基于大数据技术的电力公司运营系统研究

王忻

摘要：大数据时代是信息量和数据量大且变化迅速的时代，随着这一时代的到来，电力行业的发展面临着新的未知挑战和难得的机遇。大数据技术是对信息时代所产生的海量数据进行深入的挖掘和透彻的分析，从而快速获得有效价值和信息一种新技术。电力行业中智能电网的建设在发电、送电、用电过程中必然会产生海量数据，这对企业传统成本管理机制造成了极大冲击。本文基于对大数据技术的分析之下，站在国电电力发展有限公司整体运营的信息化角度，为适应电力体制改革的新形势，通过大数据技术帮助企业优化运营，不断促进企业发展质量和效益的双提升，从而解决当前经济下行业压力大、电力市场增长乏力、上网电价下调等问题，最终提升企业核心竞争力，使企业在电力体制改革的大潮中取得更好更快发展发展。

关键词：大数据技术；对标管理；电力体制改革

一、前言

信息时代的拓展和延伸成就了大数据技术。随着大数据时代的到来，电力行业不可避免的面临着正在形成且变化迅速的大数据环境。因此，企业需要根据时代背景做出相应调整措施，如不断发现大数据环境下业务数据处理的潜在需求，寻找适应电力数据的理论依据和处理方法，使电力信息系统运营的外延不断拓展，从而更好地适应数据增长的快速性、数据类型的多变性和提高数据时效性[1]。下面具体分析大数据时代及技术对电力公司运营系统的影响。

二、电力行业的发展现状

（一）电力行业在发展中发现的问题

一是电力结构非常不合理：截至2009年底的数据显示，我国水资源总量十分丰富，与巨大的水电资源相比，火电装机占全国装机总量的70.5%，而且大部分是用煤作为燃料，水电装机仅仅占了装机总量的22.5%，明显偏低；二是电力的规划发展工作跟不上时代发展的步伐：目前电力行业的规划指导性与权威性不强，地方规划之间和电力的全国规划不能够达到完美统一、电网规划和电源规划之间做不到非常合理、新能源规划和传统能源规划之间矛盾重重、输电规划和输煤规划之间也存在着矛盾，缺乏严谨的科学性、统一性和协调性；三是电力行业相关法律法规建设速度缓慢：自从2002年电力体制改革以来，电力的科学技术发展、电力行业的管理体制机制改变以及电力的管理机构的变化，使得现有法规不能适应新时代特征。但目前执行的依旧是《电力法》，而这一法规1996年即开始实施，显然不能适应当今社会环境；四是上网电价下调对电力企业将造成不好的影响：下调电价对电力企业非常不利，虽然近期煤价成本下跌使得电厂盈利空间上升，但因为电力企业受到包括环保政策、发电利用小时率下降等各项成本在内的上升影响，以及多年亏损的历史欠账积重难返等客观因素的作用，整个电力行业的效益状况并不是很理想。

（二）大数据技术对电力公司的影响

随着电力工业与信息化的密切融合，智能电网将电力流、业务流和信息流整合在一起，电网和电力信息通信网的用户会有部分重叠，电网的整体价值将上升到一个新的高度。这种价值的跃升是电力企业具有大数据时代的特征的具体表现。电力信息通信将产生更多的与以往不同的服务，从而突破传统运维，进而催生出新的管理创新模式，“数据”将承载着更多的职能，发挥更大的作用[2]。如果能将企业现有数据，如下属各发电企业的生产实时数据、生产管理系统的安全生产数据、燃料管理系统的燃煤数据、财务管理系统的资金运作数据等充分运用并进行深入分析，就可以产生大量的增值服务。

随着智能电网的完善和智能交互终端的发展，电力系统将产生大量不同于常规数据的包含较多信息的数据。相对于用电度数、电价信息、客户资料等传统数据，大数据更多的是关于实时用点信息、异常故障报警信息、地理位置信息、天气交通数据等数据体量巨大、数据类型繁多、价值密度低和处理速度快的数据。大数据技术使数据源在空间上从企业内部向企业外部拓展，在时间维度上具有更强的时效性。智能电网从本质上说就是大数据技术在电力行业里的具体应用。在电力行业，智能电网的快速发展使信息通信技术以前所未有的广度与不可获知的深度与电网生产、企业管理融合，使新一代电网事业的产生和发展蒸蒸日上。对传统电网的作业改革势在必行，企业必须抓住这一良好机遇，才可以使自身得到更好的发展。

