机遇与挑战:东莞制造业经济的SWOT态势分析
2016-03-24柳艳丽
摘要:SWOT分析法是战略规划研究的一种分析技术,指的是对于优势(strength)、限制(weakness)、机遇(opportunity)和挑战(threat)的分析。该方法近几年来在经济发展的各个方面都得到了广泛应用。本文通过SWOT分析方法分析东莞制造业经济发展的新形势、所面对的问题,希望能够清楚的认识到东莞的经济态势,促进东莞经济的发展。
关键词:SWOT分析法;微笑曲线;东莞制造
中图分类号:F293.1 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)003-000-01
一、东莞制造业背景介绍
在所有产业中,东莞的制造业实力雄厚,东莞的八大支柱制造产业(电子信息,电气机械,家具,纺织服装,造纸及纸制品业,玩具,食品饮料,化工)占东莞总体产业份额的75%,东莞起步于制造业,发展于制造业,扬名于制造业,制造业是东莞不可分割的一部分。
二、东莞制造业的SWOT态势分析
SWOT分析法,是一种较为科学全面的分析方法,包含了优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)四个方面的分析。利用SWOT分析分析东莞的经济态势。
(一)东莞制造业的优势(strengths)
1.地理位置优越,交通便利
东莞市地理位置非常优越,交通四通八达,北距广州50公里,南离深圳90公里,水路至香港47海里,至澳门48海里,是广州与深圳、香港之间水陆交通的必经之地。其中虎门港是国家一类口岸,对外国籍船舶开放,每天都有客货轮直达香港。
2.深厚的制造业基础,初具优势的产业集群效应
经过30多年的改革开放,东莞镇街自发形成了具有各自特点的产业,比如说起虎门大家就想到虎门的服装,说起厚街就想到了家具和鞋业,说起道滘大家想到食品,都打上了各自的产业烙印。各镇街的特色产业和优势产业已经初步形成了产业集群效应。
(二)东莞制造业的劣势(weaknesses)
1.东莞制造业处于“微笑曲线”的低端,经济附加值低
在价值链中,产品的生产工序分为六部分:试制品开发、零部件生产、模块零部件生产、组装、销售以及售后服务。在产品生产的不同阶段,企业所获得的附加值是不一样的,因而所取得的优势也不相同。就附加值增加情况而言,微笑曲线的两端,即设计和销售附加值较高,而处于中间位置的加工制造附加值较低,从事这一阶段生产的企业所获取的收益较低。运用“微笑曲线”,我们可以分析东莞的制造业处于“微笑曲线”的中间位置,即主要从事加工、组装,在这一阶段的制造企业存在着较大的劣势,受到国内外上下游企业的挤压,利润空间小、处境艰难。
2.制造产品的同质化严重,缺乏个性化、智能化和差异化
在产品研发上,东莞制造业产品欠缺个性化与差异化,制造企业生产的产品同质性较高,而产品的差异化与个性化是制造企业实现转型升级、获取强劲竞争优势的重要保障,缺乏个性化与差异化是东莞制造业无法凸显优势的重要制约因素。
3.自主品牌缺乏,企业服务落后
长期以来,东莞制造业处于产品价值链的底端,贴牌代工是东莞制造业参与全球生产网络的主要方式。虽然很多东莞制造企业生产的产品质量好,广受国内外广大消费者的青睐。但是由于缺乏自主品牌,在国际市场中东莞制造都扮演幕后角色,为国际大多数知名品牌代工生产,赚取少量的加工费。制造企业缺乏自主品牌,是东莞制造长期处于全球生产网络被动地位的重要原因。
(三)东莞制造业的威胁(threats)
1.人力成本、产业调整、自然资源等因素影响造成产业转移
上个世纪末,产业转移现象在世界范围内广泛兴起,全球生产网络逐步形成,东莞制造业更是迅速的融入全球生产网络中,成为“东莞制造”。但是,由于全球生产网络的形成是由发达国家的跨国公司主导的,它的构建很大程度上是基于发达国家自身利益考虑的。近年来,由于受人力成本和自然资源等因素的影响,发达国家把更多的产业向东南亚和中国内陆转移,造成大批的产业流失,东莞的制造优势不再。
2.粤港澳自由贸易区的建设发展弱化东莞的优势
粤港澳自贸区的建立拥有多种发展优势,无疑可能会弱化像东莞这类非自贸区原有的优势和发展动力,有可能其部分工商企业或其他生产要素向自贸区转移,而形成“挤出效应”或“虹吸效应”,对于东莞整体经济发展造成负面影响,这对于东莞在新时期的可持续发展无疑产生大的压力和挑战。
(四)东莞制造业的机会(opportunities)
1.粤港澳自贸区建设发展对东莞制造业的建设发展又是一个机遇
东莞坚持继续解放思想,深化改革开放,主动借力和对接粤港澳自贸区,积极应对,牢牢抓住和发展实体经济,完善制造业的转型升级的同时大力发展生产性服务业(包括交通运输、现代物流、信息服务、金融服务和商务服务等),成为应对自贸区建设发展的挑战实现涅槃新生务实发展的重要内容。
2.信息化的迅猛发展为东莞带来生机
随着信息化和电子商务的快速发展,“东莞制造”也更加便捷、快速的进入千家万户,在2014年12月18日,由中国首富马云担任董事长的“菜鸟”网络公司和东莞市政府举行签约仪式,菜鸟网络公司拟在东莞投资中国智能骨干网节点项目、华南区域O2O体验式购物中心项目等,这些都表明信息化的电子商务也很是看中“东莞制造”。
三、结束语
分析东莞制造业的优势、劣势、威胁和机会,可以更好的看清东莞当前的形势,为东莞经济的结构调整做出启发。在2016年1月28日举行的广东省十二届人大四次会议记者会上,东莞市长袁宝成也坦承,在全球、全中国经济形势不是特别好的情况下,工业企业确实面临很大的压力,东莞官方高度关注企业发展面临的问题,相信东莞的经济会跟随广东经济的大形势,总体上,随着结构调整之后,东莞经济稳健度和经济发展的后劲会越来越好。
参考文献:
[1]王珍珍.“十二五”以来我国省域创新驱动发展战略实施成效分析[J].经济研究参考,2014,(58)[2].
[2]东府[2015]1号文件《关于实施“东莞制造2025”战略的意见》
[3]袁牧,张晓光,杨明.SWOT分析在城市战略规划中的应用和创新.城市规划,2007.
作者简介:柳艳丽,广东科技学院财经系。