种类的种子采用不同的加工技术。比如,杜邦-先锋公司的玉米种子,从剥皮、烘干、脱粒、除尘到清洗、精选、分级、包衣、包装、印刷甚至贴标签等过程都是自动化的,而在此过程中,对于温度、湿度以及种子的质量指标都被严格的自动化程序控制。通过一系列的加工设备,将种子按粒型大小不同分级,分级后的种子大小和粒型相对一致。这样既有利于减少误差、控制质量,又有利于机械播种。