三、解决电力行业发展问题的有效途径

（一）加强电力企业的对标管理

信息化建设是对标管理系统的指导原则。通过这一原则可以实现电力企业组织结构和业务流程的优化。通过建立并完善合理有效的系统建设原则，可以更好地提升企业的核心竞争力、提高企业管理水平和业务成绩水平，进而提升企业的整体发展水平[3]。对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为参照物，从各个方面与标杆企业进行比较、分析，通过学习其他企业的先进技术手段来完善自身不足，从而超越参照企业，不断追求自身发展的良性发展过程。所谓“对标”就是和参照物对照以寻找两者之间的不同。推行对标管理，即要求企业把目标放在本行业最佳水平，清楚地认识自身与业界最好水平的差距，从而了解工作的总体方向，从而实现自我超越，使本企业更迅速地向业界最佳水平靠拢。

（二）运用大数据技术，建立企业信息化管理平台

企业在信息化建设过程中一定会产生大量数据，这是不可避免的。目前企业进一步加强信息化建设所必须要解决的问题就是，怎样把建设过程中产生的大量数据加以整合利用。大数据信息应用系统对怎样利用好数据具有非常巨大的价值，而在大数据应用系统发挥它应有的作用前，企业必须要对系统模型和数据规范进行整合。

一方面，电力企业庞大的历史销量数据给用户用电行为分析和用户市场细分的调查提供了可能，也使得管理者可以有效地优化营销组织以及改善服务模式。另一方面，通过与外界数据（如地方发电集团对标数据等）的交换，挖掘用户用电与天气、电价、交通等因素之间存在的关系，对用户用电需求的精准把握，可以为各个执行层的决策者提供更加多维直观的预测数据，使公司把握市场动态的主动权。

通过整合电力行业生产、运营以及销售、管理的数据，将电力发电、输电、变电、配电、用电、调度等环节产生的数据进行共享，就可以协调电力生产、运维、销售的管理，提升生产效率和资源利用率。此外，电力企业各部门数据的汇聚将优化内部信息沟通，使其他方面的工作得以顺利开展，有助于企业实行精细化运营管理，提高集团管理控制水平。

四、结语

当今社会处于大数据+云计算的新时代，电力公司要想在市场中站稳脚跟，就必须依靠电力大数据技术，使电网迈进一个实时更新的新时代。大数据技术的产生会推动电力工业的发展，使电力工业的发展势头变得迅猛。大数据的“大”不仅仅指表面含义的容量大、数据多，更重要的侧重点在于其潜在价值巨大。随着大数据时代的到来，电力公司在信息化建设的过程中将会拥有各种各样的机遇，同时也会面临不可避免的挑战。在这种形式下，企业要用最快的速度是自身适应新形势下的数据模式，熟悉的最新最有效的数据处理方式。只有这样，才能够在信息化建设中一枝独秀，独占鳌头。大数据技术的实时性和广泛性也能帮助企业更好地实现对标管理，从而助力企业在改革大潮中获得又好又快发展。

2013年，我国首次就电力大数据问题发表了《中国电力大数据发展白皮书》。这充分表明，电力行业作为国家基础性能源设施，必须积极应用大数据技术，推动中国电力大数据事业健康迅速的发展。大数据不是可怕的未知事物，而是可以被人们广泛利用从而创造效益的信息资产。大数据在降低企业成本、提高企业效益等成本管理方面有着广阔的应用前景和巨大的发展潜力。使用好大数据技术，就可以更好地服务电力事业发展和广大电力客户，从而提升企业的核心竞争力，使企业在体制改革的时代浪潮中脱颖而出。（作者单位：中国中煤能源集团有限公司）

参考文献：

[1]卞玉霞.大数据背景下电力企业成本管理研究.企业管理.2015.04（下）

[2]孙柏林.“大数据”技术及其在电力行业中的应用

[3]曹建兵，厉剑梁，赵作起，齐放.对标管理成功经验浅析.华电技术.2008，12：30-12